# 《建设工程项目管理⭕重点》
# 1Z201000 建设工程项目的组织与管理

# 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
本节主要考点:
1. 建设工程管理的内涵;
2. 建设工程管理的核心任务。
一、建设工程管理的内涵(掌握)
1. 建设工程项目的全寿命周期
建设工程项目的全寿命周期包括: 决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段、运行阶段)。
项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

2. 三阶段管理的主要任务
(1)决策阶段管理工作的主要任务: 确定项目的定义 ;
(2)实施阶段管理工作的主要任务: 通过管理使目标得以实现;
(3)使用阶段管理工作的主要任务:包括 物业资产管理 和 物业运行管理 。
物业 资产 管理: 财务管理、空间管理、用户管理;
物业 运行 管理: 维修、现代化。
3. 建设工程管理:指的是 专业性的(专业人士的)管理,并非行政事务管理。
【习题演练】
【例题 1· 多选】建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.保修阶段
E.运营阶段
答案
【答案】 ACE
【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称 运行阶段)。
【例题 2· 单选】下列各项工作中,属于决策阶段的是( )。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.初步设计
D.技术设计
答案
【答案】 A
【解析】本题考察的是决策阶段的工作。决策阶段的工作包括:编制项目建议书和编制可行性研究报告。 B 属于设计准备阶段的内容; CD 属于设计阶段的内容。
【例题 3· 多选】建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.设计前准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
答案
【答案】 ABDE
【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修 期。
【例题 4· 单选】建设工程管理过程实施阶段的管理,即是( )。
A.开发管理
B.施工管理
C.项目管理
D.设施管理
答案
【答案】 C
【解析】 “建设工程管理” 内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的 管理、实施阶段的管理(即项目管理)、使用阶段的管理(即设施管理)。
【例题 5· 单选】项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的功能
答案
【答案】 A
【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
【例题 6· 单选】项目实施期管理工作的主要任务是( )。
A.编制项目建议书
B.确定项目的目标
C.通过管理是目标得以实现
D.确定项目的定义
答案
【答案】 C
【解析】项目实施期管理工作的主要任务是通过管理是目标得以实现
【例题 7· 单选】 (2018) 根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理
的是( )。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
答案
【答案】 D
【解析】 ABC 属于物业资产管理。
二、建设工程管理的核心任务(掌握)
建设工程管理的核心任务 是为工程的建设和使用增值 。

【习题演练】
【例题 1· 单选】 建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.为项目建设和使用增值
D.为工程建设和使用增值
答案
【答案】 D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【例题 2· 单选】 (2015)关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
答案
【答案】 D
【解析】“建设工程管理”其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段 的管理、实施阶段的管理,、使用阶段的管理, A 错误;“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面 对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理, B 错 误;建设工程能管理指的是专业性的管理, C 错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任 务是为工程的建设和使用增值, D 正确。
【例题 3· 单选】 (2017) 建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
答案
【答案】 B
【解析】 ACD 属于工程使用(运行)增值。
【本节考点小结】
1. 项目的全寿命周期; (掌握)
2. 项目决策期、实施期的主要任务; (掌握)
3. 建设工程管理、开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)涉及时间阶段; (掌握)
4. 建设工程管理的核心任务; (掌握)
(区分建设和使用增值的内容)
# 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
本节主要考点:
1. 建设工程项目管理的内涵;
2. 建设工程项目管理的类型;
3. 项目总承包方项目管理的目标和任务;
4. 施工方项目管理的目标和任务。
一、建设工程项目管理的内涵 (掌握)
建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用
目标、进度目标和质量目标得以实现 。
(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的 实施阶段;
(2)“项目策划”指的是 目标控制前的一系列筹划和准备工作;
(3)“费用目标”对 业主而言是投资目标, 对 施工方而言是成本目标 。
(4)建设工程项目管理的 核心任务: 目标控制。(没有明确目标的项目不是项目管理的对象)。

【习题演练】
【例题 1· 单选】建设工程项目管理是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
答案
【答案】 D
【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的 费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
【例题 2· 单选】项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标管理
B.目标规划
C.目标控制
D.目标比较
答案
【答案】 C
【解析】项目管理的核心任务是目标控制,包括质量控制、进度控制和成本控制。工程管理的核心任务 是为工程的建设和使用增值。
二、建设工程项目管理的类型(掌握)
类别 | 业主方的 项目管理 | 设计方的 项目管理 | 供货方的 项目管理 | 施工方的 项目管理 | 工程项目总承包 方的项目管理 |
目标 | 投资 (总投资) 进度 (动用) 质量 | 投资 成本 进度 质量 | 成本 进度 质量 | 安全 成本 (内部确定) 进度 质量 (合同约定) | 安全 投资 成本 进度 质量 |
任务 | 本身的三控三管一协调(安全第一) | 三控三管、 风险、资源管理 | |||
服务对象 | 业主 | 项目整体利益+本身利益 | |||
涉及阶段 | 实施阶段 | 实施阶段 | 实施阶段 | 设计、施工、动 用前、保修 | 实施阶段 |
主要阶段 | 实施阶段 | 设计阶段 | 施工阶段 | 施工阶段 | 实施阶段 |
由于业主方是建设工程项目实施过程中的 总集成者、总组织者,因此业主方的项目管理 往往是该项目的
项目管理的核心。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
答案
【答案】 C
【解析】对于业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间 目标。
【例题 2· 多选】 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
答案
【答案】 BCDE
【解析】建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
(1)工程建设的安全管理目标;
(2)项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标;
(3)建设项目工程总承包方的进度目标;
(4)建设项目工程总承包方的质量目标。
【例题 3· 多选】 (2015)关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
答案
【答案】 ACE
【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项 目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的 全过程。
【例题 4· 多选】 EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
答案
【答案】 D
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
三、项目总承包方的管理工作涉及:
(1)项目 设计 安全管理;
(2)项目 采购 管理;
(3)项目 施工 管理;
(4)项目 试运行管理 和 项目收尾 。
四、 施工方项目管理的目标和任务(掌握)
1. 采用施工总承包或施工总承包管理模式时,施工总承包方或施工总承包管理方必须 按工程合同规
定的工期目标和质量目标完成 建设任务。
2. 施工总承包方或施工总承包管理方的 成本目标 是由施工企业根据其生产和经营的情况 自行确定
的。
3. 分包方则必须按工程 分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务, 分包方的成本目标是该
施工企业内部自行确定的。
4. 当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签
订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此, 施工
总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 (2015)关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
答案
【答案】 C
【解析】施工方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须 服务于项目的整体利益,即 A 错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于设计阶段和施 工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段,即 B 错误;按国际工 程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主 方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此, 施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,即 D 错误。
【例题 2· 单选】按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业
主负责的是( )
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
答案
【答案】 D
【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包 管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理 方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
【例题 3· 单选】(2018)关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
答案
【答案】 A
【解析】 B 错误。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系,两者有其统一的一面,也有 其矛盾的一面。 C 错误。未提及设计准备阶段。 D 错误。施工方或施工总承包管理方的成本目标是由施 工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
【本节考点小结】
1. 建设工程项目管理涉及的时间、 管理手段、项目管理目标、核心任务; (掌握)
2. 五种不同项目管理的目标和任务、服务主体、涉及时间阶段; (掌握)
3. 项目总承包方项目管理工作; (理解)
4. 施工总承包方或施工总承包管理方应对分包进行管理。 (掌握)
# 1Z201030 建设工程项目的组织
本节主要考点:
1. 建设工程项目系统的特性;
2. 影响系统目标实现的因素;
3. 组织论的内容;
4. 六种组织工具。
一、建设工程项目系统的特性 (理解)
(1) 一次性 :没有两个完全相同的项目;
(2) 周期长 :建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,它的全寿命周期持续
时间长;
(3) 各参建单位的关系不固定,利益不相同 。
【习题演练】
【例题·多选】建设工程项目作为一个系统,具有的特性( )。
A.永久性
B.一次性
C.周期长
D.各参建单位的关系不固定
E.目标性强
答案
【答案】 BCD
【解析】建设工程项目系统的特性:
(1)一次性;
(2)周期长;
(3)各参建单位的关系不固定。
二、影响系统目标实现的因素
1. 影响因素 (掌握)
(1)组织因素: 决定性因素(系统的目标决定了系统的组织,组织是目标实现的决定性因素)。
(2)人的因素:生产人员、管理人员的数量和质量。
(3)方法与工具的因素:生产的方法和工具、管理的方法和工具。
2.目标控制的四大措施 (掌握)
(1)组织措施 (最重要)
(2)管理措施
(3)经济措施
(4)技术措施
【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2013)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
答案
【答案】 D
【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要 结论。
【例题 2· 单选】影响一个系统目标实现的主要因素包括( )。
A.管理人员的数量
B.管理的方法与工具
C.生产的方法与工具
D.生产人员的质量
E.作业环境
答案
【答案】 ABCD
【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:
(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;
(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
【例题 3· 单选】 (2015)关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
答案
【答案】 A
【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,即 A 正确;系统的目标决了系统的组织,即 B 错误;影响
一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:
(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;
(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具,即 CD 错误。
三、组织论的内容
(1)组织结构模式:表达 指令关系,即“谁管谁” ;
(2)组织分工:表达各司其职,即“谁干什么” ,包括 工作任务分工和管理职能分工;
(3)工作流程组织:定义工作的流程,即“怎么干” 。
组织结构模式和组织分工 都是一种 相对静态 的组织关系。 工作流程组织 则可反映一个组织系统中各
项工作之间的 逻辑关系,是一种动态关系 。

【习题演练】
【例题 1· 单选】 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。
A. 组织结构模式、组织管理系统、组织分工
B. 组织管理系统、工作流程组织、组织分工
C. 组织工具、工作流程组织、组织结构模式
D. 组织分工、工作流程组织、组织结构模式
答案
【答案】 D
【解析】组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目 管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
【例题 2· 多选】下列关于组织论的说法正确的是( )。
A. 组织结构模式是一种相对静态的组织关系
B. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C. 工作流程组织是一种相对静态的组织关系
D. 组织分工是一种相对动态的关系
E. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的指令关系
答案
【答案】 ABE
【解析】 C 错,工作流程组织是一种相对动态的组织关系; D 错,组织分工是一种相对静态的关系。
四、组织工具——四图两表 (掌握)
组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:
(1)项目结构图;
(2)组织结构图(管理组织结构图);
(3)合同结构图;
(4)工作任务分工表;
(5)管理职能分工表;
(6)工作流程图等。
其中, 项目结构图、组织结构图、合同结构图是最重要的三大组织工具 。
(一)项目结构图
1. 项目结构图(WBS):
以树状图的形式——将项目 逐层分解 —— 矩形框代表工作任务 ——用 连线连接 矩形框,项目结构图
反映所有的工作任务 。

2. 同一个建设工程项目有 不同的项目结构分解方法 。应与整个工程 实施的部署 和将 采用的合同结构 相结 合。
3. 项目结构分解的原则
(1)考虑项目进展的 总体部署;
(2)考虑 项目的组成;
(3)有利于项目 实施任务(设计、施工和物资采购) 的发包 和有利于项目实施任务的进行,并 结合合 同结构的特点;
(4)有利于项目 目标的控制 ;
(5)结合项目管理的 组织结构 等。
以上都是群体工程的项目结构分解, 单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要) 也应进 行项目结构分解 。
4.项目结构的编码
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础 。
【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2016)下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目 的所有工作任务的是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
答案
【答案】 A
【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作 任务。
【例题 2· 单选】编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。
A.项目组织结构图及其编码
B.项目结构图及项目结构的编码
C.项目工作流程图及其编码
D.项目合同结构图及其编码
答案
【答案】 B
【解析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编 码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 即答案为 B。
【例题 3· 多选】项目结构分解应结合项目的特点和参考( )原则进行。
A.考虑项目进展的总体部署
B.考虑项目的组成
C.考虑项目的特点
D.有利于项目实施任务的进行
E.有利于项目目标的控制
答案
【答案】 ABDE
【解析】项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。
(1)考虑项目进展的总体部署;
(2)考虑项目的组成;
(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合
同结构;
(4)有利于项目目标的控制;
(5)结合项目管理的组织结构等。
【例题 4· 多选】关于项目结构分解的说法,正确的有( )。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式
答案
【答案】 ABD
【解析】 C 正确说法同一个项目可以有多个项目结构分解方法。 E 项目结构分解并没有统一的模式,但 应结合项目的特点并参考以下原则进行: ①考虑项目进展的总体部署; ②考虑项目的组成; ③有利于项 目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目进行,并结合合同结构; ④有利于项目目标 的控制; ⑤结合项目管理的组织结构等。
【例题 5· 单选】 (2018)关于项目结构分析的说法,正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
答案
【答案】 B
【解析】 A 错误。项目结构分解并没有统一模式。
C 错误。群体项目第二层次的项目组成部分还可以再分解。
D 错误。单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。
(二)组织结构图
1. 组织结构图: 矩形框代表各工作部门 ——用 单向箭线 连接矩形框——表达 指令关系 。
2. 三种组织结构模式:
(1)职能组织结构: 有多个指令源,易产生矛盾(适用于中小型企业)。(见下图)

(2)线性组织结构: 有唯一一个指令源、指令路径过长易失真(军队)。(见下图)

(3)矩阵组织结构: 有两个指令源(适用于大型企业) 。(见下图 a、 b、 c)
【注】横向可以是各个项目部,纵向可以是各职能部门。



【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2015)用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.职能分工表
答案
【答案】 C
【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组 成该项目的所有工作任务,即 A 错误;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑 关系,即 B 错误;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系), 即 C 正确;管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对 各项工作任务的项目管理职能分工,即 D 错误。
【例题 2· 单选】 (2016 单)某施工企业组织结构如下图所示,关于该组织结构模式特点的说法,正
确的是( )

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
答案
【答案】 D
【解析】在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因 此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响, 可以采用以 纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最 高指挥者的协调工作量。图中纵向为实线,因此当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门 指令为主。
【例题 3· 多选】关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
答案
【答案】 ABE
【解析】 C 项,职能组织结构中每一个工作部门有多个矛盾的指令源, D 项,线性组织结构不允许越级 下达指令。
【例题 4· 多选】下列关于组织结构模式的说法,正确的是( )。
A.职能型组织结构中容易出现矛盾指令
B.职能型组织结构中每个工作部门都可以对其直接和非直接的下级部门下达工作指令
C.线性组织结构中每一个工作部门所获得的指令是唯一的
D.线性组织结构适合用于特大型组织系统
E.矩阵组织结构的指令源有两个
答案
【答案】 ABCE
【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下 达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会 有多个矛盾的指令源。 A、 B 正确。线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾 的指令而影响组织系统的运行。 C 正确。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径 过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。 D 错误。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横 向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。 E 正确。
(三)合同结构图
合同结构图—— 矩形框代表各参与方 ——用 双向箭线连接矩形框 —— 表达合同关系 。

【习题演练】
【例题 1· 单选】下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

A.协作关系
B.指令关系
C.管理关系
D.合同关系
答案
【答案】 D
【解析】此图属于合同结构图,反映一个建设项目参与单位之间合同关系。
【例题 2· 多选】关于合同结构图的说法,正确的有( )
A.在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭线联系
B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同
C.在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同关系
E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
答案
【答案】 ABD
【解析】合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的 合同关系。即 BD 正确;如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。即 A 正确, C 错误;在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用单向箭线联系。合同结构 图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。即 E 错误。
总结:项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别
项目结构图、组织结构图、合同结构图是组织论的三个重要的组织工具
三者的区别 | |||
表达的含义 | 图中矩形框的含义 | 矩形框连接的表达 | |
项目结构 | 以反映所有工作任务 | 各项工作任务 | 直线 |
组织结构 | 反映各组成部门的指令关系 | 各个工作部门 | 单向箭线 |
合同结构 | 反映各参与方的合同关系 | 各个参与单位 | 双向箭线 |
【习题演练】
【例题 1· 单选】建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
答案
【答案】 C
【解析】组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织 关系(指令关系)。
【例题 2· 多选】 (2013 多)关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( )。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
答案
【答案】 ADE
【解析】项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构图中,矩形 框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;组织论的三个重要 的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。
(四)工作任务分工 (各编各的)
1. 项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,是 项目的组织设计文件之一 。
2. 工作任务分工表的编表程序:
(1)对管理任务进行详细 分解;
(2) 确定 各个工作部门的工作任务;
(3) 编 工作任务分工 表 。
【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2015 单)项目管理任务分工表是( ) 的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
答案
【答案】 A
【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
【例题 2· 单选】编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
答案
【答案】 A
【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
【例题 3· 单选】 (2017)施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
答案
【答案】 B
【解析】编制工作任务分工表的流程:管理任务进行详细分解;明确工作任务;编分工表,故答案为 B。
3. 工作任务分工表的特点:
(1)明确主办、协办和配合的内容并在表中用 不同的三个符号 (主办 、协办 、 配合 ) 表示(项
目进展过程中, 应视必要对工作任务分工表进行调整) ;
(2)任务分工表的每一个任务,都有 至少一个主办工作部门 ;
(3)运营部和物业开发部 参与整个项目实施过程 。
【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2014 单)关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分
答案
【答案】 D
【解析】本题考查工作任务分工表的特点。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项 目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门; 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。
【例题 2· 单选】下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
答案
【答案】 D
【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工 作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合 或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。故选项 A 错误。业主方 和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项 B 错 误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项 C 错误。
【例题 3· 多选】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( ) 的任务。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
答案
【答案】 BE
【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控 制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基 础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协 调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
(五)管理职能分工
1. 管理环节组成过程
管理是由多个环节组成的过程,即 提出问题、筹划、决策、执行及检查 五大环节。
(1)提出问题:提出存在的问题。
(2)筹划:为解决这个问题 提出多种解决方案 并进行 比较 。
(3)决策:领导从多种解决方案中 选择最佳的方案 。
(4)执行:工作人员 执行领导决策 的最佳方案。
(5)检查:检查决策的内容是否被执行, 检查执行的效果 。
(注意各环节的定义及应用,见下图)

【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2017 单)某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了 拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
答案
【答案】 C
【解析】管理职能的含义:
(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;
(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工
设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;
(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;
(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;
(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
【例题 2· 多选】 (2017)项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法
两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工
照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划” 环节的
有( )。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.两种方案的比较分析
E.落实夜间施工照明条件
答案
【答案】 AD
【解析】管理职能的含义:
(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;
(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工
设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;
(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;
(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;
(5)检查——检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
2. 管理职能分工表(各编各的)
管理职能分工表是 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工
作任务的项目管理职能分工 。管理职能分工表 也可用于企业管理 。
当管理职能分工表不足以表达清楚的时候, 辅以使用管理职能分工描述书 。
【注】我国习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。 管理职能分工表能暴露仅用
岗位责任描述书时所掩盖的矛盾 。
【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2016)关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理
职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
答案
【答案】 B
【解析】 B 应为,应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任 描述书时所掩盖的矛盾。
【例题 2· 单选】 (2016 单)当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助
使用( )。
A.岗位责任描述书
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.工作任务分工描述书
答案
【答案】 C
【解析】如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用 管理职能分工描述书。
【例题 3· 单选】 (2014 单)关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
答案
【答案】 A
【解析】 B 正确说法:业主方和项目各参与方,应该编制各自的项目管理职能分工表; C 正确说法:管 理职能分工表也可用于企业管理; D 正确说法:项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不一 定完全一样。
(六)工作流程组织
1. 工作流程组织内容见下表。
分类 | 内容 |
管理工作流程组织 | 投资控制、进度控制、合同控制、 付款、设计变更 |
信息处理工作流程组织 | 与生成月度进度报表有关的进度处理流程 |
物质流程组织 | 钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工 工作流程 |
【习题演练】
【例题 1· 单选】 (2013 单)某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、
质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.施工作业流程组织
答案
【答案】 C
【解析】工作流程组织包括: ①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变 更等流程; ②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程; ③物质流程组织, 如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
【例题 2· 单选】 (2015)承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业
主批准支付,此工作程序属于( ) 流程。
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
答案
【答案】 D
【解析】管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
2. 工作流程组织的任务
每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:
(1) 设计准备 工作的流程;
(2) 设计 工作的流程;
(3)施工 招标 工作的流程;
(4)物资 采购 工作的流程;
(5)施工 作业 的流程;
(6)各项 管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
(7)与工程管理有关的 信息处理 的流程。
这也就是工作流程组织的任务, 即定义工作的流程 。
【习题演练】
【例题· 多选】 (2018 多)每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有( )。
A. 设计准备工作的流程
B. 工作任务分工的流程
C.施工招标工作的流程
D.施工作业的流程
E.信息处理的流程
答案
【答案】 ACDE
【解析】每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组
织:
(1)设计准备工作的流程;
(2)设计工作的流程;
(3)施工招标工作的流程;
(4)物资采购工作的流程;
(5)施工作业的流程;
(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
(7)与工程管理有关的信息处理的流程。
3. 工作流程图: 表达 动态逻辑 关系——用 矩形框表达工作 ——用 单向箭线连接矩形框 —— 菱形框表达
判别条件 。

【习题演练】
【例题 1· 单选】关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
答案
【答案】 C
【解析】本题考查施工管理的工作流程组织。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、 施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务,故 A 选项不正确;工作流程组织的任务是定义工 作流程,故 B 选项不正确;工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系,故 D 选项不正确;工作流 程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用于描述工作流程组织。
【例题 2· 单选】 (2014)关于工作流程组织的说法,正确的是( )。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工作流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
答案
【答案】 A
【解析】 B 正确说法:工作流程组织包括物质流程组织; C 正确说法:一个工作流程图可以有多个项目 参与方; D 正确说法:工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资 控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
【例题 3· 多选】关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。
A.组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
答案
【答案】 ADE
【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程 组织,工作流程图是一个重要的组织工具。因此 BC 是错误的。其余选项均为正确选项。
【本节考点小结】
1. 影响系统目标实现的因素:组织是决定性因素。 (掌握)
2. 项目结构图的定义。 (掌握)
3. 区分三种重要的组织工具:项目结构图、组织结构图和工作流程图。 (掌握)
4. 线性、职能和矩阵三种组织结构的异同点和适用情况。 (掌握)
5. 任务分工表的编制程序。 (掌握)
6. 职能分工的环节及每个环节对应具体工作事例的判别。 (掌握)
7. 工作流程的内容、任务以及工作流程图各要素的识别。 (掌握)
# 1Z201040 建设工程项目策划
本节主要考点:
1. 项目策划的对象、目的、过程;
2. 项目策划的工作内容;
一、策划的对象、目的、过程 (掌握)
1. 策划的对象: 是针对建设工程项目的 决策和实施,或决策和实施中的某个问题 ,进行组织、
管理、经济、技术方面的科学分析和论证。
2. 策划的目的: 旨在为项目建设的决策和实施增值 。
3. 策划的过程: 是一个 开放性的工作过程,是 专家知识的组织和集成 ,以及信息的组织和集
成的过程,其实质是 知识管理 的过程。
【习题演练】
【例题 1·单选】建设工程项目策划旨在为项目建设的( )增值。
A.决策和实施
B.决策和管理
C.开发或建设
D.建设和使用
答案
【答案】 A
【解析】建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值。
【例题 2·单选】 【2014】关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
答案
【答案】 B
【解析】建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值。
二、项目策划的工作内容
(一)决策阶段策划的主要任务 (掌握)
定义项目开发或建设的任务和意义。
(二)实施阶段策划的主要任务 (掌握)
确定如何组织该项目的开发和建设。
(三)决策阶段和实施阶段策划的基本内容 (理解)
决策阶段策划的基本内容 | 实施阶段策划的基本内容 |
1.环境和条件的调查与分析 自然环境、 宏观经济环境、 政策环境、市场环境、 建设环境(能源、基础设施等)等。 | 1.实施的环境和条件的调查与分析 自然环境、 建设政策环境、 建筑市场环境、 建设环 境(能源、基础设施等)、 建筑环境(民用建筑的风 格和主色调等)等。 |
2.项目定义和项目目标论证 (1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想; (2)项目的规模、组成、功能和标准的定义; (3)项目总投资规划和论证; (4)建设周期规划和论证。 | 2.项目目标的分析和再论证 (1) 投资目标的分解和论证; (2) 编制项目投资总体规划; (3) 进度目标的分解和论证; (4) 编制项目建设总进度规划; (5) 项目功能分解; (6) 建筑面积分配; (7) 确定项目质量目标。 |
3.组织策划 (1) 决策期的组织结构; (2) 决策期任务分工; (3) 决策期管理职能分工; (4) 决策期工作流程; (5) 实施期组织总体方案; (6)项目编码体系分析。 | 3.项目实施的组织策划 (1) 业主方项目管理的组织结构; (2) 任务分工和管理职能分工; (3) 项目管理工作流程; (4) 建立编码体系。 |
4.管理策划 (1)项目实施期管理总体方案; (2)生产运营期设施管理总体方案; (3)生产运营期经营管理总体方案。 | 4.项目实施的管理策划 (1) 项目实施各阶段项目管理的工作内容; (2) 项目风险管理与工程保险方案。 |
5.合同策划 (1) 决策期的合同结构; (2) 决策期的合同内容和文本; (3) 实施期合同结构总体方案。 | 5.项目实施的合同策划 (1) 方案设计竞赛的组织; (2) 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同 结构方案; (3) 合同文本。 |
6.经济策划 (1)项目建设成本分析; (2)项目效益分析; (3) 融资方案; (4)编制资金需求量计划。 | 6.项目实施的经济策划 (1) 资金需求量计划; (2) 融资方案的深化分析。 |
7.技术策划 (1)技术方案分析和论证; (2)关键技术分析和论证; (3)技术标准、规范的应用和制定。 | 7.项目实施的技术策划 (1) 技术方案的深化分析和论证; (2) 关键技术的深化分析和论证; (3) 技术标准和规范的应用和制定等。 8.项目实施的风险策划等。 |
【经典习题】
【例题 1·单选】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
答案
【答案】 D
【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
【例题 2·单选】下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
答案
【答案】 D
【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要容:
(1)决策期的组织结构;
(2)决策期任务分工;
(3)决策期管理职能分工;
(4)决策期工作流程;
(5)实施期组织总体方案;
(6)项目编码体系分析。
【例题 3·单选】 【2018】下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
答案
【答案】 C
【解析】 ABD 属于实施阶段合同策划内容。
【例题 4·多选】 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工
作内容的有( )。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
答案
【答案】 ABCD
【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容
包括:
(1)投资目标的分解和论证;
(2)编制项目投资总体规划;
(3)进度目标的分解和论证;
(4)编制项目建设总进度规划;
(5)项目功能分解;
(6)建筑面积分配;
(7)确定项目质量目标。
【例题 5·单选】 【2018】下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
答案
【答案】 D
【解析】 ABC 属于决策阶段管理策划内容。
【本节考点小结】
1. 策划的对象、目的、任务 (掌握)
2. 两种策划内容的区分 (理解)
决策阶段策划:目标定义和论证、决策阶段的内容、实施期总体方案;
实施阶段策划:目标再论证(功能分解、面积分配)、实施阶段的具体内容。
# 1Z201050 建设工程项目采购模式
本节主要考点:
1. 项目管理委托模式;
2. 设计任务委托模式;
3. 项目总承包模式;
4. 施工任务委托的模式;
5. 物资采购模式。
一、项目管理委托模式(理解)
1. 业主 自行 管理;
2. 业主 委托 项目管理咨询公司承担业主方的管理任务;
3. 业主委托项目管理咨询公司与业主方 共同管理 。
二、设计任务委托模式(掌握)
1. 我国: 设计招标
2. 国际:设计竞赛(设计结果与任务委托没有直接联系)
【经典习题】
【例题·单选】我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
A. 设计竞赛
B. 设计招标
C. 直接委托
D. 设计竞赛与设计招标结合
答案
【答案】 B
【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有 设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
三、项目总承包模式 (掌握)
(一)项目总承包模式的特点
1. 基本出发点:使设计和施工 组织集成化 。
2. 主要意义:不在于总价包干或“交钥匙”,其核心是为项目的建设 增值 。
【经典习题】
【例题 1·单选】建设项目工程总承包的核心意义在于( )。
A. 合同总价包干降低成本
B. 总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D. 为项目建设增值
答案
【答案】 D
【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设 计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
【例题 2·单选】建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过
程的( )。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
答案
【答案】 B
【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程 的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调 而影响建设进度等弊病。
(二)项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 (理解)
(1)业主方(委托顾问工程师)编制项目建设纲要或设计纲要;
(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件;
(3)设计 评审 ;
(4)合同洽谈,包括 确定合同价 。
其中,项目建设纲要或设计纲要可包括以下内容:
1)项目定义
2)设计原则和设计要求
3)项目实施的技术大纲和技术要求
4)材料和设施的技术要求等。
【经典习题】
【例题·单选】采用建设项目工程总承包时,从招标至确定合同价的基本工作程序中,第一
步工作是( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目建设纲要或设计纲要
C.进行设计评审
D.进行合同洽谈
答案
【答案】 B
【解析】建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括: 1.业主方自行 编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设 计建议书的依据。 2.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。 3.设计评审。 4.合 同洽谈,包括确定合同价。
(三)项目总承包方的工作程序
(1)项目启动:在总承包合同条件下, 任命项目经理,组建项目部 。
(2)项目初始阶段:进行 项目策划,编制项目计划 , 召开开工会议, 编制各种计划(采购、施工、
试运行等)
(3)设计阶段:编、审初步(详细)设计文件
(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、 与施工办理交接手续;
(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料, 办理管理权的移
交,进行竣工决算 。
(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务;
(7) 合同收尾 :取得合同目标考核证书,办理决算,清理债权债务;缺陷通知期限满后取得履约
证书。
(8) 项目管理收尾 :办理项目 资料归档,对项目部人员进行考核评价,解散项目部 。
【经典习题】
【例题·多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),在项目管理收尾阶段,
建设工程总承包方的工作内容有( )。
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
答案
【答案】 BDE
【解析】项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项 目部。
四、施工任务委托模式(掌握)
(一)平行发承包

(二)施工总承包模式

(三)施工总承包管理模式
模式一:一般模式

模式二:特殊模式

(四)三种委托模式的特点
分项 | 施工平行发承包模式 | 施工总承包模式 | 施工总承包管理模式 |
程序 | 部分施工图设计完成→施工招 投标→施工→完工验收 | 施工图全部设计完成→施工 总承包的招投标→施工→ 竣工验收 | 招投标可以提前到项目尚处 于设计阶段中进行 |
投资 控制 | (1)投标人投标报价较有依据 (2)对降低工程造价有利 (3)对投资的早期控制不利 | (1)投标人的投标报价较有依据 (2)有利于业主对总造价的早期控制 (3)可能发生索赔 | (1)分包合同的投标报价较有依据 (2)对降低工程造价有利 (3)没有合同总造价,业主担风险 (4)加大了业主方的风险 |
进度 控制 | (1)缩短建设周期 (2)业主用于招标的时间较多 (3)业主的管理风险大 | (1)开工日期较迟 (2) 施工总进度计划的相关事宜由施工总承包单位负责,而项目总进度计划相关事宜由业主负责 | (1)缩短建设周期 (2)施工总进度计划的相关事宜由施工总承包管理单位 负责, 项目总进度计划的相关事宜由业主负责 |
质量 控制 | (1)符合“他人控制” 原则 (2)应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利 | (1)取决于施工总承包单位的选择 (2)取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 (3)业主对施工总承包单位的依赖较大 | (1)施工总承包管理单位对分包进行管理 (2)符合“他人控制” 原则 (3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,对业主有利 |
合同 管理 | (1)招标工作量大,对业主不利 (2)业主在每个合同中都有相应的责任和义务 (3)业主合同管理工作量较大 | 业主只需要进行一次招标,对 业主有利 | 一般情况下,分包合同由业主负责,对业主不利,但要经过 施工总承包管理单位的认可 |
组织 与协 调 | (1)业主决定所有工程的承包商的选择 (2)工作量大,对业主不利 (3)业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高 | 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利 | 施工总承包管理方的存在, 大大减轻了业主组织协调的 工作 |
【经典习题】
【例题 1·单选】【2018】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )与分包单
位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
答案
【答案】 B
【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每 一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
【例题 2·单选】在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
答案
【答案】 C
【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每 一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理 单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
【例题 3·多选】关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。
A.业主方的招标及合同管理工作量较大
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量
D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
答案
【答案】 ABC
【解析】 D 项正确说法:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不 确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险。 E 项正确说法:多数情况下,由业主方与分包人 直接签约,这样有可能增加业主方的风险。
【例题 4·单选】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
答案
【答案】 B
【解析】施工总承包管理模式的特点(质量控制方面)。采用施工总承包管理模式时,对分包人的 质量控制由施工总承包管理单位进行。
【例题 5·单选】 【2015】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标
答案
【答案】 D
【解析】一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位 的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、 合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招 标。
(五)施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较 (掌握)
1. 工作开展程序不同
2. 与分包的合同关系不同
3. 对分包单位的选择和认可不同
4. 对分包单位的付款不同
5. 合同价格不同
6. 对分包单位的管理和服务相同
【经典习题】
【例题 1·单选】 【2014】 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的
是( )。
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
答案
【答案】 D
【解析】施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也 要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
【例题 2·单选】关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
答案
【答案】 B
【解析】施工总承包招标需要依赖完整的施工图,所以 A 错误,业主在施工总承包和施工总承包管 理模式下,对分包单位的选择和认可权限是不同的。施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协 调,对项目目标控制需要承担责任。
【例题 3·多选】 【2015】在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付,也可由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
答案
【答案】 BCD
【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订, A 错 误;对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付, B 正确; 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的, C 正确;对分包人的质量和进度进行控制由施 工总承包管理单位进行, D 正确;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件, 如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用, E 错误。
(六)施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价上的优点 (掌握)
1. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合
同价,因此整个建设项目的 合同总额的确定较有依据 ;
2. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价, 对业主方节约投资有利 ;
3. 分包合同对业主是透明的 。
【经典习题】
【例题 1·多选】【2018】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是( )。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
答案
【答案】 B
【解析】
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:
(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部
分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;
(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;
(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
【例题 2·多选】【2014】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
答案
【答案】 ADE
【解析】 B 属于施工总承包模式的特点; C 两种模式一样。
【本节考点小结】
1. 项目管理的委托模式 (理解)
2. 设计任务的委托模式 (掌握)
3. 项目总承包的基本出发点和主要意义 (掌握)
4. 区分施工总承包模式和施工总承包管理模式的特点 (掌握)
5. 施工总承包管理模式的优点 (掌握)
6. 物资采购的三种委托模式 (掌握)
7. 采购管理的程序 (掌握)
本节主要考点:
1. 项目管理委托模式;
2. 设计任务委托模式;
3. 项目总承包模式;
4. 施工任务委托的模式; s
5. 物资采购模式 。
五、物资采购模式 (掌握)
(一)采购模式
1. 业主 自行 采购;
2. 承包方 采购;
3. 与承包方 约定指定供货商 。
【经典习题】
【例题 1·多选】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有( )。
A.业主自行采购
B.与承包商约定某些物资的指定供应商
C.业主规定价格、由承包商采购
D.承包商询价、由业主采购
E.承包商采购
答案
【答案】 ABE
【解析】在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:(1)业主方自行采购;(2)与承包商 约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。
【例题 2·单选】根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可
以( )。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
答案
【答案】 C
【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设 备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或 者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标 准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
(二)采购管理的程序 (理解)
物资采购工作应符合 有关合同和设计文件 所规定的 数量、技术要求和质量标准 ,并符合工程 进度、
安全、环境和成本管理等要求 。采购过程应遵循下列程序:
(1) 明确 采购产品或服务的 基本要求 、 采购分工及有关责任 ;
(2)进行采购策划, 编制 采购 计划 ;
(3)进行 市场调查 ,选择合格的供应或服务单位;
(4) 确定 供应和服务单位;
(5) 签订 采购合同;
(6) 运输、验证、移交采购产品或服务 ;
(7) 处置不合格或不符合要求 的服务;
(8)采购 资料归档 。
【经典习题】
【例题 1·单选】 【2014】根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
答案
【答案】 B
【解析】采购管理应遵循下列程序:
(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;
(2)进行采购策划,编制采购计划;
(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;
(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;
(5)签订采购合同;
(6)运输、验证、移交采购产品或服务;
(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;
(8)采购资料归档。
【例题 2·多选】 【2016】关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有( )。
A.物资采购结束后应将采购资料归档
B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求
C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商
D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准
答案
【答案】 ABDE
【解析】
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工
程进度、安全、环境和成本管理等要求。不可以指定生产厂或供应商,即 D 错误。采购管理应遵循下列
程序:
(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;
(2)进行采购策划,编制采购计划;
(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;
(4) 采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;
(5)签订采购合同;
(6)运输、验证、移交采购产品或服务;
(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;
(8)采购资料归档。
# 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
本节主要考点:
1. 项目管理规划的内容;
2. 项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制方法。
一、项目管理规划的内容
(一)项目管理规划的基本性质 (掌握)
1. 项目管理规划是指导项目管理工作的 纲领性文件 。
2. 项目管理规划涉及时间阶段为 整个实施阶段 。
3. 项目管理规划属于 业主的管理范畴 ,若采用项目总承包模式,业主方 可委托项目总承包方 编制建
设工程项目管理规划。其他参与方也需 编制各自 的项目管理规划。
4. 建设工程项目管理规划分为: 项目管理规划大纲、项目管理实施规划 。
5. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论和实际上 没有统一的规定,应视项目的特
点而定 。
6. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化进行 动态调整 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】【2015】根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划包括项
目管理规划大纲和( )两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
答案
【答案】 D
【解析】《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中,把项目管理规范分成两个类型:“项目 管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
【例题 2·单选】(2018)建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
答案
【答案】 C
【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
【例题 3·多选】关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有( )。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
答案
【答案】 BCE
【解析】建设工程项目管理规划涉及项目的实施阶段,所以 A 错,建设工程项目管理规划编制完成 后可以调整,所以 D 错。
(二)《建设工程项目管理规范》 GB/50326-2017 项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规
定 (了解)
项目管理规划大纲的内容 (1)项目概况。 (2)项目范围管理。 (3)项目管理目标。 (4)项目管理组织。 (5)项目采购与投标管理。 (6)项目进度管理。 (7)项目质量管理。 (8)项目成本管理。 (9)项目安全生产管理。 (10)绿色建造与环境管理 (11)项目资源管理。 (12)项目信息管理。 (13)项目沟通与相关方管理。 (14)项目风险管理。 (15)项目收尾管理。 | 项目管理实施规划的内容 (1)项目概况。 (2)项目总体工作安排。 (3)组织方案。 (4)设计与技术措施。 (5)进度计划。 (6)质量计划。 (7)成本计划。 (8)安全生产计划。 (9)绿色建造与环境管理计划。 (10)资源需求与采购计划。 (11)信息管理计划。 (12)沟通管理计划。 (13)风险管理计划。 (14)项目收尾计划。 (15)项目现场平面布置图。 (16)项目目标控制计划。 (17)技术经济指标。 |
二、项目管理规划的编制方法 (理解)
(一)编制依据 (理解)
项目管理规划大纲的编制依据 (1)项目文件、相关法律法规和标准; (2) 类似项目经验的资料; (3) 实施条件调查资料。 | 项目管理实施规划的编制依据 (1)适用的法律、法规和标准; (2) 项目合同及相关要求; (3)项目管理规划大纲; (4)项目设计文件; (5)工程情况与特点; (6)项目资源和条件; (7)有价值的历史数据; (8)项目团队的能力和水平。 |
【经典习题】
【例题· 多选】 根据《建设工程项目管理规定》(GB/T50326-2017),项目管理规划大纲的编制依据包括( )。
A.项目文件、相关法律法规和标准
B.项目设计文件
C.类似项目经验的资料
D.实施条件调查资料
E.项目建议书
答案
【答案】 ACD
【解析】“项目管理规划大纲可依据下列资料编制:(1)项目文件、相关法律法规和标准; (2) 类似项目经验的资料; (3)实施条件调查资料。
(二)编制程序 (理解)
项目管理规划大纲的编制程序 (1) 明确项目需求和项目管理规范; (2) 确定项目管理目标; (3) 分析项目实施条件,进行项目工作结构分解; (4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工; (5)规定项目管理措施; (6)编制项目资源计划; (7) 报送审批。 | 项目管理实施规划的编制程序 (1) 了解相关方的要求; (2) 分析项目具体特点和环境条件; (3) 熟悉相关法规和文件; (4) 实施编制活动; (5)履行报批手续。 |
【经典习题】
【例题· 单选】 项目管理实施规划的编制过程包括:①分析项目具体特点和环境条件;②了解相关
方的要求;③实施编制活动;④熟悉相关法规和文件。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),
正确的编制程序是( )。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
答案
【答案】 B
【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序:
(1)了解相关方的要求;
(2)分析项目具体特点和环境条件;
(3)熟悉相关法规和文件;
(4)实施编制活动;
(5)履行报批手续。
【本节考点小结】
(1)建设工程项目管理规划的性质、涉及时间阶段等。 (掌握)
(2)建设工程项目管理规划编制的主体。 (掌握)
(3)项目管理规划和项目管理实施细则的编制依据和编制程序。 (理解)
# 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
本节主要考点:
1. 施工组织设计的内容;
2. 施工组织设计的编制。
一、施工组织设计的内容
(一)施工组织设计的基本内容 (掌握)
1. 工程概况: 本项目的性质、规模、建设地点、建设期限,本地区的水文、地质、气象; 劳动力、
机具、材料等 资源的供应情况 。
2. 施工部署及施工方案:部署施工任务, 安排施工顺序,选择最佳方案 。
3. 施工进度计划 :最佳施工方案在 时间 上的体现,编制相应的人力和时间安排的计划、 资源需求量
计划和施工准备计划 。
4. 施工平面图:施工方案和进度计划在空间上的体现,使整个现场能有组织地进行 文明施工 。
5. 主要技术经济指标:技术经济效益进行 全面评价 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】(2017)根据《建筑施工组织设计规范》 GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”
属于施工组织设计中( )的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
答案
【答案】 A
【解析】施工部署及施工方案包括: (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工
方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能
采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
【例题 2· 单选】(2015)下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
答案
【答案】 D
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,
合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳
方案。
【例题 3· 多选】(2015)关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有( )。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
答案
【答案】 CDE
【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、 构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场, 使整个现场能有组织地进行文明施工。
(二)施工组织设计的分类及其内容
1. 大型房屋建设工程标准 (掌握)
(1) 25 层以上 房屋建筑;
(2)高度 100m 及以上 房屋建筑;
(3)单体建筑面积 3 万㎡及以上 房屋建筑;
(4)单跨跨度 30m 及以上 的房屋建筑;
(5)建筑面积 10 万㎡及以上 的住宅小区或建筑群体;
(6)单项建安合同额 1 亿元及以上 房屋建筑。
2. 施工组织设计的分类 (掌握)
(1)三类施工组织设计
类别 | 编制对象 |
施工组织总设计 (指导全局性施工的纲要) | 群体工程或特大型项目 |
单位工程施工组织设计 (指导单位工程的施工) | 单位(子单位)工程 |
施工方案 (指导分部(分项)工程) | 重要的、技术复杂的、新工艺分部(分项)工程 |
(2)三类施工组织设计的内容 (掌握)
施工组织总设计 | 单位工程施工组织设计 | 施工方案 |
1. 工程概况 | 1. 工程概况 | 1. 工程概况 |
2. 总体施工部署 | 2. 施工部署 | 2. 施工安排 |
3. 施工总进度计划 | 3. 施工进度计划 | 3. 施工进度计划 |
4. 总体施工准备与主要资源配置计划 | 4. 施工准备与资源配置计划 | 4. 施工准备与资源配置计划 |
5. 主要施工方法; | 5. 主要施工方案; | 5. 施工方法及工艺要求 |
6. 施工总平面布置; | 6. 施工现场平面布置; |
【经典习题】
【例题 1·多选】单位工程施工组织设计的内容包括( )。
A.工程概况
B.主要施工方案
C.作业区施工平面布置设计
D.施工总进度计划
E. 施工进度计划
答案
【答案】 ABE
【解析】单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况;(2)施工部署;(3)施工进度 计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)主要施工方案;(6)施工现场平面布置。
【例题 2·多选】 (2016)下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有( )。
A.施工安排
B.施工进度计划
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.资源配置计划
答案
【答案】 ABDE
【解析】施工方案的主要内容如下:
(1)工程概况;
(2)施工安排;
(3)施工进度计划;
(4)施工准备与资源配置计划;
(5)施工方法及工艺要求。 C 属于单位工程施工组织设计的内容。
【例题 3·多选】单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有( )。
A.主要施工方案
B.施工安排
C.总体施工部署
D.工程概况
E.施工进度计划
答案
【答案】 DE
【解析】施工方案的选择和主要技术经济指标属于单位工程施工组织设计的内容,施工方法和施 工机械的选择属于分部分项工程施工组织设计的内容。
二、施工组织设计的编制方法
(一)施工组织设计的编制和审批 (掌握)
1. 主持编制者: 项目负责人
2. 审批者:
(1)施工组织 总 设计由 总承包单位 的技术负责人审批。
(2) 单位工程 施工组织设计由 施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员 审批。
(3) 施工方案 是由 项目技术负责人 审批。
(4)重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由 施工单位技术部门 组织相关专家评审,
施工单位技术负责人批准。
注意:
(1)达到一定规模危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案, 并附具安全验算结果,经
施工单位技术负责人 , 总监 理工程师 签字后实施 。
(2)需组织专家论证的专项施工方案: 深基坑、地下暗挖、高大模板 。
(3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由 专业承包单位技术负
责人 或 技术负责人授权的技术人员审批 ;有总承包单位时,应由 总承包单位项目技术负责人 核准备案。
(4)规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按 单位工程施工组织设计 进行编制和
审批。
(5)有些分部(分项)工程或专项工程 如主体结构为钢结构 的大型建筑工程,其钢结构分部规模
很大且在整个工程中占有重要的地位, 需另行分包 ,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,
其施工方案应按 施工组织设计 进行编制和审批。
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2014)根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应
由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责人
答案
【答案】 B
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
【例题 2·单选】 (2016)根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方
案的批准人是( )。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
答案
【答案】 B \
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家 评审,施工单位技术负责人批准。
【例题 3·多选】 根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分工程中,应当组织专家进行专
项施工方案论证的有( )。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.爆破工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
答案
【答案】 BDE
【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家 进行论证、审查。
【例题 4·多选】 单位工程施工组织设计应由( )审批。
A.项目负责人
B.项目技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工单位负责人
E. 施工单位技术负责人授权的技术人员
答案
【答案】 CE
【解析】单位施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,所以选择 C E。
【例题 5·单选】针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和
( )签字后实施。
A.项目经理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.总经济师
答案
【答案】 C
【解析】针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和总监理 工程师签字后实施
(二)施工组织设计的动态管理 (联系实务、法规)
1. 发生以下情况之一时,施工组织设计需要及时修改或补充。
(1)工程设计有 重大修改
(2)有 法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
(3)主要施工方法有 重大调整
(4)主要施工资源配置有 重大调整
(5)施工环境有 重大改变
2. 经修改或补充的施工组织设计应 重新审批后实施 。
3. 项目施工之前,应进行施工组织设计 逐级交底 ,施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进
行 检查、分析并适时调整 。
【经典习题】
【例题 1·多选】 (2017)项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有( )。
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
答案
【答案】 BCD
【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:
1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3)主要施工方法有重大调整
4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变。
【例题 2·多选】 (2018)下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工
C.由于自然灾害导致工期严重滞后
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
答案
【答案】 ABCD
【解析】
(1)项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:
1)工程设计有重大修改
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3)主要施工方法有重大调整
4)主要施工资源配置有重大调整
5)施工环境有重大改变
对工程设计图纸的细微修改或更正,施工组织设计则不需调整。
【本节考点小结】
1. 施工组织设计的基本内容; (掌握)
2. 大型房屋建设工程标准: 25 层、高 100 米、单体面积 3 万 m2、单跨 30 米、建筑群 10 万 m2、单
项合同额 1 亿; (掌握)
3. 单位工程施工组织设计和施工方案内容的相同点包括:工程概况;施工进度计划、施工准备及
资源配置计划; (掌握)
4. 施工组织设计的编制和审批。 (掌握)
5. 需要组织专家论证的工程。 (掌握)
6. 施工组织设计需要修改或补充的五种情况。 (掌握)
# 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
本节主要考点:
1. 动态控制原理;
2. 动态控制的应用。
一、动态控制原理

(一)动态控制步骤 (掌握)
1.准备工作
对目标进行 分解, 得到计划值 。
2. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:
(1) 收集 项目目标的 实际值 ;
(2) 定期 进行计划值和实际值的 比较 ;
(3)通过 比较 ,如有偏差,则采取纠偏措施进行 纠偏 。
3. 如有必要,进行目标调整。
【注意】 项目目标动态控制的 核心:定期比较+纠偏。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 (2016)根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
答案
【答案】 B
【解析】第一步:准备工作:经目标值分解得计划值
第二步:在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
【例题 2· 单选】 (2014)下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
答案
【答案】 A
【解析】在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实 际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标 的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
(二)项目目标动态控制的纠偏措施 (掌握)
1. 组织措施 ,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目
组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
总结:组织论、人员的调配等
2. ==管理措施(包括合同措施)==,分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措
施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等
总结:管理的思想、方法、手段,改变施工管理、强化合同管理等
3. 经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快
工程施工进度所需的资金等
总结:资金、资源、经济激励
4. 技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采
取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
总结:调整设计、换机、换料、选方法、选方案等
【经典习题】
【例题 1· 单选】 (2015)为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊
运输混凝土,该纠偏措施属于( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
答案
【答案】 D
【解析】技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题, 并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
【例题 2· 单选】某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任
该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的
( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
答案
【答案】 B
【解析】组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调 整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
【例题 3· 单选】在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员
答案
【答案】 A
【解析】经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落 实加快工程施工进度所需的资金等。 B 属于技术措施; C 属于管理措施; D 属于组织措施。
【例题 4· 单选】下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
答案
【答案】 D
【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题, ABC 均为管理措施的内容。
【例题 5· 多选】 (2014)下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改进施工方法
E.调整项目管理职能分工
答案
【答案】 CD
【解析】 AE 属于组织措施; B 管理措施。
(三)项目目标的事前控制 (掌握)
项目 目标动态控制 的 核心 是,在项目实施的过程中 定期 地进行项目目标的计划值和实际值的 比
较,当发现项目目标偏离时采取 纠偏 措施。
总结:项目目标动态控制的核心是定期比较+纠偏
为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即 事前 分析 可能 导致项目目标偏离的各
种影响因素,采取有效的 预防 措施。
总结:事前控制的关键词为主动控制、事前、可能、预防措施
【经典习题】
【例题· 多选】项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
答案
【答案】 AC
【解析】本题考查的是施工项目动态控制的方法。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因 素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
二、动态控制的应用
(一)动态控制在进度控制中的应用 (掌握)
1. 工程进度目标的逐层分解
对于大型建设工程项目,应通过 编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项
目工程进度计划 等进行项目工程进度目标的逐层分解。
2. 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
(1) 收集实际值;
(2) 定期 对工程进度的计划值和实际值进行比较。
控制周期: 一个月,对于重要的项目,可定为 一旬或一周 等。
进度的计划值和实际值的比较应是 定量 的数据比较,比较的成果是 进度跟踪和控制报告 ,如编制
进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
(3)通过比较, 如有偏差,进行纠偏 。
3. 如有必要,调整进度目标。
【习题演练】
【例题 1· 多选】运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的
编制对项目进度目标进行逐层分解。
A.各子系统进度计划
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各子项目工程进度计划
E.总进度纲要
答案
【答案】 ABCD
【解析】运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度 规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
【例题 2· 多选】运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要
的项目,控制周期可定为( )。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一个项目期
答案
【答案】 AB
【解析】运用动态控制原理控制施工进度时,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的 项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
【例题 3· 单选】项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
答案
【答案】 B
【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告, 如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
(二)动态控制在投资控制中的应用 (掌握)
1. 项目投资目标的逐层分解
项目投资目标的分解是通过 编制项目投资规划来进行分解,并且 通过编制项目投资规划分析和论
证项目投资目标实现的可能性。
2. 在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制
(1) 收集 项目投资的 实际值 。
(2) 定期 对项目投资的计划值和实际值进行 比较 。
一般项目的控制周期: 一个月 。投资控制包括 设计过程的投资控制 和 施工过程的投资控制 ,前者
更为重要。项目投资计划值和实际值的比较如下:

(3)通过比较, 如有偏差,进行纠偏。
【习题演练】
【例题 1· 单选】项目投资目标的分解指的是通过编制( ),分析和论证项目投资目标实现的可
能性,并对项目投资目标进行分解。
A.项目投资规划
B.项目管理大纲
C.项目投资计划
D.项目实施规划
答案
【答案】 A
【解析】项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划,分析和论证项目投资目标实现的可 能性,并对项目投资目标进行分解。
【例题 2· 单选】 (2018)应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与
实际值比较的是( )。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
答案
【答案】 C
【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预 算与概算的比较。 ABD 属于在施工过程中投资的计划值和实际值的比较。
【例题 3· 单选】 (2017)应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,
投资的计划值是( )。
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
答案
【答案】 A
【解析】相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
【例题 4· 单选】 应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可
作为投资计划值的是( )。
A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
答案
【答案】 A
【解析】投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相 对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
【例题 5· 多选】 在工程项目施工过程中,运用动态控制原理进行投资控制,投资的计划值和实
际值比较是指( )。
A.工程预算与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同价与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
答案
【答案】 BCDE
【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括: ①工程合同价与工程概算的比较; ② 工程合同价与工程预算的比较; ③工程款支付与工程概算的比较; ④工程款支付与工程预算的比较; ⑤工程款支付与工程合同价的比较; ⑥工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
【本节考点小结】
1.动态控制的原理;
2.动态控制的核心;
3.主动控制的内容;
4.动态控制在进度上的应用:进度目标的分解、控制周期、比较成果;
5.动态控制在成本上的应用:投资目标的分解、控制周期、计划值与实际值的比较。
# 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
# 1Z201091 施工企业项目经理的工作性质
本节主要考点:
1. 我国项目经理与国际上项目经理的特点;
2. 施工企业项目经理的任务;
3. 施工企业项目经理的责任;
4. 项目各参与方的沟通方法;
5. 施工企业人力资源管理的任务。
一、我国项目经理与国际上项目经理的特点 (掌握)
1 .我国项目经理的特点

【注】建造师是一种专业人士,项目经理是岗位名称。
【经典习题】
【例题 1· 单选】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,但取 得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.企业自主
B.建设主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
答案
【答案】 A
【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,但取得建造 师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
【例题 2· 单选】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以( ) 身份处理与所承担的
工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者
答案
【答案】 B
【解析】施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围 内,行使以下管理权力: ①组织项目管理班子; ②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程 项目有关的外部关系,受托签署有关合同; ③指挥工程项目建设和生产经营活动,调配并管理进入工 程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素; ④选择施工作业队伍; ⑤进行合理的经济分配; ⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
【例题 3· 单选】关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
答案
【答案】 B
【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定,因此 AD 错;项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位, C 错;大、中型工程项目施工的项目经理必 须由取得建造师注册证书的人员担任。
2.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及项目经理条款
(1)项目经理为施工企业 正式聘用 的员工
1)施工企业向发包人 提供聘用合同 及为 项目经理缴纳社保的有效证明。
2)每月项目经理的 出勤天数不得少于专用合同条款约定的天数 。
【注】 在 专用合同条款中 明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式和授权范围。
3)项目经理 不得同时担任其他项目的项目经理 。
4)项目经理 确需离开施工现场时 ,应先 通知监理人,得到发包人的书面同意。
(2)紧急情况采取措施
项目经理应在 48 小时 内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
(3)更换项目经理
1)承包人要求换时,应提前 14 天 书面通知发包人和监理人, 并征得发包人书面同意。
2)发包人要求换时,承包人应在 接到 更换通知后 14 天内 提书面改进报告,承包人应在接到 第二
次 更换通知的 28 天内 进行更换。
(4)项目经理因特殊原因授权下属人员履行其某项工作职责的,应 7 天前 将该下属的姓名,授权
范围书面通知监理人,得到发包人的同意。
【习题演练】
【例题 1· 单选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理在紧急情况下有权采取必要
措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在 48 小时内向( )提交书面报告。
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监督职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能监督部门和发包人代表
答案
【答案】 B
【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取 得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在 48 小时 内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
【例题 2· 单选】 根据《建设工程合同(示范文本)(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场
时,应取得( )书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
答案
【答案】 D
【解析】项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
【例题 3· 单选】 根据《建设工程合同(示范文本)(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其
下属人员履行某项工作职责时,应至少提前( )天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
答案
【答案】 B
【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相 应职责的能力,并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
【例题 4· 多选】 根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工合同签订后,承
包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括( )。
A.劳动合同
B.缴纳社保证明
C.身份证
D.职称证书
E.注册执业证书
答案
【答案】 AB
【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的 劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
【例题 5· 多选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目
经理的说法,正确的有( )。
A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理
答案
【答案】 BDE
【解析】承包人需要更换项目经理的,应提前 14 天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面 同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。 承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换 的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管 理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定 承担违约责任。
【例题 6· 多选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的
说法,正确的有( )。
A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
B.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在 14 天内向发包人提出书面改进报告
E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前 48 小时通知监理人及发包人
答案
【答案】 ABD
【解析】
承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳
社会保险的有效证明。
A 正确。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。
B 正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编
号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。
C 错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在
接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。
D 正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前 7 天将上述人员的姓名和
授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
E 错误。
【例题 7· 多选】关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )。
A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
答案
【答案】 BD
【解析】在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工 程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工 现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
【例题 8· 多选】关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有( )。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
答案
【答案】 CE
【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工故 A 选项错误,项目经理是施工企业法定代表人的 代表故 B 选项错误。
3.国际上施工企业项目经理的地位、作用及其特征 (掌握)
(1)是企业任命的 一个项目的项目管理班子的负责人,不一定是(多数不是)一个企业法定代表
人在工程项目上的代表人;
(2)主要任务 仅限于主持项目管理工作,主要任务是项目目标的控制和组织协调;
(3)项目经理 是一个管理岗位,不是一个技术岗位;
(4) 是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
【总结】 我国的项目经理比国外的项目经理权力大很多。
【习题演练】
【例题· 单选】下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
答案
【答案】 ACDE
【解析】项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多 数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表 人在法律上赋予其的权限范围太大, A、 E 正确。项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位, B 错误。项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、 财权和物资采购权等管理权限,则 由其上级确定, C 正确。项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组 织协调, D 正确。
# 1Z901092 施工企业项目经理的任务
项目经理应当按工程承包合同并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
(1) 组织 项目 管理班子 ;
(2)以企业法定代表人 的代表身份 处理与所承担的工程项目有关的外部关系, 受托签署有关合同 ;
(3) 指挥 工程项目建设的 生产经营活动 ,调配并管理 进入 工程项目的人力、资源、物资、机械设
备等生产要素;
(4) 选择 施工 作业队伍 ;
(5)进行合理的 经济分配 ;
(6)企业法定代表人授予的 其他 管理权力。
施工企业 项目经理 往往是一个 施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者 。包括项目的 行
政管理和项目管理 两个方面,其在项目管理方面的主要任务是: 三控三管一协调。
【习题演练】
【例题 1· 多选】在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的
管理权力有( )。
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
答案
【答案】 CDE
【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的 工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下 管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关 的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目 的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6) 企业法定代表人授予的其他管理权力。
【例题 2· 多选】项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。
A.施工安全管理
B.施工投资控制
C.施工质量控制
D.工程合同管理
E.工程信息管理
答案
【答案】 ACDE
【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任 务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合 同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。
【本节考点小结】
1.我国与国际上项目经理的区别;
2.《建设工程施工合同(示范文本)》中所涉及的项目经理的相关条款内容;(5 个时间)
3.项目经理所行使的管理权力;
# 1Z201093 施工企业项目经理的责任
一、项目管理目标责任书 (掌握)
1. 签订的时间 :应在项目 实施前 签订。
2. 签订人 :由 组织法定代表人 或 其授权人与项目管理机构负责人协商制定 。
3. 编制项目管理目标责任书应依据下列资料:
(1)项目 合同 文件;
(2)组织的 管理制度 ;
(3)项目 管理规划大纲 ;
(4)组织的 经营方针和目标;
(5)项目 特点和实施条件与环境 。
【习题演练】
【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》( GB/T50326-2017),编制项目管理目标责任书依据
的内容有( )。
A.项目合同文件
B.组织的管理制度、经营方针和目标
C.项目管理实施规划
D.项目特点和实施条件与环境
E.项目管理规划大纲
答案
【答案】 ABDE
【解析】
(1)项目合同文件;
(2)组织的管理制度;
(3)项目 管理规划大纲;
(4)组织的经营方针和目标;
(5)项目特点和实施条件与环境
二、项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017) (掌握)
(1) 项目管理目标责任书规定 的职责;
(2)工程 质量安全责任承诺书 中应履行的职责;
(3)组织或参与编制 项目管理规划大纲、 项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
(5)对各类资源进行 质量监控和动态管理 ;
(6)对 进场 的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
(7)建立各类专业管理制度并组织实施;
(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
(9)组织或参与评价项目管理绩效。
(10)进行 ==授权范围内的任务分解和利益分配 ==
(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料, 参与工程竣工验收 。
(12)接受审计, 处理 项目管理机构解体的 善后工作 。
(13)协助和配合组织进行项目 检查、鉴定和评奖 申报。
(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
【经典习题】
【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的职责有( )。
A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
答案
【答案】 ABC
【解析】项目管理机构负责人的职责:( 1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责 任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进 行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;( 5)对 各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控; (7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;( 9) 组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;( 11)按规定完善工程资 料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。( 12)接受审计,处理项目管 理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。( 14)配合组织完善缺 陷责任期的相关工作。
三、项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017) (掌握)
(1) 参与 项目招标、投标和合同签订;
(2) 参与 组建项目管理机构;
(3) 参与 组织对项目各阶段的重大决策;
(4) 主持 项目管理机构工作;
(5)决定授 权范围内 的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;
(7) 参与 选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8) 参与 选择大宗资源的供应单位;
(9)在 授权范围内 与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的 其他 权力。
总结:“5 参与、 2 授权、 1 主持、 1 制定”。
【习题演练】
【例题 1·多选】根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应履行的
权限有( )。
A.对资源进行动态管理
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
C.主持编制项目目标责任书
D.参与组建项目管理机构
E.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度
答案
【答案】 DE
【解析】项目管理机构负责人的权限:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8)参与选择大宗资源的供应单位;
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权力。
【例题 2·多选】根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应具有的
权限包括( )。
A.代表本企业与业主签订承包合同
B.主持项目管理机构工作
C.负责组建项目管理机构
D.制定项目管理机构的管理制度
E.参与选择大宗资源的供应单位
答案
【答案】 BDE
【解析】项目管理机构负责人的权限:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8)参与选择大宗资源的供应单位;
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权力。
# 1Z201094 项目各参与方的沟通方法
一、沟通要素(理解)
沟通 主体 、沟通 客体 、沟通 介体 、沟通 环境 、沟通 渠道
二、沟通能力 (理解)
表达 能力、 争辩 能力、 倾听 能力、 ==设计==能力(注意区分)
【注】 沟通有两个要素:思维与表达
【习题演练】
【经典习题】
【例题 1·单选】(2015)沟通过程的五要素包括( )。
A. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
答案
【答案】 A
【解析】沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
【例题 2·单选】下列沟通过程的诸要素中,处于主导地位是( )。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通环境
D.沟通渠道
答案
【答案】 A
【解析】沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟 通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、 沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。
【例题 3·单选】(2014)一般来说,沟通者的沟通能力包含( )。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
答案
【答案】 A
【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作设计、环境 设计)。
三、沟通障碍(理解)
(一)障碍来源
1. 发送者的障碍 :表达能力不佳、信息传达不全等;
2. 接受者的障碍 :信息译码不准确,对信息的筛选等;
3. 沟通通道障碍 :媒介不当、渠道过长、外部干扰等。
【习题演练】
【例题·多选】造成沟通障碍的原因有多方面,沟通障碍主要来自( )。
A.发送者的障碍
B.接受者的障碍
C.沟通通道的障碍
D.沟通环境的障碍
E.沟通解体的障碍
答案
【答案】 ABC
【解析】沟通障碍主要来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍这三个方面。
(二)沟通障碍的形式
1. 组织 的沟通障碍:合理的组织结构有利于信息的沟通;
2. 人的 沟通障碍
(1) 个性因素 :情绪、态度;
(2)知识、经验 水平的差距 导致的障碍;
(3) 个体记忆不佳 造成的障碍;
(4)对信息的 不同态度 导致的障碍;
(5) 相互不信任 导致的障碍;
(6)沟通者 畏惧感以及个人的心理品质 造成的沟通障碍。
【经典习题】
【例题 1·单选】下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。
A.知识,经验水平的差距导致的障碍
B.对信息的看法不同造成的障碍
C.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
D.机构组织庞大,中间层次太多构成的障碍
答案
【答案】 D
【解析】在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太 多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时 性。同时,自下而上的信息沟通,如果中间层次过多,同样也浪费时间,影响效率。
【例题 2·单选】关于沟通障碍的说法,正确的有( )。
A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
答案
【答案】 BDE
【解析】从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确;对 信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。因此, A 错误, D 正确;沟通障碍主 要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍, B 正确;沟通障碍有如下两种形式: 1.组织的沟通障碍 2.个人的沟通障碍, C 错误;沟通通道障碍主要有以下几个方面:( 1)选择沟通媒介 不当(2)几种媒介相互冲突( 3)沟通渠道过长(4)外部干扰, E 正确。
# 1Z201095 施工企业人力资源管理的任务
一、项目人力资源管理的目的 (理解)
调动所有项目参与人的积极性。
二、施工企业劳动用工和工资支付管理 (理解)
(一)施工企业劳动用工的种类
1. 企业 自有职工 ;
2. 劳务分包 企业用工;
3. 施工企业直接 雇佣的短期用工 。
(二)劳动用工管理 (理解)
(1)建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续, 不得使用零散工, 不得允许未与企业签订劳
动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。
(2)建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定 订立书面
劳动合同 。劳动合同应 一式三份 ,双方当事人 各持一份 ,劳动者所在 工地保留一份 备查。
(3)施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督, 不
得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。
(4)建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑
业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的, 应当在变更后 7 个工作日内,在建筑业企业
信息管理系统中作相应变更。
(三)工资支付管理 (理解)
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情
况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最 长不得超过 30 日 。 超过 30 日不支付
劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。
【习题演练】
【例题 1·单选】(2014)项目人力资源管理的目的是( )。
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
答案
【答案】 D
【解析】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性。
【例题 2·单选】(2017)关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是( )。
A.作业人员变更后的 14 个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
答案
【答案】 D
【解析】人员发生变更的,应当在变更后 7 个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。 故 A 错误;建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面 劳动合同。故 B 错误;劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查。故 C 错误。
【例题 3·单选】( 2018)根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项
目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后( )
个工作日内做相应变更。
A. 30
B. 15
C. 14
D. 7
答案
【答案】 D
【解析】建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建 筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的,应当在变更后 7 个工作日内,在建筑业企 业信息管理系统中作相应变更。
【例题 4·单选】(2017)建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,
应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )。
A.7
B.10
C.15
D.30
答案
【答案】 D
【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者 说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过 30 日。
【本节考点小结】
1. 项目管理目标责任书编制的主体及编制依据。 (掌握)
2.区分项目管理机构负责人的职责与权限。 (掌握)
3.五种沟通要素。 (掌握)
4.三种不同的沟通障碍。 (掌握)
5.沟通障碍的形式。 (理解)
6.工资支付管理。 (理解)
# 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
本节主要内容:
1. 项目的风险类型;
2. 项目风险管理的工作流程。
# 1Z201101 项目的风险类型
一、风险、风险量和风险等级的内涵
1. 风险: 损失的不确定性,对于建设项目而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因
素。
2. 风险量:指的是 不确定的损失程度和损失发生的概率 。
3. 损失区域和风险等级的划分 (掌握)

【习题演练】
【例题 1·单选】对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更
答案
【答案】A
【解析】对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
【例题 2·单选】(2015)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)条文中的风险等级评
估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )
级。
A.5
B.4
C.3
C.2
答案
【答案】B
【解析】见下图,某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等 级为 4 级。

【例题 3·单选】(2017) 根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说 明下图中风险区 A 的风险等级为( )等风险。

A.1
B.3
C.5
D.7
答案
【答案】C
【解析】
(1)风险区 A——5 等风险;
(2)风险区 B——3 等风险;
(3)风险区 C——3 等风险;
(4)风险区 D——1 等风险。
【例题 4·单选】在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区 A,则应采取措
施降低其概率,可使它移位至( )。
A.风险区 B
B.风险区 C
C.风险区 D
D.风险区 E
答案
【答案】A
【解析】若某事件经过风险评估,它处于风险区 A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风 险区 B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区 C。风险区 B 和 C 的事件则应采取措施,使其 移位至风险区 D。所以 A 正确。
二、建设工程项目的风险类型
类型 | 举例 |
组织风险 | (1) 组织结构模式、 工作流程组织、 任务分工和管理职能分工; (2)业主方人员的构成和能力、 设计人员和监理工程师的能力、 承包商管理人员和一般技工的能力、 施工机械操作人员的能力和经 验、 损失控制和安全管理人员的资历和能力等; |
经济与管理 风险 | (1)宏观和微观经济情况; (2) 工程资金供应条件; (3) 合同风险; (4)现场与公用防火设施的可用性及其数量; (5) 事故防范措施和计划; (6)人身安全控制计划; (7)信息安全控制计划等。 |
工程环境风险 | (1) 自然灾害; (2)岩土地质条件和水文地质条件; (3) 气象条件; (4)引起火灾和爆炸的因素等。 |
技术风险 | (1)工程勘测资料和有关文件; (2) 工程设计文件; (3)工程施工方案; (4)工程物资; (5)工程机械等。 |
【经典习题】
【例题 1·多选】(2018)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经
验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的( )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
E.技术风险
答案
【答案】 B
【解析】组织风险包括:
(1)组织结构模式;
(2)工作流程组织;
(3)任务分工和管理职能分工;
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;
(5)设计人员和监理工程师的能力;
(6)承包方管理人员和一般技工的能力;
(7)施工机械操作人员的能力和经验;
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
【例题 2·多选】(2016)下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )。
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
答案
【答案】 AC
【解析】 B 属于技术风险; D 属于组织风险; E 属于工程环境风险。
【例题 3·单选】建设工程施工过程中,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而
使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
答案
【答案】C
【解析】工程环境风险包括自然灾害,岩土地质条件和水文地质条件,气象条件等。
【例题 4·单选】下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是( )。
A.气象条件
B.公用防火设施的数量
C.人身安全控制计划
D.工程勘察材料
答案
【答案】D
【解析】技术风险,如: 1)工程勘测资料和有关文件; 2)工程设计文件; 3)工程施工方案; 4) 工程物资; 5)工程机械等, A 属于工程环境风险; BC 属于经济管理风险。
# 1Z201102 项目风险管理的工作流程
一、风险管理的流程
工作流程 | 具体内容 |
项目风险识别 | (1) 收集与施工风险有关的信息; (2) 确定风险因素; (3) 编制施工风险识别报告。 |
项目风险评估 | (1)分析各种风险因素发生的概率; (2)分析各种风险的损失量; (3) 确定各种风险的风险量和风险等级。 |
项目风险响应 | 规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。 向保险公司投保是风险转移的一种措施。 |
项目风险控制 | 预测可能发生的风险, 对其进行监控并提出预警 |
【经典习题】
【例题 1·单选】项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;
④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。
A.③—②—④—①
B.③—②—①—④
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
答案
【答案】 B
【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目 风险控制。
【例题 2·多选】下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素
D.对风险进行监控
E.收集与项目风险有关的信息
答案
【答案】 CE
【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目 风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:①收集与项目风 险有关的信息;②确定风险因素;③编制项目风险识别报告。
【例题 3·单选】(2018)下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有( )。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
答案
【答案】 ABCD
【解析】此题考查风险管理的工作流程。 E 属于风险管理计划的内容。
【例题 4·单选】(2016)下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
答案
【答案】 D
【解析】 A 属于风险识别; B 属于风险控制; C 属于风险评估。
二、项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。项目风险对策应形成风险管理计划,
它包括以下内容 (理解)
(1)风险管理 目标 ;
(2)风险管理 范围 ;
(3)可使用的风险管理 方法、工具以及数据来源 ;
(4)风险 分类 和风险 排序 要求;
(5)风险管理的 职责和权限 ;
(6)风险 跟踪的要求 ;
(7)相应的 资源预算 。
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2017)根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006,项目风险管理计划应
包括( )。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法、工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
答案
【答案】 AB
【解析】项目风险对策应形成风险管理计划,它包括:
(1)风险管理目标;
(2)风险管理范围;
(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;
(4)风险分类和风险排序要求;
(5)风险管理的职责和权限;
(6)风险跟踪的要求;
(7)相应的资源预算。
CE 属于风险识别的内容, D 属于风险评估的内容。
【例题 2·多选】下列有关施工风险的论述,正确的是( )。
A.损失程度为中等、发生的可能性为很大的事件,风险等级为 5
B.现场与公用防火设施的可用性及数量属于工程环境风险
C.施工风险管理的过程为:风险识别—风险响应—风险评估—风险控制
D.风险评估工作的内容包括确定风险因素的概率、损失量,并确定风险等级
E.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等
答案
【答案】 DE
【解析】根据风险等级评估表,损失程度为中等、发生的可能性为很大的事件,风险等级为 4, A 错误。现场与公用防火设施的可用性及其数量属于经济与管理风险。 B 错误。风险管理过程包括项目实 施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。 C 错误。项目风险评估包括 以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风 险因素发生的概率;( 2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的 质量、功能和使用效果等方面的影响;( 3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量 和风险等级。 D 正确。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。 E 正确。
【本节考点小结】
1. 风险及风险量的内涵; (理解)
2.风险区域: ABCD 的划分、风险等级的划分; (掌握)
3.施工风险类型的划分及判别:组织风险、经管风险、环境风险、技术风险; (掌握)
4.风险管理的四个环节及各环节的内容。 (掌握)
# 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
本节主要考点:
1. 工程监理的工作性质;
2. 工程监理的工作任务;
3. 监理的工作方法。
# 1Z201111 监理的工作性质
一、性质:高智能的 有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上 业主方 项目管理的范畴。
二、工程监理的工作性质的特点 (掌握)
(1) 服务性 :监理不保证项目的目标一定实现;
(2) 科学性 :拥有专业人士;
(3) 独立性 :在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象;
(4) 公平性 :在维护业主的合法权益时,不损害承包方的权益。
【习题演练】
【例题 1· 单选】我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。
A.政府主管部门
B.建设工程项目总承包方
C.质量监督机构
D.业主方
答案
【答案】D
【解析】本题考查监理的工作性质。建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之 一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
【例题 2· 单选】(2015)关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
答案
【答案】 B
【解析】服务性,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能 保证项目的目标一定实现,即 A 错误; B 体现的是工程监理的独立性,正确; C 体现的是工程监理的科 学性,但是不一定全部都是监理工程师,监理员也可以,即 C 错误;当业主方和承包商发生利益冲突或 矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害 承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性,即 D 错误。
# 1Z201112 监理的工作任务 (掌握)
一、《建设工程质量管理条例》对监理工作的有关规定 (掌握)
(1)工程监理单位应当依据法律法规以及技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单
位对施工质量实施监理,并对工程质量承担 监理责任 。
(2) “工程监理单位应当选派具备相应资格的 总监理工程师 和 监理工程师 进驻施工现场。 未经监
理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工;
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
(3) “监理工程师需要采取 旁站、巡视和平行检验 等形式对建设工程实施监理” 。
【习题演练】
【例题 1· 多选】根据《建设工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签
字,( )。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建设单位不得进行竣工验收
C.施工单位不得更换施工作业人员
D.建筑设备不得在工程上安装
E.施工单位不得进行下一道工序的施工
答案
【答案】 ADE
【解析】 “工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经 监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道 工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收” (引自第三十七条)。
【例题 2· 单选】根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包
括( )。
A.旁站、巡视和班组自检
B.巡视、平行检验和班组自检
C.旁站、巡视和平行检验
D.平行检验、班组互检和旁站
答案
【答案】 C
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工 程实施监理。
二、《建设工程安全生产管理条例》中对监理工程师的工作的规定 (掌握)
1. 工程监理单位应当审查 施工组织设计 中的 安全技术措施 或者 专项施工方案 是否符合工程建设 强
制性标准 ;
2. 实施监理过程中,发现 安全事故隐患 ,应当要求施工单位 整改 ; 情况严重 的,要求 暂时停止施
工 ,并 报告建设单位 。施工单位 拒不整改或者不停止施工 的,应及时 向有关主管部门报告 。
3. 应当按照 法律、法规和工程建设强制性标准实施监理 ,并 承担监理责任。
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据《建设工程安全生产管理条例》的相关规定,工程监理单位和监理工程师应
当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担( ) ” 。
A.监督责任
B.监理责任
C.法律责任
D.连带责任
答案
【答案】 B
【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的相关规定,工程监理单位和监理工程师应当按照法 律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理” (引自第十四条)
【例题 2· 多选】在《建设工程安全生产管理条例》中的有关监理的规定说法正确的是( )。
A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强
制性标准
B.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改
C.情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位
D.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告
E.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程
安全生产承担所有的责任
答案
【答案】 ABCD
【解析】在《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定:工程监理单位应当审查施工组织设计中 的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发 现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及 时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生 产承担监理责任。即 ABCD 正确。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标 准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。即 E 错误。
三、《建设工程监理规范》 GB/T50319--2013)规定的项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要
任务 (理解)
1. 设计阶段建设监理工作的主要任务(视业主需求而定,国家并没有作出统一的规定)
2. 施工招标阶段建设监理工作的主要任务(视业主需求而定,国家并没有作出统一的规定)
3. 材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务 (理解)
对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同的执行。具体内容
如下:
(1) 制定(或参与制定)材料和设备 供应计划 和相应的 资金需求计划 ;
(2)通过材料和设备分析和比选, 协助业主确定 材料和设备等物资的 供应单位 ;
(3) 起草并参与 材料和设备的 订货合同 ;
(4) 监督合同的实施 。
4. 施工准备阶段建设监理工作的主要任务 (掌握)
(1)审查施工组织设计中的 质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;
(2) 参与 设计单位向施工单位的 设计交底 ;
(3) 检查 施工单位工程质量、安全生产 管理制度 及组织机构和人员 资格 ;
(4) 检查 施工单位专职安全生产管理人员的 配备情况 ;
(5) 审核 分包单位 资质条件 ;
(6) 检查 施工单位的 试验室 ;
(7) 查验 施工单位的 施工测量放线成果 ;
(8) 审查 工程 开工条件,签发开工令。
5. 工程施工阶段建设监理工作的主要任务
(1)施工阶段的 质量控制 (验收隐蔽工程、分部分项工程、通知整改、 签署质量评定表 、审查材
料的质量、 检查仪器设备、度量衡定期检验的证明文件、监督事故处理等 );
(2)施工阶段的 进度控制 (审查施工单位提交的 进度计划、监督进度、核对形象进度等 );
(3)施工阶段的 投资控制 (审核工程款 支付申请 、签发或出具工程款支付申请、审查变更申请、
处理索赔、合同争议、 审查竣工结算申请 等);
(4)施工阶段的 安全生产管理(根据强制性标准对安全管理进行监督、编制监理应急预案并参加
演练、审查施工单位的安全生产规章制度、发现情况严重,由 总监下达工程暂停指令等 )。
6. 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务 (掌握)
(1) 督促和检查 施工单位及时整理 竣工文件和验收资料,并提出意见;
(2) 审查 施工单位提交的 竣工验收申请, 编写工程质量评估报告 ;
(3) 组织 工程 预验收 , ==参加= = 业主组织的 竣工验收 ,并 签署竣工验收意见;
(4) 编制、整理工 程监理 归档文件并提交给业主 。
7. 施工合同管理方面的工作
(1) 拟订合同结构和合同管理制度 ,包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署和保
管等工作制度及流程;
(2) 协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与 各类合同的商谈;
(3) 合同执行 情况的 分析和跟踪管理 ;
(4) 协助业主处理 与工程有关的 索赔事宜及合同争议事宜。
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是( )。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果
答案
【答案】 B
【解析】 ACD 属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
【例题 2· 多选】在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有( )。
A.审查施工组织设计
B.审查施工单位提交的竣工结算申请
C.按月、集合年度向业主报告工程执行情况
D.参与设计交底
E.对施工单位的检测仪器设备,度量衡进行定期检验和不定期抽验
答案
【答案】 BCE
【解析】本题考查工程施工阶段建设监理工作的主要任务。 AD 属于施工准备阶段建设监理工作的主 要任务。
【例题 3· 多选】 (2017)建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )。
A.审查分包单位资质条件
B.检查施工单位的试验室
C.审查工程开工条件
D.签署单位工程质量评定表
E.审查施工单位提交的施工进度计划
答案
【答案】 ABC
【解析】 DE 属于施工阶段建设监理工作的主要任务。
【例题 4· 多选】在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有( )。
A.督促施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见
B.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
C.抽检进场的工程材料、构配件的质量
D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收
E.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜
答案
【答案】 ABD
【解析】竣工验收阶段建设监理工作的主要任务:(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验 收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程 预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给 业主。 C 属于工程施工阶段建设监理工作的主要任务; E 属于施工合同管理方面监理工作的主要任务。
# 1Z201113 监理的工作方法
一、工程监理的工作方法 (掌握)
1. 施工不符合 设计 要求 、施工技术 标准和合同约定时 ,监理有权 要求 建筑施工企业 改正 ;
2. 设计不符合 建筑工程质量标准或者合同约定时, 应当报告建设单位要求设计单位改正。
【经典习题】
【例题 1· 多选】根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工
企业改正。
A.监理规划
B.工程设计要求
C.合同约定
D.施工技术标准
E.监理实施细则
答案
【答案】 BCD
【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求 建筑施工企业改正。
【例题 2· 单选】 (2018)根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字,建设单位不拨付工
程款、不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量管理部门
D.总监理工程师
答案
【答案】 D
【解析】未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单 位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
二、监理规划、监理实施细则编制的规定 (掌握)
建设监理规划 | 监理实施细则 | |
适用范围 | 所有委托监理的项目 | 专业性较强的工程项目 |
时间 | 在签订委托监理合同及收到设计文件后编制, 在第一次工地会议前报送业主 | 在相应工程施工前 |
主持 | 总监 | |
参与 | 各有关专业监理工程师 | 各有关专业监理工程师 |
审批 | 工程监理单位技术负责人审批 | 报总监理工程师审批 |
【经典习题】
【例题 1· 多选】 (2016)根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理规划应
在( )后开始编制。
A.第一次工地会议
B.建设单位指定日期
C.签订委托监理合同
D.施工单位进场
E.收到设计文件
答案
【答案】 CE
【解析】 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理 单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
【例题 2· 单选】工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。
A.监理单位技术负责人
B.业主
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
答案
【答案】 A
【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理 单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
三、监理规划和监理实施细则编制依据、内容的区分
1. 区分监理规划和监理实施细则的编制依据 (理解)
编制工程建设监理规划的依据 | 监理实施细则编制依据 |
(1) 建设工程的相关法律、法规、 项目审批文件; (2)与工程项目有关的标准、设计文件和技术资料; (3) 监理大纲、委托监理合同及其他合同文件。 | (1) 已批准的工程建设监理规划; (2)相关的专业工程的标准、设计文件、有关的 技术资料; (3)施工组织设计。 |
【经典习题】
【例题· 单选】编制工程建设监理实施细则的依据有( )。
A.已批准的工程建设监理规划
B.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料
C.施工组织设计
D.委托监理合同文件
E.建设工程概况
答案
【答案】 ABC
【解析】编制工程建设监理实施细则的依据如下: 1)已批准的工程建设监理规划; 2)相关的专业 工程的标准、设计文件和有关的技术资料; 3)施工组织设计。
2. 区分监理规划和监理实施细则内容 (理解)
工程建设监理规划的内容 | 监理实施细则编制的内容 |
(1) 建设工程概况; (2) 监理工作范围; (3) 监理工作内容; (4) 监理工作目标; (5) 监理工作依据; (6) 项目监理机构的组织形式; (7) 项目监理机构的人员配备计划; (8) 项目监理机构的人员岗位职责; (10) 监理工作方法及措施; (11) 监理工作制度; (12) 监理设施。 | (1) 专业工程的特点; (2) 监理工作的流程; (3) 监理工作的控制要点及目标值; (4) 监理工作的方法和措施。 |
【经典习题】
【例题 1· 多选】根据《建设工程项目管理规范》,属于工程建设监理规划内容的有( )。
A.建设工程概况
B.监理工作制度
C.监理设施
D.监理工作的控制要点及目标值
E.监理工程进度计划
答案
【答案】 ABC
【解析】工程建设监理规划一般包括以下内容: 1.建设工程概况; 2.监理工作范围; 3.监理工作内 容; 4.监理工作目标; 5.监理工作依据; 6.项目监理机构的组织形式; 7.项目监理机构的人员配备计划; 8.项目监理机构的人员岗位职责; 9.监理工作程序; 10.监理工作方法及措施; 11.监理工作制度; 12. 监理设施。
【例题 2· 多选】 (2018)根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有( )。
A. 监理的工作范围
B. 专业工程的特点
C. 监理工作的流程
D. 监理工作的控制要点
E. 监理工作的目标值
答案
【答案】 BCDE
【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容:
(1)专业工程的特点;
(2)监理工作的流程;
(3)监理工作的控制要点及目标值;
(4)监理工作的方法和措施。
A 属于工程建设监理规划包括的内容。
【本节考点小结】
1. 监理工作四大特点; (掌握)
2. 监理的签字权、监理工程师的工作内容; (掌握)
3. 建设监理规划和监理实施细则、谁主持、谁审核及编制时间; (掌握)
4. 区分监理规划和监理实施细则的内容和编制依据。 (理解)
# 1Z202000 建设工程项目成本管理

# 1Z202010 成本管理的任务、程序和措施
本节主要考点:
1. 施工成本管理的任务和程序;
2. 施工成本管理的措施;
# 1Z202011 施工成本管理的任务和程序
施工成本 是指在建设工程项目的施工过程中 所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本
组成。
① 直接成本 指构成工程实体或有助于工程实体形成的费用,包括 人工费、材料费、施工机具使用费
等。
② 间接成本 指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,非直接用于也无法直接计入工程对
象,但又必须发生的费用,包括 管理人员工资、办公费、差旅交通费等 。
【经典习题】
【例题· 单选】(2015)根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
答案
【答案】 C
【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是 可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。 C 属于施工机具使用费; ABD 属于间接成本。
成本管理就是要在 保证工期和质量 的前提下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,寻
求最大程度的成本节约。
成本管理首先要做好基础工作, 成本管理责任体系 的建立是 最根本最重要的 基础工作。除了建立成
本管理责任体系之外,应从以下几个方面为施工成本管理创造良好的基础条件 (理解)
(1) 统一 组织内部工程项目 成本计划的内容和格式 ;
(2) 建立企业定额 ;
(3) 建立 生产资料 市场价格信息的收集网络和询价网点 ,做好市场行情预测,保证采购价格信息
的及时性和准确定;
(4) 建立 已完项目的 成本资料 、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
(5)科学设计 施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表 ,为施工成本管理的业务操作 提
供统一的范式 。
【经典习题】
【例题· 多选】工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
A.及时进行成本核算
B.建立成本管理责任体系
C.建立企业内部施工定额
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
答案
【答案】 BCE
【解析】本题考查施工成本管理的基础工作。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理 责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标 准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织 内部工程项目成本计划的内容和格式;(2)建立企业内部施工定额;(3)建立生产资料市场价格信息的 收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测;(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归 集、整理、保管和使用管理制度;(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。
一、施工成本管理的任务
成本管理的任务包括: 成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
1. 成本计划编制
(1)以 货币形式 编制施工项目在 计划期内 的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采
取的主要措施和规划的 书面方案 。
(2)它是建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础,是降低成本的指导性文件,
是设立目标成本的依据 。
(3)项目成本计划一般由 施工单位编制 。
2. 成本控制
(1)时间:从 投标阶段 开始直至 保证金返还 的全过程;
(2)分类:事先控制、事中控制(过程控制)、事后控制;
3. 成本核算
(1)核算对象: 单位工程 ;
(2)两个基本环节:
①归集和分配;
②计算总成本和单位成本;
(3)区分两核算:
①竣工工程 现场 成本核算—— 项目 管理机构——考核 项目 管理效益
②竣工工程 完全 成本核算—— 企业 财务部门——考核 企业 经营效益
4. 成本分析
(1)成本分析是在 成本核算的基础上 ,对成本的形成过程和影响成本的升降因素进行分析, 寻求
进一步降低成本的途径 。
(2)成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息), 与目标成
本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本 等进行比较,了解成本的变动情况。
(3) 分析是关键,纠偏是核心。
5. 成本考核
(1)在项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,以此给予相应的奖励
和处罚。
(2)通过成本考核,做到奖罚分明,有效调动每一位员工的积极性,从而降低施工项目成本,提
高企业效益。
【经典习题】
【例题 1· 单选】关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。
A.施工成本计划是将成本控制在合理范围以内
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,寻求降低成本的途径
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
答案
【答案】 D
【解析】 A 属于成本控制的内容,即 A 错误; B 属于成本分析的内容,即 B 错误; C 属于施工成本核 算的内容,即 C 错误。
【例题 2· 单选】作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全
过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到保证金返还
D.从项目施工开始到项目竣工验收
答案
【答案】 C
【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。
【例题 3· 单选】(2018)对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
答案
【答案】 D
【解析】对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管 理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
【例题 4· 多选】(2016)施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进
行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
答案
【答案】 CDE
【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项 目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较, 了解成本的变动情况。
# 1Z202012 成本管理的措施(掌握)
成本管理的措施 | 举例 |
组织措施 | 与组织论相关的措施、人员调度、 明确责任、权利等, 加强施工定额管理和施工 任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗 |
技术措施 | 进行技术经济分析,选方法、选工艺、选方案、换机械、换材料(使用添加剂、 改变配合比)、 降低材料库存成本和运输成本 |
经济措施 | 编制资金使用计划; 确定、分解施工成本管理目标;对施工成本管理目标进行风 险分析,并制定防范性对策;落实签证 |
合同措施 | 合同结构、合同中的索赔(从合同谈判到合同终结) |
【经典习题】
【例题 1· 单选】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗
B.确定最佳的施工方案
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.选用合适的合同结构
答案
【答案】 A
【解析】 B 技术措施; C 经济措施; D 合同措施。
【例题 2· 多选】下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制的工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
答案
【答案】 AB
【解析】 CE 属于技术措施; D 属于组织措施。
【例题 3· 单选】(2018)结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成
本,属于成本管理的( )措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
答案
【答案】 C
【解析】施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合 施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方 法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理 条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。
【本节考点小结】
1.施工成本的组成 (掌握)
2.成本管理责任体系 (理解)
3.区分成本管理的五大任务及了解五大任务的关系 (掌握)
4.成本计划:用货币的形式编制的书面方案 (掌握)
5.成本控制:从招投标直至保证金返还 (掌握)
6.成本核算:一对象、两环节 (掌握)
7.成本分析:分析是关键,纠偏是核心 (掌握)
8.成本考核:总结和评价 (掌握)
9.成本管理的四大纠偏措施 (掌握)
# 1Z202020 成本计划
本节主要考点:
1. 成本计划的类型;
2. 成本计划的编制依据和编制程序;
3. 成本计划的编制方法(按成本组成、按项目结构、按工程实施阶段编制成本计划)。
# 1Z202021 成本计划的类型
一、成本计划的类型 (掌握)

【经典习题】
【例题 1·单选】 (2017)编制实施性成本计划的主要依据是( )。
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
答案
【答案】 C
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据, 以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成 本计划。
【例题 2·单选】 (2016)施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )
成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
答案
【答案】 D
【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。由相关含义可知答案 为 D。
【例题 3·单选】实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
答案
【答案】 C
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施 工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
“两算”对比 (掌握)


【习题演练】
【例题 1·单选】 (2016)在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指 的是( )。
A.施工图预算、成本核算
B.施工图预算、施工预算
C.施工预算、成本核算
D.施工预算、施工决算
答案
【答案】 B
【解析】在编制实施性成本计划时要进行施工预算和施工图预算的对比分析,通过“两算”对比, 分析节约和超支的原因,以便制定解决问题的措施,防止工程亏损,为降低工程成本提供依据。
【例题 2·单选】 关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )。
A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
B.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据
C.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
答案
【答案】 C
【解析】施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系, A 错误。施工预算 是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据, 而施工图预算则是投标报价的主要依据, B 错误。施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对 其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的 规定或要求, D 错误。
【例题 3·单选】 (2015)关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )。
A.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据
B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D.一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
答案
【答案】 B
【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据, A 错误;“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法, B 正确;施工预算的人工数量及人工费比施工 图预算一般要低 6%左右, C 错误;施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算, D 错误。
# 1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序
二、成本计划的编制依据和编制程序
(一)成本计划的编制依据 (掌握)
(1) 合同文件 ;
(2)项目管理 实施规划 ;
(3)相关 设计文件 ;
(4) 价格信息 ;
(5)相关 定额 ;
(6) 类似 项目的成本资料;
【经典习题】
【例题 1·单选】某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依
据的有( )。
A.合同文件
B.价格信息
C.类似项目的成本资料
D.施工图预算
E.项目管理规划大纲
答案
【答案】 ABC
【解析】成本计划的编制依据
(1)合同文件;
(2)项目管理实施规划;
(3)相关设计文件;
(4)价格信息;
(5)相关定额;
(6)类似项目的成本资料;
(二)成本计划的编制程序(理解)
项目管理机构应通过系统的成本策划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本
计划。
成本计划编制应符合下列规定:
(1)由 项目管理机构负责编制;
(2)项目成本计划对项目成本控制 具有指导性 ;
(3)各成本项目指标和降低成本指标明确。
项目成本计划编制应符合下列程序 (掌握)
(1) 预测 项目成本。
(2)确定项目 总体 成本 目标。
(3)编制项目 总体 成本 计划 。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围, 分别 确定自己的成本目标,并 编制相
应的成本计划 。
(5)针对成本计划制定相应的 控制措施 。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别 审批 相应的成本计划。
【经典习题】
【例题·单选】成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成
本计划制定相应的控制措施; ④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与
组织的职能部门分别编制相应的成本计划。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.② →①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D.② →①→③→④→⑥→⑤
答案
【答案】 B
【解析】成本计划的编制程序:
(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相
应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
三、 成本计划的编制方法 (掌握)
(1)按成本组成编制
成本组成: 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费 等。
(2)按项目组成编制
①项目组成: 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 。
②在总的方面 考虑总的预备费 ,在 主要 的分项工程中安排 不可预见费 。
(3)按工程实施阶段编制
①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划——直方图;

②另一种是时间——成本累积曲线(S 形曲线表示)

(4) S 形曲线(时间-成本计累积曲线)(掌握)
“香蕉图”:由全部工作都按 最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线 所组
成的图形。
(1)所有工作都按最早开始时间开始: 对保证项目按期竣工有利,对节约资金贷款利息无利;
(2)所有工作都按最迟开始时间开始: 对节约资金贷款利息有利;对保证项目按期竣工无利。
【经典习题】
【例题 1·单选】编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )等。
A.人工费,材料费,施工机具使用费,企业管理费
B.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和企业管理费
C.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和间接费
D.人工费,材料费,施工机具使用费,间接费,利润和税金
答案
【答案】 A
【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。
【例题 2·单选】某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道
工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )编制成本计划。
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成
答案
【答案】 D
【解析】施工成本计划的编制方式有: 1.按施工成本组成编制施工成本计划; 2.按施工项目组 成编制施工成本计划; 3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成 的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此, 首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。这 是按施工项目组成编制施工成本计划。
【例题 3·单选】编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预
备费,也要在( )中考虑不可遇见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
答案
【答案】 B
【解析】在编制成本支出计划时,要从项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中 安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容 的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。
【例题 4·单选】 (2015)某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则 4 月份计划成本是 ( )万元。

A. 300
B. 400
C. 750
D. 1150
答案
【答案】 B
【解析】 4 月底计划成本为 1150 万元, 3 月底计划成本为 750 万元,因此 4 月份计划成本为: 1150-750=400 万元,答案选 B。
【例题 5·多选】某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间—成本累积曲线,该图反映的项目程 度的正确信息有( )。

A.Ⅰ阶段进度慢
B.Ⅲ阶段进度慢
C.Ⅱ阶段进度慢
D.Ⅳ阶段进度慢
E.工程施工连续
答案
【答案】 CD
【解析】从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快,第二阶段处于慢,部分处于停工状 态,第三阶段比较快,第四阶段比较慢。
【例题 6·多选】按施工进度编制施工成本计划是,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项
目目标控制的影响有( )。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.有利于降低投资
D.不利于节约资金贷款利息
E.不能保证工程质量
答案
【答案】 AD
【解析】一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时, 也降低了项目按期竣工的保证率;反之,所有工作都按最早开始时间开始,可以提高项目按期竣工的 保证率,不利于节约资金贷款利息。
【例题 7·多选】(2018)某项目施工成本计划如下图,则 5 月末计划累计成本支出为( )万元。

A.325
B.270
C.180
D.75
答案
【答案】 B
【解析】第 1 月末计划累计成本支出是 10 万元;第 2 月末计划累计成本支出是 10+(10+20) =40 万元;第 3 月末计划累计成本支出是 40+(10+20+15+30) =115 万元;第 4 月末计划累计成本支出是 115+ (20+15+30) =180 万元;第 5 月末计划累计成本支出是 180+(20+15+30+25) =270 万元。
【本节考点小结】
1.施工成本计划的类型
2. “两算”对比;
3. 施工成本计划的编制依据 (掌握)
合同文件、价格信息、设计文件、相关定额、类似项目成本资料;
4. 成本计划的编制满足的规定 (掌握)
项目管理机构编制;对成本控制具有指导性;明确各项指标。
5. 成本计划的编制程序 (掌握)
预测成本 → 确定总目标 → 编制总计划 → 确定各自的计划 → 制定控制措施 → 审批成本计
划
6.施工成本计划的三种编制方式 (掌握)
(1)按施工成本组成编制;
(2)按项目组成编制;
(3)按工程进度编制:直方图; S 形曲线
7.理解按工程进度编制时“香蕉图”的概念 (掌握)
# 1Z202030 成本控制
本节主要考点:
1. 成本控制的依据和程序;
2. 成本控制的方法;
3. 施工成本控制的方法。
# 1Z202031 成本控制的依据和程序
一、成本控制的依据 (掌握)
1. 合同文件
2.成本 计划
3. 进度报告
4.工程 变更与索赔资料
5.各种资源的 市场信息
【经典习题】
【例题·多选】成本控制的主要依据包括( )。
A.合同文件
B.成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更资料
答案
【答案】 ABDE
【解析】成本控制的依据包括以下内容:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料; 各种资源的市场信息。
二、成本控制的程序 (掌握)

【经典习题】
【例题 1·单选】关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是( )。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
答案
【答案】 C
【解析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证,故 A 错 误;管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说 反了,故 B 错误;管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又 相互制约,故 D 错误。
【例题 2·单选】(2018)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;
②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是
( )。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
答案
【答案】 A
【解析】项目成本指标控制程序如下:
1. 确定成本管理分层次目标
2. 采集成本数据,监测成本形成过程
3. 找出偏差,分析原因
4. 制定对策,纠正偏差
5. 调整改进成本管理方法
【本节考点小结】
1.成本控制的依据 (掌握)
合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。
2.成本控制的程序 (掌握)
(1)无需社会组织进行评审和认证。
(2)管理行为控制程序(基础)、指标控制程序(重点);
(3)两程序相互交叉、相互制约又相互联系;
# 1Z202032 施工成本控制的方法(掌握)
一、过程控制方法
1. 人工费的控制: 量价分离
控制手段:加强劳动定额管理、提高劳动生产率、降低工程耗用人工工日。
2. 材料费的控制: 量价分离
材料用量的控制手段:
(1)定额控制 :限额领料制度
分项工程——施工班组;
工程部位——施工专业队;
单位工程——项目经理部或分包单位。
(2)指标控制 :无定额
(3)包干控制 :零星材料
(4)计量控制 :计量准确
3. 机械使用费的控制:由 台班数量和台班单价 两方面决定。
4. 分包费的控制:分包费的询价、订立平等互利的分包合同、建立分包关系网络、加强施工验收、分
包结算
【经典习题】
【例题 1·单选】 施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。(2014)
A.量化管理
B.量价分离
C.弹性管理
D.指标包干
答案
【答案】 B
【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法。
【例题 2·单选】 某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领
用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。 (2015)
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
答案
【答案】 C
【解析】指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目 的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。
【例题 3·单选】在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。(2017)
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
答案
【答案】 A
【解析】包干控制即在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算 出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。故答案为 A。
二、赢得值(挣值)法(掌握)
1. 三个基本参数的计算公式
三个基本参数 | 计算公式 |
已完工作预算费用 | 已完工作预算费用(BCWP) =已完成工作量×预算单价 |
计划工作预算费用 | 计划工作预算费用(BCWS) =计划工作量×预算单价 |
已完工作实际费用 | 已完工作实际费用(ACWP) =已完成工作量×实际单价 |
2. 赢得值法的四个评价指标 (掌握)
四个评价指标 | 计算公式 | 分析 |
费用偏差 (CV)绝对偏差 | CV=BCWP—ACWP | CV<0 时,表示超支; CV>0 时,表示节支。 |
进度偏差 (SV)绝对偏差 | SV=BCWP-BCWS | SV<0 时,表示进度延误; SV>0 时,表示进度提前。 |
费用绩效指数 (CPI)相对偏差 | CPI=BCWP/ACWP | CPI<1 时,表示超支; CPI>1 时,表示节支。 |
进度绩效指数 (SPI)相对偏差 | SPI=BCWP/BCWS | SPI<1 时,表示进度延误; SPI>1 时,表示进度提前。 |
【经典习题】
【例题 1·单选】某土方工程,月计划工程量 2800m3,预算单价 25 元/m3,到月末时己完工程量 3000m3,
实际单价 26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。
A.己完成工作实际费用为 75000 元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用
答案
【答案】 D
【解析】已完工作实际费用: 300026=78000 元, A 错;
已完工作预算费用: 300025=75000 元;
计划工作预算费用: 2800*25=70000 元;
费用绩效指数: 75000/78000<1,B 错;
进度绩效指标: 75000/70000>1,C 错;
费用偏差: 75000-78000=-3000,超支
【例题 2·单选】 某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为 3200m³,计划 4 个月完成,混凝土综
合价格为 1000 元/m³;实际混凝土用量为 5000m³,用时 5 个月,从第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价
格指数(%)为 100, 115, 110, 105, 115。则根据赢得值法,前 3 个月的费用偏差为( )万元。(2015)
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
答案
【答案】 B
【解析】费用偏差(CV) =已完工作预算费用( BCWP) -已完工作实际费用(ACWP) 前三个月的已完工作量=(5000÷5) ×3=3000 m³;根据题中所给出的价格指数,前三个月的实际单 价分别为: 1000×100%=1000 元/ m³ ; 1000×115%=1150 元/ m³ ; 1000×110%=1100 元/ m³ 。 费用偏差(CV) =3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100) =-25 万元。
【例题 3·单选】某工程项目截止至 8 月末的有关费用数据为: BCWP 为 980 万元, BCWS 为 820 万元,
ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为( )万元。 (2017)
A.-160
B.160
C.70
D.-70
答案
【答案】 B
【解析】 SV=BCWP-BCWS=980-820=160 万元。
【例题 4·多选】某混凝土工程的清单综合单价 1000 元/m³,按月结算,进度数据如下表。按赢得值
法计算, 3 月末已完工作实际费用(ACWP)是 9790 千元。该工程 3 月末参数或指标正确的有( )。
(2018)

A.已完工作预算费用(BCWP)是 9100 千元
B.进度偏差(SV)是-1600 千元
C.费用绩效指数(CPI)是 0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是 10700 千元
E.费用偏差(CV)是 690 千元
答案
【答案】 ABCD
【解析】由图可得出, 3 月末已完成工作量: 4500+2300+2300=9100m³;
3 月末计划工作量: 4500+2500+2500+1200=10700m³;
已完工作预算费用(BCWP) =已完成工作量×预算单价=9100×1000=9100 千元;
计划工作预算费用(BCWS) =计划工作量×预算单价=10700×1000=10700 千元;
费用偏差(CV) =已完工作预算费用(BCWP) -已完工作实际费用(ACWP) =9100-9790=-690 千元;
进度偏差(SV) =已完工作预算费用( BCWP) -计划工作预算费用(BCWS) =9100-10700=-1600 千元;
费用绩效指数(CPI) =已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP) =9100÷9790=0.93。
综上所述,正确答案为 ABCD。
三、偏差分析的表达方法 (掌握)
1. 横道图法: 形象直观,一目了然,但反应信息量少,应用于较高管理层。

2. 表格法: 灵活、适用性强;信息量大;可借助于计算机——最常用。(P95)
3. 曲线法:
最理想的状态:已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP) 三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。

【经典习题】
【例题 1·单选】施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
答案
【答案】 A
【解析】偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。
【例题 2·单选】应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算
成本曲线的竖向距离表示施工( )。 (2016)
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
答案
【答案】 A
【解析】 CV=BCWP-ACWP,表示费用偏差, S 曲线表示累计值。
四、偏差原因分析和纠偏措施

【经典习题】
【例题 1·单选】 某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确 的是( )。( 2017)

A .效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
答案
【答案】 C
【解析】 BCWP>ACWP>BCWS; CV>0, SV>0;故效率较高,进度快,投入延后。采取措施为抽出部分 人员,放慢进度。故答案为 C。
【例题 2·单选】 某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有( )。( 2015)

A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施
E.投入超前
答案
【答案】 ABE
【解析】本题中 BCWP 大于 BCWS,表明较快; BCWP 小于 ACWP,说明费用超支;又因为 ACWP>BCWP>BCWS, 所以效率较低,投入超前,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。
【 本节考点小结】
1. 控制方法:人工费和材料费属于量价分离的原则 (掌握)
2. 赢得值法的计算 (掌握)
3. 区别三种成本偏差的方法 (理解)
4.偏差原因分析和纠偏措施的内容 (理解)
# 1Z202040 成本核算
本节主要考点:
1. 成本核算的原则、依据、范围、程序;
2. 成本核算的方法。
# 1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序
一、 成本核算的原则、依据、范围和程序
(一) 成本核算的原则(掌握)
项目成本核算应坚持 形象进度、产值统计、成本归集 同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。
形象进度表达的 工程量 、统计施工产值的 工程量 、实际成本归集所依据的 工程量 均应是相同的数值。
【经典习题】
【例题·单选】施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、实际成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
答案
【答案】 A
【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。形象进度 表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
(二) 成本核算的依据(理解)
(1) 各种财产物资 的收发、领退、转移、报废,清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、
转移、报废,清查和盘点工作,是正确计算成本的 前提条件 。
(2)与成本核算有关的 各项原始记录 和 工程量统计资料 。
(3)工时、材料,费用等各项 内部消耗定额 以及材料、结构件、作业、劳务的 内部结算指导价 。
(三) 成本核算的范围(掌握)
工程成本包括从建造 合同签订 开始直至 合同完成 所发生的、与执行合同有关的 直接费用和间接费
用 。
直接费用 是指为完成合同所发生的、 可以直接计入 合同成本核算对象的各项费用支出,直接费用
包括:(1)耗用的材料费;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用。
直接人工 ,是指按照国家规定支付给施工过程中 直接从事 建筑安装工程施工的工人以及在施工现
场 直接 为工程制作构件和运料、配料等工人的职工薪酬。
直接材料 ,是指在施工过程中所耗用的、 构成 工程实体的材料、结构件、机械配件和 有助于 工程
形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。
机械使用费 ,是指施工过程中使用 自有 施工机械所发生的机械使用费,使用外单位施工机械的 租
赁费 ,以及按照规定支付的 施工机械进出场费 等。
其他直接费用 :施工过程中发生的 材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、生产工具用具使
用费、检验试验费、差旅费、投标费、工程定位复测费等。
间接费用 是企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。
【经典习题】
【例题·单选】下列关于成本核算的内容,说法正确的是( )。
A.工程成本包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用
B.直接费用是指企业各施工单位为组织管理工程施工所发生的费用
C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围一致
D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料
答案
【答案】 C
【解析】 A 说法不完善,工程成本包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关 的直接费用和间接费用; B 说的是“间接费用”; D 成本核算的依据是包括“成本核算有关的各项原 始记录和工程量统计资料”的。
(四) 成本核算的程序(掌握)
(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入 工程成本的费用 和计入各项 期间费用 的数额。
(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入 本月 的工程成本,哪些应由 其他 月份的工
程成本负担。
(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行 分配和归集 ,计算 各工程成本 。
(4)对 未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本 。
(5)将已完工程成本 转入工程结算成本 ; 核算 竣工工程 实际成本 。
【经典习题】
【例题·单选】下列是工程成本的核算步骤: ①区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他
月份的工程成本负担; ②确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额; ③对未完工程进行
盘点,以确定本期已完工程实际成本; ④将已完工程成本转入工程结算成本; ⑤将每个月应计入工程
成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本,排序正确的是( )。
A.①→②→③→④→⑤
B.②→①→④→③→⑤
C.②→①→⑤→③→④
D.②→①→③→④→⑤
答案
【答案】 C
【解析】根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:
(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。
(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工
程成本负担。
(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。
(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。
(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。
# 1Z202042 成本核算的方法
施工项目成本核算的方法主要有 表格核算法 和 会计核算法 。
核算方法 | 表格核算法 | 会计核算法 |
应用条件 | 工程项目施工内各岗位成本的责 任核算 | 工程项目成本核算(核算直接成本、债权债务、工器具 摊销、分包付款等) |
优点 | 简便易懂,方便操作,实用性较好 | 科学严密,人为控制的因素较小,且核算的覆盖面较大 |
缺点 | 难以实现较为科学严密的审核制 度, 精度不高,覆盖面较小 | 对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高(项 目财务部分一般采用) |
关系 | 二者综合使用,两者互补,相得益彰 |
【经典习题】
【例题·多选】关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。( 2018)
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
答案
【答案】 C
【解析】 A 错误。表格核算法优点是,简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学 严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。 B 错误。会计核算法,不仅核算工程项目施工的直接成本, 而且还要核算工程项目在施工过程中出现的贷权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包 单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。 D 错误。施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核 算外,还应在工程项目上设成本会计,进行工程项目成本核算,以减少数据的传递,提高数据的及时 性,便于与表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目 成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。
【本节考点小结】
1. 成本核算的原则: “三同步” (掌握)
2. 成本核算的范围:直接成本和间接成本 (掌握)
3. 成本核算的程序: ①确定计入工程成本和计入各项期间的费用; ②确定本月成本和他月成本; ③
归集分配每个月的成本; ④盘点未完工程,确定本期已完工程实际成本; ⑤将已完工程成本转入工程
结算成本;核算竣工工程实际成本。
4. 成本核算的方法 (掌握)
(1)表格核算法:简单、实用性较好,但覆盖面小,精度不高,适用于项目施工各岗位成本的责任
核算;
(2)会计核算法:科学严密,且核算的覆盖面较大,对核算工作人员的专业水平要求较高,适用于
项目财务部分一般采用。
# 1Z202050 成本分析和成本考核
本节主要考点:
1. 成本分析的依据、内容和步骤 ;
2. 成本分析的方法;
3. 成本考核的依据和方法。
# 1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤
一、成本分析的依据 (掌握)
成本分析的依据包括: 项目成本计划;项目成本核算资料;项目的会计核算、统计核算和业务核
算的资料 。成本分析的主要依据是 会计核算、业务核算和统计核算 所提供的资料。
1.会计核算 | 主要是价值核算。具有连续性、系统性、综合性等特点 |
2.业务核算 | 范围广: 可以对已经发生的、尚未发生、正在发生的经济活动进行核算。 目的:在于迅速取得资料 |
3.统计核算 | 尺度宽: 不仅可以用货币的形式,还可以用实物量、劳动量的形式计量 目的: 预测发展趋势。 |
【经典习题】
【例题 1·单选】业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。
A.预测成本变化发展的趋势
B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平
D.记录企业的一切生产经营活动
答案
【答案】 B
【解析】业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。
【例题 2·单选】 关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。(2017)
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
答案
【答案】 A
【解析】会计核算主要是价值核算, B 错;统计核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币,也可以 用实物或劳动量计量, C 错;会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不 但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生 的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要, D 错;此题选 A。
二、成本分析的内容(理解)
(1) 时间节点 成本分析。
(2) 工作任务 分解单元成本分析。
(3) 组织单元 成本分析。
(4) 单项指标 成本分析。
(5) 综合项目 成本分析。
【经典习题】
【例题·多选】 下列各项属于成本分析的内容的是( )。
A.时间节点成本分析
B.进度系统分解单元成本分析
C.组织单元成本分析
D.综合项目成本分析
E.单项指标成本分析
答案
【答案】 ACDE
【解析】成本分析的内容:
(1)时间节点成本分析。
(2)工作任务分解单元成本分析。
(3)组织单元成本分析。
(4)单项指标成本分析。
(5)综合项目成本分析。
三、成本分析的步骤(理解)
(1)选择成本 分析方法 。
(2) 收集 成本 信息 。
(3) 进行 成本数据 处理 。
(4) 分析 成本形成 原因 。
(5) 确定 成本 结果 。
【经典习题】
【例题】下列关于工程成本的分析的步骤有: ①收集成本信息; ②进行成本数据处理; ③确定成本结
果; ④选择成本分析方法; ⑤分析成本形成的原因,排序正确的是( )。
A.①→②→③→④→⑤
B.④→①→②→⑤→③
C.②→①→⑤→③→④
D.②→①→③→④→⑤
答案
【答案】 B
【解析】成本分析的步骤
(1)选择成本分析方法。
(2)收集成本信息。
(3)进行成本数据处理。
(4)分析成本形成原因。
(5)确定成本结果。
【本节考点小结】
1. 成本分析的依据 (掌握) ;
2. 区分三种不同的核算 (掌握) ;
3. 成本分析的内容:时间、任务、组织、指标、综合项目成本分析;
4. 成本分析的步骤:选择方法→收集信息→数据处理→分析原因→确定结果。
# 1Z202052 施工成本分析的方法
一、成本分析的基本方法 (掌握)
包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
1. 比较法
(1)将实际指标与目标指标对比: 影响目标完成的积极因素和消极因素 ;
(2)本期实际指标与上期实际指标对比: 反应施工管理水平的提高程度 ;
(3)与本行业平均水平、先进水平对比: 找差距 。
2. 因素分析法
分析顺序:先实物量,后价值量,先绝对值,后相对值。
【例】某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,分别计算产量变化、单价变化、损耗变化对成
本造成的影响。
项目 | 单价 | 目标 | 实际 |
产量 | m3 | 600 | 640 |
单价 | 元 | 715 | 755 |
损耗 | % | 4 | 3 |
3. 差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本
的影响程度。
【例】某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了 2.40 万元,见下表,应用“差额计算法”分析
预算成本和成本降低率变化对成本降低额的影响程度。
项目 | 单位 | 计划 | 实际 | 差额 |
预算成本 | 万元 | 300 | 320 | 20 |
成本降低率 | % | 4 | 4.5 | 0.5 |
成本降低额 | 万元 | 12 | 14.4 | 2.4 |
4. 比率法
(1) 相关比率法 :考察经营成果的好坏;
(2) 构成比率法 :考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重;
(3) 动态比率法 :以分析该项目指标的发展方向和发展速度。
【经典习题】
【例题 1·单选】施工成本分析的基本方法中,为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过( )
方法来实现。
A.实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平对比
D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比
答案
【答案】 A
【解析】施工成本分析方法的理解和灵活运用。将实际指标与目标指标对比:以此检查目标完成情况, 分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指 标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评 价实际工作。
【例题 2·单选】(2014)下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
答案
【答案】 B
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
【例题 3·单选】某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响
程度,可得到的正确结论是( )。
项目 | 单位 | 目标 | 实际 |
产量 | 立方米 | 800 | 850 |
单价 | 元 | 600 | 640 |
损耗率 | % | 5 | 3 |
A.由于产量增加 50 立方米,成本增加 21300 元
B.实际成本与目标成本的差额为 56320 元
C.由于单价提高 40 元,成本增加 35020 元
D.由于损耗下降 2%,成本减少 9600 元
答案
【答案】 B
【解析】 实际成本与目标成本的差额=(850×640×1.03) -(800×600×1.05) =56320 元。
【例题 4·单选】(2014)某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
项目 | 单位 | 计划 | 实际 |
预算成本 | 万元 | 600 | 640 |
成本降低率 | % | 4 | 5 |
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6
答案
【答案】 D
【解析】利用差额计算法得:(640-600) ×4%=1.6 万元
【例题 5·多选】在施工成本分析中,常用的比率法有( )。
A. 差额比率法
B. 相关比率法
C. 动态比率法
D. 静态比率法
E.构成比率法
答案
【答案】 BCE
【解析】施工成本分析的基本方法:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比率法常用的有: 相关比率法、构成比率法、动态比率法。
二、综合成本的分析方法 (掌握)
1. 分部分项工程成本分析
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的 基础 。
类别 | 内容 |
分析对象 | 已完成分部分项工程 |
分析方法 | 进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比; 分析偏差产生的原因,寻求节约途径 |
资料来源 | 1.预算成本来自投标报价成本; 2.目标成本来自施工预算; 3.实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料 |
适用情形 | 对于主要分部分项工程则必须进行成本分析,从开工到竣工进行成本分析 |
【经典习题】
【例题 1·多选】关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。
A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
答案
【答案】 BDE
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成 分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比;由于施工项目 包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析但是,对于那些主 要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知 AC 错 误。
【例题 2·单选】分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。
A.概算成本,预算成本,决算成本
B.预算成本,目标成本,实际成本
C.月度成本,季度成本,年度成本
D.预算成本,计划成本,目标成本
答案
【答案】 B
【解析】分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分 别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
2. 月(季)度成本分析
月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。
月(季)度成本分析 | ①实际成本与预算成本的对比:分析成本降低水平 |
②实际成本与目标成本的对比:分析目标成本的落实情况 | |
③对各成本项目的成本分析:分析成本构成比例及管理的薄弱环节。规定的“政 策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。 | |
④对技术组织措施执行效果的分析:寻求节约途径 |
【经典习题】
【例题 1·单选】月(季)度成本分析中,通过实际成本与预算成本的对比,用于分析( )。
A.累计的成本降低水平
B.目标成本落实情况
C.了解成本总量构成比例
D.寻求更加有效的节约途径
答案
【答案】 A
【解析】月季度成本分析的内容,综合成本分析的内容。通过实际成本与预算成本的对比,分析当月
(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测
实现项目成本目标的前景。
【例题 2·单选】 (2016)在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性” 亏损,则应( )。
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
答案
【答案】 D
【解析】 “政策性” 亏损,应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
3. 年度成本分析
(1) 企业成本一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。
(2)依据:年度成本报表。
(3)重点: 针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证目标的实现 。
【经典习题】
【例题·单选】 (2013)施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
答案
【答案】 B
【解析】 A、 C、 D 是月(季)度成本分析;
4. 竣工成本的综合分析
(1)分析对象: 单位工程
(2)竣工成本的综合分析的内容
①竣工成本分析;
②主要资源节超对比分析;
③主要技术节约措施及经济效果分析。
【经典习题】
【例题·多选】 (2014)单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
答案
【答案】 BDE
【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对 比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
三、成本项目的分析方法
1. 人工费分析
(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费。
(2)定额人工以外的计日工工资。
(3)对在进度、质量、成本等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。
2. 材料费分析
(1) 主要材料和结构件费用的分析;
(2) 周转材料使用费分析;
(3) 采购保管费分析;
(4) 材料储备资金分析 :根据 日平均用量、材料单价、储备天数计算 。
3. 机械使用费分析
(1)按产量进行承包,并按完成产量计算费用,如土方工程;
(2)按使用时间(台班)计算机械费用的,如塔吊、搅拌机、砂浆机等。
4. 管理费分析
管理费分析,也应通过预算(或计划)数与实际数的比较来进行。
【习题演练】
【例题 1·单选】(2017)下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。
A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
答案
【答案】 B
【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储 备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何 一个因素变动,都会影响储备资金的占用量,所以选择 B。
【例题 2·多选】有关材料成本分析,材料的储备资金是根据( )计算的。
A.材料单价
B.日平均用量
C.储备天数
D.材料整理及零星运费
E.材料物资的盘亏及毁损
答案
【答案】 ABC
【解析】材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间) 计算的。
四、专项成本分析方法 (掌握)
1. 成本盈亏异常分析(根据“三同步” 进行判定)
(1) 产值 与施工任务单的 实际工程量 和 形象进度 是否同步;
(2) 资源消耗 与施工任务单的 实耗 人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是
否同步;
(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的 产值统计 与 实际支付 是否同步;
(4) 预算成本 与 产值统计 是否同步;
(5) 实际成本 与 资源消耗 是否同步。
【习题演练】
【例题 1·单选】(2015)在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法。
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
答案
【答案】 C
【解析】专项成本分析方法,针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本
分析、资金成本分析等内容。
【例题 2·多选】 “三同步” 检查是提高项目经济核算水平的有效手段,下列属于“三同步” 的内容
的有( )。
A.产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步
B.实际成本与资源消耗是否同步
C.预算成本与产值统计是否同步
D.超高费的产值统计与实际支付是否同步
E.预算成本与资源消耗是否同步
答案
【答案】 ABCD
【解析】 “三同步” 检查可以通过以下的对比分析来实现: ①产值与施工任务单的实际工程量和形象 进度是否同步; ②资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料 和施工机械是否同步; ③其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步; ④预算成本与产值统计是否同步; ⑤实际成本与资源消耗是否同步。
2. 工期成本分析
工期成本分析一般采用 比较法 ,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“ 因素分
析法 ” 分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
【习题演练】
【例题 1·单选】工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应
用( ) 分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
A.连环置换法
B.动态比率法
C.差额计算法
D.综合分析法
答案
【答案】 A
【解析】工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因 素分析法” 分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。因素分析法又称连环置换法。
【例题 2·单选】(2017)专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
答案
【答案】 CD
【解析】工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因 素分析法” 分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
3. 资金成本分析
资金与成本的关系是指工程 收入与成本支出 的关系。通常应用 “成本支出率” 指标,进行资金成
本分析,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:
成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%
【习题演练】
【例题 1·单选】(2017)某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算
期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为( )。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
答案
【答案】 B
【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率” 指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公 式如下: 成本支出率= 计算期实际成本支出/计期实际工程款收入×100%,即 119/220=54.09%。
【例题 2·多选】专项成本分析方法中,针对与成本有关的特定事项分析,包括( )。
A.成本盈亏异常分析
B.工期成本分析
C.资金成本分析
D.采购保管分析
E.周转材料使用分析
答案
【答案】 ABC
【解析】 针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分 析等内容。
# 1Z202053 成本考核的依据和方法
成本考核是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的 总结和评价 。
一、成本考核的依据 (掌握)
成本考核依据包括: 成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料 ,成本考核的主要依据是
成本计划确定的各类指标。
成本计划的三类指标:
1.成本计划的 数量指标 ;
2.成本计划的 质量指标(降低率) ;
3.成本计划的 效益指标(降低额) 。
二、成本考核的方法 (掌握)
公司应以 项目成本降低额 、 项目成本降低率 作为对项目管理机构成本考核主要指标。
成本考核也可分别考核 公司层 和 项目管理机构 。
【习题演练】
【例题·多选】下列指标中,属于项目管理机构成本考核的有( )。
A.项目成本降低额
B.项目成本降低率
C.项目计划的数量指标
D.劳动力不均衡系数
E.生产能力利用率
答案
【答案】 AB
【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。
【本节考点小结】
1. 成本分析的依据 (掌握) ;
2. 区分三种不同的核算 (掌握) ;
3. 成本分析的步骤:选择方法→收集信息→数据处理→分析原因→确定结果。
4. 基本分析方法:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法 (掌握) ;
5. 综合分析方法:分部分项工程、月度、年度成本分析和竣工成本的综合分析 (掌握) ;
6. 成本项目分析方法 (理解)
材料费分析的内容:主材和结构件的费用、周转材料、采购及保管费、材料储备资金;
7. 专项成本分析方法 (理解)
(1)成本盈亏异常分析;(2)工期成本分析;(3)资金成本分析。
8. 成本核算的依据 (掌握)
9. 成本核算的主要指标 (掌握)
# 1Z203000 建设工程项目进度控制

# 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
本节主要考点:
1. 进度控制的目的;
2. 项目进度控制的任务;
3. 项目进度计划系统的建立;
4. 计算机辅助建设工程项目进度控制。
# 1Z203011 项目进度控制的目的
1. 代表不同利益的各个参与方进度控制的目标和时间范畴不一样—— 各编各计划 ;
2. 进度控制属于动态管理的过程
(1)进度目标的分析和论证: 目的是论证进度目标的合理性 , 若不能实现,必须调整目标值;
(2)编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整,定期跟踪计划执行的情况,并视必要调整进度计划。
3. 进度控制的 目的 是通过控制以实现工程的进度目标;
4. 必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,在 确保质量的前提之下,控制工程的进度 。
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2015)建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
答案
【答案】 D
【解析】不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现, 并且会引起施工成本的增加。
【例题 2·单选】在进行施工进度控制下,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度
答案
【答案】 A
【解析】工程施工过程中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前 提下,控制工程的进度。
【例题 3·多选】关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期
D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
答案
【答案】 ABE
【解析】 C 正确说法:施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下,控制工程的进 度。 D 正确说法:项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。
# 1Z203012 项目进度控制的任务(掌握)
业主方 | 控制整个项目实施阶段的进度; 控制设计准备、设计、施工、采购、动用前的工作计划。 |
设计方 | 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度; 在国际上,设计进度主要是各阶段的出图计划; 设计进度与招标、施工、物资采购等进度相协调。 |
施工方 | 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。 |
供货方 | 依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。 |
【经典习题】
【例题 1·单选】建设项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
答案
【答案】 A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作 进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
【例题 2·单选】在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )
等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收
答案
【答案】 C
【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进 度,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
【例题 3·单选】建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设
计工作进度。
A.设计任务委托合同
B.可行性研究报告
C.设计大纲
D.设计总进度纲要
答案
【答案】 A
【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进 度。
# 1Z203013 项目进度计划系统的建立(掌握)
进度计划系统是一个 逐步形成的过程,是进度控制的依据 。
分类 | 内容 | 内部关系 |
不同深度 | (1) 总进度规划(计划) (2)项目子系统进度规划(计划) (3)项目子系统中的单项工程进度计划等 | 联系与协调 |
不同功能 | (1) 控制性进度规划(计划) (2) 指导性进度规划(计划) (3) 实施性(操作性)进度计划等 | 联系与协调 |
不同项目参与方 | (1) 业主方编制的整个项目实施的进度计划 (2) 设计进度计划 (3) 施工和设备安装进度计划 (4) 采购和供货进度计划等 | 联系与协调 |
不同周期 | (1) 5 年建设进度计划 (2)年度、季度、月度和旬计划 |
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2018)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部
工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
答案
【答案】 A
【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
【例题 2·单选】 (2017)某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,
构建了承包项目的计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。
A.计划功能
B.项目参与方
C.计划深度
D.计划周期
答案
【答案】 C
【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
【例题 3·单选】施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。
A.主要设备采购工作计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.项目动用前准备工作计划
答案
【答案】 C
【解析】在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的 控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、 季度、月度和旬)的施工计 划等。
【例题 4·多选】为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进
度控制的需要,编制( )。
A.项目动用前准备阶段的工作计划
B.年度、季度、月度和旬的施工计划
C.采购计划、供货进度计划
D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
答案
【答案】 BE
【解析】在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的 控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计 划等。
# 1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制(理解)
计算机辅助工程网络计划编制的意义:
(1) 解决 工程网络计划 计算量大 的问题;
(2) 确保 工程网络计划计算的 准确性 ;
(3) 有利于 工程网络计划 及时调整 ;
(4) 有利于 编制资源 需求计划 。
【本节考点小结】
1. 进度计划——各编各计划;
2. 进度目标的分析和论证的目的是:论证进度目标的合理性;
3. 进度控制的目的是通过管理以实现工程的进度目标;
4. 进度控制的前提:保证质量和安全;
5. 进度控制的任务:
业主——整个实施阶段;其他参与方——根据委托合同;
6. 进度计划系统:不同深度、不同功能、不同参与方、不同周期;
7. 进度计划系统的内部关系:联系与协调。
# 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
本节主要考点:
1. 项目总进度目标工作的的论证内容;
2. 项目总进度目标论证的工作步骤。
# 1Z203021 项目总进度目标论证的内容(掌握)
一、总进度目标的确定
1. 总进度目标:指的是 整个项目 的进度目标,它是在项目的 决策阶段 项目 定义 时确定的。
2. 总进度目标的控制是 业主方 项目管理的任务(采用建设项目总承包模式时,建设项目总承包方
协助 业主方进行总进度目标控制)
3. 总进度目标控制前, 首先 应分析和论证目标实现的可能性。
(若不能实现——提出调整建议——请决策者审议)
4. 在项目的 实施阶段 ,项目总进度应包括:
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3) 招标 工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
【注】与实施阶段的五小阶段区分开
【经典习题】
【例题 1·单选】(2018)某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )
的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
答案
【答案】 B
【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包 的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
【例题 2·单选】对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是( )。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
答案
【答案】 C
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义 时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目 标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的 控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
【例题 3·单选】建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。
A.决策
B.设计
C.招标
D.施工
答案
【答案】 A
【解析】建设工程项目的总进度目标值的是:整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定 义时确定的。
【例题 4·多选】在项目实施阶段,项目总进度应包括( )。
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
答案
【答案】 BCE
【解析】在项目的实施阶段,项目总进度应包括:
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
二、建设工程项目总进度目标的论证(掌握)
1. 总进度目标论证并 不是单纯的总进度规划的编制工作 ,它涉及许多工程 实施的条件分析和工程
实施策划方面的问题。
2. 大型建设工程项目总进度目标论证的 核心工作 是 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可
能性。
3. 总进度纲要的主要内容(掌握)
总进度纲要的主要内容 “3 总+1 子+1 里程碑” | (1)项目实施的总体部署 |
(2)总进度规划 | |
(3)各子系统进度规划 | |
(4)确定里程碑事件的计划进度目标 | |
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等 |
【经典习题】
【例题 1·单选】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.编制总进度纲要
B.编制总进度规划
C.分析总进度目标实现的可能性
D.提出应采取的措施
答案
【答案】 C
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实 现的可能性。
【例题 2·多选】 (2015)建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
答案
【答案】 ABC
【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析 和工程实施策划方面的问题。
【例题 3·多选】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
答案
【答案】 ACDE
【解析】总进度纲要的主要内容包括: 1.项目实施的总体部署; 2.总进度规划; 3.各子系统进度 规划; 4.确定里程碑事件的计划进度目标; 5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【例题 4·单选】 (2014)关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
答案
【答案】 B
【解析】建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度,以及上述各项工作进 展的相互关系。即 B 正确。A 正确说法为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标” ; C 正确说法“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实 现的可能性” ; D 正确说法为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度计划。 ”
# 1Z203022 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤(掌握)
一、项目总进度目标论证的工作步骤
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2017)下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是
( )。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
答案
【答案】 A
【解析】 BD 属于调查研究和收集资料; C 属于项目的工作编码。
【例题 2·单选】(2018)建设工程项目总进度目标论证的工作包括: ①编制各层进度计划; ②项
目结构分析; ③编制总进度计划; ④项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
答案
【答案】 A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【例题 3·单选】建设工程项目总进度目标论证的工作包括: ①项目结构分析; ②编制各层进度计
划; ③进度计划系统的结构分析; ④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。
A.①一③一②一④
B.③一②一①一④
C.①一③一④一②
D.④一①一③一②
答案
【答案】 C
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是: ①调查研究和收集资料; ②项目结构分析; ③进度计划系统的结构分析; ④项目的工作编码; ⑤编制各层进度计划; ⑥协调各层进度计划的关系, 编制总进度计划; ⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; ⑧若经过多次调整, 进度目标无法实现,则报告项目决策者。
二、调查研究和收集资料包括如下工作 (理解)
(1) 了解和收集 项目决策阶段有关项目 进度目标确定的情况和资料 ;
(2)收集与进度有关的该 项目组织、管理、经济和技术资料 ;
(3)收集 类似项目 的进度资料;
(4)了解和调查该项目的 总体部署 ;
(5)了解和调查该项目 实施的主客观条件 等。
其中,大型建设工程项目的结构分析是根据 编制总进度纲要的需要 ,将整个项目进行 逐层分解 ,
并确立相应的 工作目录 。
【经典习题】
【例题 1·多选】 (2018)项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、 管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署
答案
【答案】 ABCE
【解析】调查研究和收集资料包括如下工作:
(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;
(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;
(3)收集类似项目的进度资料;
(4)了解和调查该项目的总体部署;
(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
【例题 2·单选】 (2014)关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码
D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录
答案
【答案】 D
【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解, 并确立相应的工作目录。
【例题 3·单选】 (2015)关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
答案
【答案】 B
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实 现的可能性,即 A 错误;建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决 策阶段项目定义时确定的,即 C 错误。若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应报告决策者, 所以 D 错。
【本节考点小结】
1. 总进度目标的内涵 (掌握)
2. 总进度目标控制的前提 (掌握)
3. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作 (掌握)
4. 总进度纲要的主要内容 (掌握)
5. 总进度目标论证的步骤 (掌握)
6. 调查研究和收集资料 (理解)
# 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
本节主要内容:
1. 横道图的特点;
2. 双代号网络计划图;
3. 双代号时标网络计划图;
4. 单代号网络计划图;
5. 单代号搭接网络计划图;
6. 进度计划调整的方法。
# 1Z203031 横道图的特点(掌握)
1. 最 简单 并运用 最广 ;
2. 可以 将工作的简要说明放在横道上 。
3. 适用于 小型项目或大型项目的子项目上 ,可用于 计算资源需求量、概要预示进度 。
4. 横道图的优缺点:
优点 | 缺点 |
(1)表达较直观 (2)易看懂 | (1)逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚 |
(2)适用于手工编制计划; | |
(3) 不能确定计划的关键工作、关键路线与时差; | |
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大 | |
(5) 难以适应大的进度计划系统 |
【经典习题】
【例题 1·单选】下列关于横道图的说法,正确的是( )。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系
B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
C.只能用手工方式对横道图计划进行调整
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
答案
【答案】 C
【解析】横道图进度计划存在的问题: 1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表 达清楚;即 A 错误; 2.适用于手工编制计划 3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划 的关键工作、关键路线与时差;即 B 错误; 4.计划调整只能用手工方式进行,工作量较大; 5.难以适 应大的进度计划系统。即 D 错误
【例题 2·单选】(2015)一般情况下,横道图能反映出工作的( )。
A.总时差
B.最迟开始时间
C.持续时间
D.自由时差
答案
【答案】 C
【解析】横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,表示的是工作的持续时间,这种 表达方式较直观。
# 1Z20103032 双代号网络计划(掌握)
一、双代号网络计划的基本概念
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,例如:

1. 箭线
(1)实箭线:代表实工作,既占用时间,又消耗资源; (2)虚箭线:代表虚工作,既不占用时间,又不消耗资源;
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作, 正确表达工作之间的逻辑关系,起着工作之间的 联系、区别和断路三个作用 。

(1)联系

(2)区分

(3)断路

2. 节点
节点是网络图中箭线之间的连接点,网络图中有三种类型的节点:
起点节点(一个) 、中间节点(很多)、 终点节点(一个) 。
一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示,节点的编号顺序应从小到大,可不连续, 但不允许重复。

3. 线路
从起始节点到终点节点的通路叫线路。
注意: 工作持续时间之和最长者为关键线路,且至少有一条。

4. 逻辑关系
(1)工艺关系 (不可逆转)
(2)组织关系(可以调整)
【经典习题】
【例题 1·多选】 (2015)在双代号网络图中,虚箭线的作用有( )。
A.指向
B.联系
C.区分
D.过桥
E.断路
答案
【答案】 BCE
【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源, 一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
【例题 2·单选】 (2017)某工作间逻辑关系如下图,则正确的是( )。

A. A、 B 均完成后同时进行 C、 D
B. A、 B 均完成后进行 D
C. A、 B、 C 均完成后同时进行 D、 E
D. B、 C 完成后进行 E
答案
【答案】 B
【解析】 AB 完成后进行 D, A 错; ABC 完成后进行 E, CD 错误,选择 B。
二、双代号网络图绘图规则 (掌握)
(1) 节点编号 由小到大,不许重复 ;
(2) 一个起点、一个终点 ;
(3)无线段,无双向箭线,无无节点箭线;
(4) 无循环回路 ;
(5)母线法(某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时);

(6) 箭线不宜交叉 ,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;

(7)正确表达逻辑关系。
【经典习题】
【例题 1·多选】下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( )。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点
答案
【答案】 ADE
【解析】双代号网络计划的绘图规则包括:
①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;
②双代号网络图中,严禁出现循环回路;
③双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;
④双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;
⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法
绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);
⑥绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;
⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点
均应是中间节点;
⑧双代号网络图应条理清楚,布局合理。
【例题 2·多选】某分部工程中各项工作间逻辑关系和相应的双代号网络计划如下表和图所示,图 中错误之处有( )。


A.多个终点节点
B.多个起点节点
C.工作代号重复
D.不符合给定逻辑关系
E.节点编号有误
答案
【答案】 BDE
【解析】表中 G 紧后工作为 I、 J,图中 G 紧后工作只有 J,不符合给定逻辑关系。节点 1 和 2 均 为起点节点。图中节点 5 和 6 箭头方向错误,应该将 5、 6 节点调换。
【例题 3·多选】 (2018)某双代号网络计划如下图,绘图的错误有( )。

A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
答案
【答案】 ADE
【解析】 ①、 ②均为起点节点,起点节点和终点节点只能有一个。
节点编号可不连续,但不允许重复, ⑨节点有两个。
虚箭线的作用是联系、区分、断路。虚工作 2-3、 2-4 属于多余虚工作。
【例题 4·单选】 (2017)根据《工程网络计划技术规程》 JQJ/T121 -2015,网络图存在的绘图
错误有()。

A. 编号相同的工作
B. 多个起点节点
C. 相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
答案
【答案】 A
【解析】工作 1-2 表示两项工作,编号相同,虚线节点 3,5 表示箭线交叉的表示方法。所以选择 A。
三、双代号网络计划时间参数的计算 (掌握)
1. 工作持续时间:( )
2. 工期:(T)
(1)计算工期, Tc 表示:根据网络计划时间参数计算出来的工期。
(2)要求工期, Tr 表示:业主所要求的工期。
(3)计划工期, Tp 表示:根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期。
3. 网络计划图中工作的 6 个时间参数及计算

(1)若已知最早开始时间 ,则最早完成时间 ;
(2)若已知最迟完成时间 ;则最迟开始时间 ;
(3)总时差( ):在 不影响总工期的前提下 ,工作 i-j 可以利用的所有机动时间。
或
(4)自由时差( ):在 不影响其紧后工作最早开始 的前提下,工作 i-j 可以利用的机动时间 。
例题:

“六时标注法”的计算原理:
(1) ES、 EF:定头算尾、顺加取大,得 Tc;
(2) LS、 LF:根据 Tp,定尾算头、逆减取小;
(3) TF: LS-ES 或 LF-EF;
(4) FF:紧后工作的 ES(如有多个取最小)减本工作 EF。
【经典习题】
【例题 1·单选】在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作
( )。
A.最早完成时间的最小值
B.最早完成时间的最大值
C.最迟完成时间的最小值
D.最迟完成时间的最大值
答案
【答案】 B
【解析】最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。
【例题 2·单选】 (2016)某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为
第 12 天和第 15 天,其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、
第 24 天和第 28 天,则工作 M 的自由时差为( )天。
A.1
B.3
C.4
D.8
答案
【答案】 C
【解析】由题意可知 M 工作的最早完成时间 =12+5=17 天,则 FFM=min{21-17, 24-17, 28-17}=4。
【例题 3·单选】(2018)某工作有三项紧后工作,持续时间分别为 4 天、 5 天、 6 天,对应的最迟
完成时间分别为第 18 天、第 16 天、第 14 天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。
A. 14
B. 12
C. 8
D. 6
答案
【答案】 C
【解析】紧后工作最迟开始时间的最小值,为该工作的最迟完成时间,根据题意可得三项工作的 最迟开始时间分别为 18-4=14 天、 16-5=11 天、 14-6=8 天。则该工作的最迟完成时间是第 8 天。
【例题 4·单选】 (2016)某网络计划中,工作 Q 有两项紧前工作 M、 N, M、 N 工作的持续时间分
别为 4 天、 5 天, M、 N、工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天,则工作 Q 的最早开始时间是第
( )天。
A.9
B.14
C.15
D.16
答案
【答案】 D
【解析】工作 M 的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=9+4=13 天。
工作 N 的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=11+5=16 天。
工作 Q 的最早开始时间=紧前工作最早完成时间的最大值,即 max(13,16) =16 天。
【例题 5·单选】 (2018)某网络计划中,工作 N 的持续时间为 6 天,最迟完成时间为第 25 天,
该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天,第 12 天和第 13 天,则工作 N 的总时差是( )
天。
A. 12
B. 8
C. 6
D. 4
答案
【答案】 C
【解析】总时差=本工作最迟开始时间-本工作最早开始时间。根据题意可以求得 N 工作的最迟开 始时间=最迟完成时间-持续时间=25-19=6 天。紧前工作的最早完成时间的最大值为本工作的最早开始 时间,即 N 工作的最早开始时间为 13,则 N 工作总时差=19-13=6 天。
【例题 6·单选】(2018)某工程网络计划中,工作 M 的自由时差为 2 天,总时差为 5 天。进度检
查时发现该工作的持续时间延长了 4 天,则工作 M 的实际进度( )。
A.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天,并使总工期延长 2 天
D.将使总工期延长 4 天,但不影响其紧后工作的正常进行
答案
【答案】 A
【解析】此题考查总时差和自由时差的概念。总时差是不影响总工期的机动时间,根据题意, M 总时差为 5 天,持续时间延长了 4 天,因此不影响总工期;自由时差是不影响紧后工作最早开始的时 间, M 自由时差为 2 天,持续时间延长了 4 天,因此影响紧后工作最早开始 4-2=2 天。
【例题 7·单选】(2018)某工程双代号网络计划如下图所示,已标出各项工作的最早开始时间
( )、最迟开始时间( )和持续时间( )。该网络计划表明( )。

A.工程 C 和工作 E 均为关键工作
B.工作 B 的总时差和自由时差相等
C.工作 D 的总时差和自由时差相等
D.工作 G 的总时差、自由时差分别为 2 天和 0 天
E.工作 J 的总时差和自由时差相等
答案
【答案】 BCDE
【解析】 A 错误,工作 C 不是关键工作。关键线路为: 1-2-3-6-7,关键工作即为 A、 E、 I。
B 正确, B 工作最早完成时间=本工作的最早开始时间+本工作的持续时间=0+2=2;
B 工作的自由时差=各紧后工作的最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=4-2=0;
B 工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间= 2-0=2。
C 正确,同理, EFD=ESD+D2-6=4+4=8, FFD=ESI-EFD=11-8=3, TFD=LSD-ESD=7-4=3。
D 正确,同理, EFG=ESG+D3-5=4+5=9, FFG=ESJ-EFG=9-9=0, TFG=LSG-ESG=6-4=2。
E 正确,同理, EFJ=ESJ+D5-7=9+4=13, FFJ=TP-EFJ=18-13=5, TFJ=LSJ-ESJ=14-9=5。
四、关键工作和关键线路的确定 (掌握)
①关键工作
关键工作指的是网络计划中 总时差最小的工作 。
当 计划工期等于计算工期时 , 总时差为零的工作就是关键工作 。
举例:

②关键线路
自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键 线路。
举例:

【经典习题】
【例题 1·单选】双代号网络计划中的关键线路是指( )。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.一经确定,不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
答案
【答案】 D
【解析】自始至终全部由关键工作组成的线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线 路。
【例题 2·单选】关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
答案
【答案】 A
【解析】自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,因此 A 正确;关键工作可能在非关键 线路上, B 错;关键线路上可能出现虚工作, C 错;关键线路上的总时差最小,当计划工期等于计算工 期是,总时差为 0,所以 D 错。
【例题 3·多选】关于关键线路和关键工作的说法,正确的有( )。
A.关键工作的总时差最小
B.关键工作的总时差一定为零
C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
D.关键线路上各工作持续时间之和最长
E.关键线路可能有多条
答案
【答案】 ADE
【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作, A 正确, B 错误。关键工作的最早开始时间等 于最迟开始时间,即总时差为 0, C 错误。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工 作持续时间最长的线路, D 正确。 一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中, 关键路线有可能转移, E 正确。
【例题 4·单选】双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键路线有( )条。

A.4
B.5
C.6
D.7
答案
【答案】 C
【解析】本题考查双代号网络计划。关键路线是: 1→4→5→6→8→9→11 工期 3+5+4+3=15
1→4→5→6→8→10→11 工期 3+5+4+3=15;
1→4→5→6→7→10→11 工期 3+5+4+3=15;
1→2→3→4→5→6→8→9→11 工期 3+5+4+3=15;
1→2→3→4→5→6→8→10→11 工期 3+5+4+3=15;
1→2→3→4→5→6→7→10→11 工期 3+5+4+3=15;
【例题 5·单选】 (2018)双代号网络计划如下图,其关键线路有( )条。

A.4
B.3
C.2
D.1
答案
【答案】 B
【解析】关键线路为: 1-2-7-8-9; 1-2-3-6-8-9; 1-2-3-4-5-6-8-9。共三条关键线路。
【例题 6·多选】关于双代号网络计划的说法,正确的有( )。
A.可能没有关键线路
B.至少有一条关键线路
C.在计算工期等于计划工期时,关键工作为总时差为零的工作
D.在网络计划执行工程中,关键线路不能转移
E.由关键节点组成的线路,就是关键线路
答案
【答案】 BC
【解析】 A 网络计划一定有关键线路; D 网络计划修改后会出现关键线路的转移; E 由关键节点组 成的不一定是关键线路。
【例题 7·单选】 (2016)某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作 M 的开始
节点和完成节点均为关键节点。关于工作 M 的说法,正确的是( )。
A.工作 M 是关键工作
B.工作 M 的自由时差为零
C.工作 M 的总时差等于自由时差
D.工作 M 的总时差大于自由时差
答案
【答案】 C
【解析】因为工作 M 的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果 该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差。如果该工作的完成节点为非 终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差之和的最小值。该工作紧 后工作总时差的最小值是 0,所以该工作的总时差等于自由时差。
【本节考点小结】
1. 横道图的优缺点;
2. 双代号网络计划图:
(1)箭线、节点、线路的理解、虚工作的作用;
(2)起点、终点各只有一个;
(3)节点编号由小到大,可不连续,但不重复;
(4)逻辑关系:工艺关系、组织关系;
(5)六时参数的计算;
(6)自由时差与总时差的区别。
(7)工作时间延长:
小于自由时差:无影响;
大于自由时差、小于总时差:影响紧后工作最早开始, 不影响总工期;
大于总时差:影响工期。
3. 关键线路、关键工作的寻找:
(1)持续时间最长的线路为关键线路;
(2)全部由关键节点组成的线路不一定是关键线路;
(3)由关键节点组成的工作不一定是关键工作。
三、双代号时标网络计划图 (掌握)
(一)双代号时标网络计划图的特点
1. 规定:

(1)实箭线表示实工作,虚箭线表示虚工作, 波形线表示自由时差 。
(2)虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。
2. 特点(掌握)
(1)兼有网络计划与横道图计划的优点;
(2)直接显示出工期、各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路;
(3) 可以统计每一个单位时间的资源需要量,以便进行资源优化和调整;
(4)修改麻烦,需要重新绘图(运用计算机后可以)。
【经典习题】
【例题 1·单选】双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。
A.总时差
B.自由时差
C.相应时差
D.工作时间
答案
【答案】 B
【解析】双代号时标网络计划中,波形线表示工作的自由时差。
【例题 2·单选】双代号时标网络计划的特点之一是( )。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
答案
【答案】 D
【解析】双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点包括: ①时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便; ②时 标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、 工作的自由时差及关键线路; ③在时标 网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整; ④由于箭线受到时 间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。
(二)双代号时标网络计划参数的计算
(1)直接读出各项工作的最早开始与最早完成时间,工作的自由时差及关键线路;以波形线的长
度表示自由时差。
(2)总时差需要计算。
(3)关键线路: 没有波形线的通路即为关键线路 。
(4)计算工期:终点节点所对应的时刻点。

【经典习题】
【例题 1·多选】某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有( )。

A.工作 B 的总时差为 3 天
B.工作 C 的总时差为 2 天
C.工作 D 为关键工作
D.工作 E 的总时差为 3 天
E.工作 G 的自由时差为 2 天
答案
【答案】 ABCD
【解析】双代号时标网络图中,波形线的长度为自由时差。其他工作的总时差=紧后工作总时差的 最小值+本工作的自由时差,最后一项工作的总时差=本身的自由时差。由图可知, TFB=0+3=3 即 A 正确; TFC=0+2=2,即 B 正确; TFE=0+3=3,即 D 正确; G 工作上,没有自由时差即 FFG=0,即 E 错误。双代号时 标网络图中, 没有波形线的通路是关键线路,此图的关键线路为: A-D-H-F,因此 D 为关键工作。
【例题 2·单选】 (2017)某双代号时标网路计划如下图,工作 G 的最迟开始时间是第( )天。

A.4
B.5
C.6
D.7
答案
【答案】 B
【解析】根据题意可以得出 G 工作的最迟完成时间为第 6 天,工作 G 持续 1 天。则最迟开始时间= 最迟完成时间-持续时间=6-1=5 天。
【例题 3·单选】 (2018)某双代号时标网络计划如下图,工作 F,工作 H 的最迟完成时间分别 为( )

A.第 8 天,第 11 天
B.第 8 天,第 9 天
C.第 7 天, 第 11 天
D.第 7 天,第 9 天
答案
【答案】 C
【解析】由图得出, EFF=5, EFH=9;时标网络图,计算某工作的总时差,从该工作开始至终点节点, 波形线之和最小值即为该工作的总时差,由图可知, TFF=2, TFH=2;根据公式, TF=LF-EF,得出 LFF=TFF+EFF=2+5=7, LFH=TFH+EFH=2+9=11。所以选择 C 选项。
【例题 4·单选】 (2016)某双代号网络计划如下图,如 B、 D、 I 工作共用一台施工机械且按 B→ D→I 顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是( )。

A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置 1 周
B.总工期会延长 1 周,但施工机械在现场不会闲置
C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长 1 周,且施工机械会在现场闲置 1 周
答案
【答案】 C
【解析】由于 B、 D、 I 共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工,即 B 工作完成后 D 工作开始, 则 D 工作从第四周开始,最早开始时间拖后 1 周,但因 D 工作有 1 周总时差,因此不影响总工期; D 工作完成后 I 工作开始,则 I 工作最早开始时间为第 10 周,但因 I 工作有 3 周总时差,因此不影响工 期, I 工作在第 14 周完成。因此答案为 C。
【总结】双代号时标网络图的计算
(1) ES、 EF:可从图中读出;
(2) FF:可从图中读出;
(3) =从本工作起到终点节点, n 条线路中,波形线长度和的最小值;
(4) LS、 LF:根据 ES、 EF 和 TF 推算;
(5)关键线路:没有波形线的通路是关键线路。
找出关键线路并计算 B、 E 工作的六时参数

简便算法——将双代号网络图进行时标化
原理:累加时间取大定节点,减小定波线

【经典习题】
【例题 1·单选】 (2018)某双代号网络计划如下图(单位:天),则工作 E 的自由时差为( )天。

A. 15
B. 2
C. 4
D. 0
答案
【答案】 B
【解析】自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间。自由时差=紧后工作最早开始时间-本 工作的最早完成时间。 FFE=EFH-ELE=18-16=2。
【例题 2·单选】 (2016)某双代号网络计划如下图,其关键路线为( )。

A.①-②-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-⑥
C.①-②-③-④-⑤-⑥
D.①-②-④-⑤-⑥
答案
【答案】 B
【解析】关键线路为①-②-③-⑤-⑥,工期为 20 天。
【例题 3·单选】某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有( )。

A.4
B.3
C.2
D.1
答案
【答案】 C
【解析】关键线路 A-E-M-H-K; C-F-E-M-H-K。
【例题 4·单选】 (2017)某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天。

A.11
B.13
C.15
D.22
答案
【答案】 D
【解析】线路 1-3-4-5-6-8 为关键线路,工期为 22 天。
【例题 5·单选】某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作 C 的自由时差为( )天。

A.1
B.2
C. 0
D. 3
答案
【答案】 C
【解析】根据自由时差的计算公式: 。
四、单代号网络图(掌握)
(一)单代号网络图的基本概念
1. 节点
单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,如图所示:

注意:箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一 个编号。
2. 箭线
(1)箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,
(2)箭线既不占用时间,也不消耗资源;
(3) 无虚箭线(可用虚节点表示虚工作)
3. 线路
节点编号从小到大依次表述。

(二)单代号网络图的绘图规则 (掌握)
(1)必须 正确的表达逻辑关系;
(2) 严禁出现循环回路;
(3)严禁出现双向箭头、无箭头连线;
(4)严禁出现无箭尾节点、无箭头节点的箭线;
(5)箭线 不宜 交叉,不可避免时,可采用过桥法或指向法;
(6)只应有一个起点节点和终点节点。
当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该 网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。
【注】单代号网络计划图无虚箭线。
【经典习题】
【例题·多选】 (2014)某单代号网络图如下图所示,存在的错误有( )。

A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
答案
【答案】 ABC
【解析】单代号网络图中只应有一个起点节点;单代号网络图不用虚箭线表示;单代号网络图的 绘图箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
(三)单代号网络计划时间参数的计算(掌握)
(六时标注法如同双代号网络图)

1. 时间间隔的计算(掌握)
【例题】计算工作 D 与工作 H、 I 的时间间隔,以及工作 D 的自由时差、总时差。


【经典习题】 【例题 1·单选】 (2016) 某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为( )天。

A. 20
B. 26
C. 22
D. 24
答案
【答案】 B
【解析】关键线路为: 1-3-6-7-8,总工期为 26。
【例题 2·单选】某工程单代号网络计划,如下图所示,说法正确的是( )。

A.工作 D 的 ES 为 2
B.工作 F 的 FF 为 1
C.工作 G 的 FF 为 2
D.工作 H 的 FF 为 1
答案
【答案】 C
【解析】最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间 的最大值: , A 错误。 当工作 i-j 有紧后工作 j-k 时,其自由时差应为: 因此, , B 错 误。 , C 正确。 , D 错误。

【例题 3·单选】(2017)某单代号网络计划如下图,工作 A、 D 之间的时间间隔是( )天。

A.0
B.1
C.2
D.3
答案
【答案】 C
【解析】时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作 A 最早完成时间为 4,工作 D 最早开始时间为 6,则 天。
【例题 4·单选】 (2016)某网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 B 和 C,工作 B 和工作 C 的
最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天,最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天;工作 A 与工作 B
和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天,则( )。
A.对工期没有影响
B.总工期延长 2 天
C.总工期延长 3 天
D.总工期延长 1 天
答案
【答案】 D
【解析】由题意可知, B 工作的总时差为 19-13=6 天; C 工作的总时差=21-15=6 天;工作 A 总时差 天。 A 工作实际进度拖延 7 天,则影响总工期 7-6=1 天,因此答案为 D。
【例题 5·单选】 (2017)某网络计划中,工作 F 有且仅有两项并行的紧后工作 G 和 H, G 工作的
最迟开始时间第 12 天,最早开始时间为第 8 天; H 工作的最迟完成时间为第 14 天,最早完成时间为第
12 天;工作 F 和 G、 H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天,则 F 工作的总时差为( )天。
A.4
B.7
C.5
D.8
答案
【答案】 B
【解析】 根据公式,总时差 TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差 TFj加该工作与其紧后工作之间的 时间间隔 之和的最小值,即: , G 工作的总时差=12-8=4, H 工作的总时差 =14-12=2,所以 F 工作的总时差=min{4+4,5+2}=7,所以 天。
【例题 6·单选】 某网络计划中,工作 M 的最早完成时间是第 8 天,最迟完成时间是 13 天,工作
的持续时间是 4 天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是 2 天,则该工作的自由时差为( )天
A.2
B.3
C.4
D.5
答案
【答案】 A
【解析】当工作 i 有紧后工作 j 时,其自由时差 等于该工作与其紧后工作 j 之间的时间间隔 的最小值,工作 M 与所有的紧后工作的间隔时间最小值为 2 天,所以自由时差为 2 天。
【例题 7·多选】 (2016)关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正
确的有( )。
A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间
答案
【答案】 BD
【解析】本工作的自由时差,与紧后工作的总时差没有必然的联系,即 A 错误;本工作的总时差 与紧后工作的自由时差是没有绝对的联系,即 C 错误;选项 E,与紧后工作的最小时间间隔是该工作的 自由时差,总时差一定是大于等于自由时差的,即 E 错误。
【例题 8·多选】 (2017)某工程网络计划中,工作 N 的自由时差为 5 天,计划执行过程中检查发
现,工作 N 的工作时间延后了 3 天,其他工作均正常,此时( )。
A.工作 N 的总时差不变,自由时差减少 3 天
B.总工期不会延长
C.工作 N 的总时差减少 3 天
D.工作 N 的最早完成时间推迟 3 天
E.工作 N 将会影响紧后工作
答案
【答案】 BCD
【解析】工作 N 有 5 天的自由时差。总时差=min{本工作自由时差+紧后工作总时差},因此工作 N 总时差≥5 天。工作延误 3 天,因此不影响总工期,会消耗 3 天的总时差,本工作最早完成时间会推迟 3 天,但不影响紧后工作的最早开始时间。即答案为 BCD。
【例题 9·单选】已知某建设工程网络计划中 A 工作的自由时差为 5 天,总时差为 7 天。监理工程
师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期 4 天,则该工作实际进度比计划进
度拖延( ) 天。
A.4
B.9
C.10
D.11
答案
【答案】 D
【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期 4 天,总时差为 7 天,所以该工作实际进度比计划进度拖延 7+4=11 天。
2. 关键工作和关键线路的确定(掌握)
(1)关键工作: 总时差最小的工作是关键工作。
(2)关键线路的确定按以下规定: 从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间
间隔为零的线路为关键线路。
【经典习题】
【例题 1·多选】 (2016)关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有( )。
A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
B.双代号网络计划中无虚箭线的线路
C.总持续时间最长的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E.时标网络计划中无波形线的线路
答案
【答案】 ACE
【解析】 B 错误,无虚箭线的线路并不一定为关键工作; D 错误,关键节点组成的线路不一定为关 键线路。
【例题 2·单选】 (2016)某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作 M 的开始
节点和完成节点均为关键节点。关于工作 M 的说法,正确的是( )。
A.工作 M 是关键工作
B.工作 M 的自由时差为零
C.工作 M 的总时差等于自由时差
D.工作 M 的总时差大于自由时差
答案
【答案】 C
【解析】因为工作 M 的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果 该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差。如果该工作的完成节点为非 终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差之和的最小值。该工作紧 后工作总时差的最小值是 0,所以该工作的总时差等于自由时差。
【例题 3·多选】 (2017)某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于 计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有( )。

A.①-②
B.③-⑤
C.②-⑦
D.④-⑤
E.⑥-⑧
答案
【答案】 DE
【解析】本工作总时差=min(紧后工作总时差+本工作自由时差),计划工期=计算工期,所以关键 工作总时差=0;那么根据上面公式,工作 4-5 和工作 6-8 工作总时差=本工作的自由时差,所以此题选 择 DE。
【总结】 1. 网络图时间参数的计算
类型 | 特点 |
双代号网 络计划图 | “简便算法”:累加时间取大定节点,减小定波线 |
“六时标注法”: ES、 EF:顺加取大; LS、 LF:逆减取小; TF:上—上或下—下; FF:紧后工作的 ES(不同取小)减本工作 EF。 | |
单代号网 络计划图 | LAG:紧后工作 ES-本工作 EF; FFi=min(LAGi-j) ; TFi=min(LAGi-j+ TFj) |
双代号时标网 络计划图 | TF:从本工作开始到终点节点,所有线路中波形线和的最小值; |
2. 关键工作和关键线路的判定
关键工作 的判定 | (1)关键线路上的工作 |
(2)网络计划中总时差最小的工作 | |
(3)工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小的工作 | |
(4)工作最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作 | |
关键线路 的判定 | (1)总持续时间最长的线路 |
(2)单代号网络图中,从头到尾均为关键工作,且相邻工作之间的时间间隔均为零的线路。 | |
(3)双代号时标网络计划中,自始至终无波形线的线路 | |
(4)由关键节点组成的线路不一定是关键线路 |

五、单代号搭接网络图(了解)
1. 四种时距: 、 、 、

:例如:预制构件需要养护一段时间之后才能使用;
:例如:紧前工作施工速度小于紧后工作,避免紧后工作不窝工需要满足的搭接时距
:例如:紧前工作施工速度快,只要给紧后工作提供工作面就能进行连续施工
:例如:降水完成与土壤开挖开始需要满足的搭接时距
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2014)关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。
A.时距是某工作具有的特殊时间参数
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭线的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式
答案
【答案】 C
【解析】单代号搭接网络图中,箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。

【例题 2·单选】某基层混凝土工程在进行施工时,为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件,
需待基层铺设一定时间后才能进行上层,这种时间间隔是( )时距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
答案
【答案】 D
【解析】完成到开始时距( )的连接方法,例如某基层混凝土工程在进行施工时,为了给上 层架设钢筋提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行上层,这种时间间隔是 FTS 时 距。
【例题 3·单选】单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划,在单代号搭接
网络计划中, STF 表示( )
A.工作 i-j 的最迟完成时间
B.i 工作和 j 工作的时间间隔
C.i 工作和 j 工作从开始到完成的时距
D.工作 i-j 的自由时差
答案
【答案】 C
【解析】开始到完成时距( )的连接方法,例如要挖掘带有部分地下水的土壤,地下水位以 上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始,而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位 之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关,至于降低地下水位何时 开始,则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是 STF 时距。由题意可知 C 正确。
单代号搭接网络图的计算


【单代号搭接网络计划内容总结】
(1)某两项工作有 多个 搭接关系时,紧 后工作的 取最大值 ;
(2)当某项中间工作计算的 为负值时 ,应该将该工作用 虚线与起点相连接,规定该中间工作 的 等于 0;
(3) 中间 为最大时,与终点用虚线连接,作为 Tc;
(4)满足搭接 时距之外多余的时间即为 LAG;
(5) ;
(6)从终点向起点方向寻找,把 LAG=0 的线路向前连通,直到起点,这条线路就是关键线路。
(7)某项工作的 LF 大于工期的话,应该用虚箭线将该工作与终点节点相连,取该工作的 LF 等于 工期。
【经典习题】
【例题·单选】单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则
应当( )。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.增大该工作的时间间隔
C.调整其紧前工作的持续时间
D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
答案
【答案】 D
【解析】计算工作最早时间,当出现最早开始时间为负值时,虚箭线相连接,并确定其时距。
# 1Z203035 进度计划调整的方法
六、进度计划的调整(掌握)
当计算工期不满足计划工期时: 压缩关键工作
(1)缩短持续时间对 质量和安全影响不大的工作 ;
(2)有 充足备用资源的工作 ;
(3)缩短持续时间所需增加的 费用最少 的工作等。
【经典习题】
【例题·多选】 工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素
有( )。
A.持续时间最长的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E.有充足备用资源的工作
答案
【答案】 BCE
【解析】当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,在 选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素包括:①综合持续时间对质量和安全影响不大的工作; ②有充足备用资源的工作;③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。
七、进度计划调整的方法
1. 进度计划调整的内容
(1)调整 关键线路 的方法
(2)非关键工作 时差 的调整方法
(3) 增、减工作 项目时的调整方法
(4)调整 逻辑关系
(5)调整 工作的持续时间
(6)调整 资源的投入
【经典习题】
【例题·多选】(2018)网络进度计划的工期调整可通过( )来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
答案
【答案】 CDE
【解析】网络计划调整的方法:
(1)调整关键线路的方法
(2)非关键工作时差的调整方法
(3)增、减工作项目时的调整方法
(4)调整逻辑关系
(5)调整工作的持续时间
(6)调整资源的投入
2. 网络计划调整的方法
(1)实际进度延误时,在 尚未完成的关键工作 中,选择 资源强度小或费用低 的工作缩短其持续时
间。
(2)实际进度提前时,在 尚未完成的关键工作 中,选择 资源强度大或费用高 的工作延长其持续时
间,以降低其资源强度或费用。
【经典习题】
【例题·单选】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )
的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度小或费用低
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
答案
【答案】 B
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度 小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
2.进度前锋线的计算
某工程双代号时标网络计划,在第 5 天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有
( )。
TIP
进度前锋线: 只能表达某一时刻 进度的超前还是延后情况。

A.第 5 天末 H 工作进度落后 1 天
B.由于 H 工作进度落后将影响总工期 2 天
C.G 工作进度落后两天是由于 C 工作延误
D.无法判断实际总工期是否延误或提前
E.第 5 天末 E 工作提前一天完成
答案
【答案】 DE


【解析】第 5 天末 H 工作落后两天, A 错; H 工作落后两天,但是 H 工作有两天的总时差,所以如 果后续工作按计划进行,不会影响工期,但是后续工作是否加快进度无法得知,所以总工期无法判断, B 错, D 正确; G 工作进度落后两天有可能是 A 工作引起的,也可能 B、 C 工作引起的,所以 C 错; E 工 作第 5 天末提前一周, E 正确。
# 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
四大纠偏措施(掌握)
1. 组织措施
(1)重视健全的组织体系、应有专门的进度控制岗位人员、编制及调整进度计划、组织论、加强
进度计划审批程序、会议等。
(2)进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:
会议类型、主持人、参加单位和人员、召开时间、会议文件的整理、分发和确认。
2. 管理措施
管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、网络计划应用、重视信息技术应用。
3. 经济措施
资金、资金的需求计划、经济激励措施、资源需求等。
4. 技术措施
(1)设计技术:不同的设计理念、设计技术路线、设计方案;
(2)施工技术:改变施工技术、施工方法和施工机械等。
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2014)下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
答案
【答案】 D
【解析】 A 属于管理措施; B 属于经济措施; C 属于技术措施。
【例题 2·单选】 (2018)下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
答案
【答案】 B
【解析】 AD 属于管理措施; C 属于技术措施。
【例题 3·多选】 (2014)项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有( )。
A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间
E.会议文件的整理
答案
【答案】 BCDE
【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持 人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
【例题 4·单选】 (2017)建设工程项目进度控制的措施中, “定义项目进计划系统的组成”属
于( )措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
答案
【答案】 C
【解析】组织措施与会议、流程、组织论有关;管理措施包括管理的方法和手段;经济措施包括 资金、资源、奖惩措施和激励措施;技术措施包括设计、方案、机械、材料。故答案为 C。
【例题 5·多选】(2018)下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有( )。
A . 建立图纸审查、工程变更管理制度
B. 深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C. 编制与进度计划相适应的资金保证计划
D. 优化施工方案,合理选用机械设备
E. 优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
答案
【答案】 BD
【解析】 AE 属于管理措施; C 属于经济措施。
【本节考点小结】
1. 单代号搭接网络图的理解;
2. 进度前锋线的理解;
5. 调整关键工作的方法;
4. 区分四大纠偏措施。
# 1Z204000 建设工程项目质量控制

# 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵
本节主要内容:
1. 项目质量控制的目标、任务、责任;
2. 项目质量的形成过程和影响因素;
3. 项目质量风险分析和控制;
一、项目质量控制的目标、任务与责任
(一)质量与工程项目质量
1. 质量:是指客体的 一组固有特性满足要求的程度。
2. 建设工程项目质量:是指通过项目实施形成的工程实体的质量。其质量特性主要体现在 适用性、
安全性、耐久性、可靠性、经济性 及与 环境的协调性 等六个方面。 (“ 施耐庵可劲写 ”)
【经典习题】
【例题·单选】施工特性主要体现在由施工形成的建筑产品( )。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、安全性、耐久性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
答案
【答案】 C
【解析】施工质量性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经 济性及与环境的协调性等六个方面。
(二)质量管理和工程质量管理(掌握)
质量管理就是关于质量的管理,包括 建立和确定质量方针和质量目标,通过质量策划、质量控制、
质量保证和质量改进 等手段来实施全部质量管理的职能,从而实现质量目标的所有活动。
【经典习题】
【例题·单选】质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过
( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
答案
【答案】 B
【解析】质量管理就是确定和建立质量方针,质量目标及职责,并在质量体系中通过质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。
(三)质量控制(掌握)
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列活动。包括:
(1) 设定目标 :设定要求。
(2) 测量结果 :测量满足所设定目标的程度;
(3) 评价分析 :评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因;
(4) 纠正偏差 :对不满足设定目标的偏差及时纠偏。
TIP
多选的形式考察
工程项目的质量要求主要是由 业主 提出的。
由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现,而项目工程实体的质量最终是通过施
工作业过程直接形成的,设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验,因此, 施
工质量控制是项目质量控制的重点 。
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2014) 根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000: 2005),
质量控制的定义是( )。
A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度
C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查
D.为达到工程项目质量要求所采取的作用技术和活动
答案
【答案】 A
【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》 GB/T19000--2008/ISO9000: 2005 的定义,质 量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
【例题 2·多选】根据《质量管理体系基础和术语》(GB./T19000-2002/ISO9000: 2005),质量控
制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括( )。
A.设定目标
B.质量策划
C.测量结果
D.评价分析
E.纠正偏差
答案
【答案】 ACDE
【解析】质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列活动。包括:
(1)设定目标:设定要求。
(2)测量结果:测量满足所设定目标的程度;
(3)评价分析 :评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因;
(4)纠正偏差 :对不满足设定目标的偏差及时纠偏。
(四)项目负责人质量终身责任
1. 建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担 建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单
位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
2. 五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按
照国家法律法规和有关规定,在工程 设计使用年限 内对工程质量承担相应责任。
3. 符合下列情形之一的,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责
人的质量终身责任:
(1)发生工程 质量事故 ;
(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成 恶性社会影响 的严重工程质量问题;
(3) 由于勘察、设计或施工原因造成 尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用;
(4)存在 其他 需追究责任的违法违规行为。
工程质量终身责任 实行书面承诺和竣工后永久行标牌 等制度。
【经典习题】
【例题·单选】县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量
终身责任的情形不包括( )
A.发生一般质量事故
B.由于工作失误造成施工企业的经济损失
C.造成恶性社会影响的严重工程质量问题
D.在设计使用年限的建筑工程不能正常使用
答案
【答案】 B
【解析】符合下列情形之一,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目
负责人的质量终身责任:
(1)发生工程质量事故;
(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶性社会影响的严重工程质量问题;
(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用;
(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。
# 1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析
一、建设工程项目质量的基本特性(掌握)
(1)有关 使用功能 的质量特性,例如:空间布局、通风采光性能等;
(2)有关 安全可靠 的质量特性,例如:建筑物结构安全、防坠、防火等;
(3)有关 文化艺术 的质量特性,例如:建筑造型、立面外观、文化内涵等;
(4)有关 建设工程环境 的质量特性,例如:与交通组织、绿化景观等周边环境相协调。
【经典习题】
【例题 1·单选】建设工程项目质量的基本特性不包括( )。
A.有关使用功能的质量特性
B.有关安全可靠的质量特性
C.有关文化艺术的质量特性
D.有关环保功能的质量特性
答案
【答案】 D
【解析】建设工程项目质量的基本特性可以概括如下:(一)反映使用功能的质量特性(二)反映 安全可靠的质量特性(三)反映文化艺术的质量特性(四)反映建筑环境的质量特性
【例题 2·单选】建设工程项目质量的基本特性中,建设工程项目( )特性的质量来自于设
计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A.建筑环境
B.安全可靠
C.使用功能
D.艺术文化
答案
【答案】 D
【解析】工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设 计意图的领会与精益施工。
二、项目质量的影响因素分析 (掌握)
1.人 | 起着决定性的作用(持证上岗、职业资格注册制度等) | |
2.机械 | 施工机械和各类施工工器具(施工机械设备是所有施工方案、工法得以实施的物质基础) | |
3.材料 | 包括:工程设备、原材料、半成品、成品、构配件、周转材料。各类材料是工程施工的 物质条件, 材料质量是工程质量的基础。 | |
4.方法 | 技术因素,包括:勘察、设计、施工所采用的技术和方法 | |
5.环境 | 1.自然环境因素 | 地质、水文、气象、不可抗力的影响 |
2.社会环境因素 | 法律法规的健全程度、 经营者的经营理念、项目法人决策的理 性化程度、建筑市场的发育程度等 | |
3.管理环境因素 | 参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之 间的协调等因素 | |
4.施工作业环境因素 | 通风、照明、安全防护设施、交通运输、道路条件等。 |
【经典习题】
【例题 1·单选】我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗
制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
答案
【答案】 A
【解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管 理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
【例题 2·单选】对于建设工程项目管理者而言,一般情形下对项目质量起决定性的因素是( )。
A.人的因素
B.社会因素
C.管理因素
D.技术因素
答案
【答案】 A
【解析】在工程项目质量管理中,人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为 基本出发点。
【例题 3·多选】下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有( )。
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.安全防护设施
答案
【答案】 BC
【解析】 AD 属于机械的因素, E 属于施工作业环境因素。
【例题 4·单选】在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于( )
的因素。
A.环境
B.方法
C.材料
D.机械
答案
【答案】 B
【解析】地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板 及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等均属于施工法的因素。
【例题 5·多选】下列机械设备,属于施工机械和各类施工器具的有( )。
A.辅助配套的电梯、泵机
B.测量仪器
C.计量器具
D.空调设备
E.操作工具
答案
【答案】 BCE
【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中 使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施 等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设 备是保证施工质量的重要措施。 AD 两项属于工程设备。
【例题 6·单选】 (2016)下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
答案
【答案】 A
【解析】 BCD 均属于社会环境因素。
【例题 7·单选】 (2015) “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”
属于影响建设工程质量的( )。
A.管理环境因素
B.人的因素
C.方法因素
D.社会环境因素
答案
【答案】 D
【解析】社会环境因素,主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法 律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理 理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府 的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及 行风建设的状况等。
【例题 8·多选】下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于劳动作业环境因素的有( )。
A.照明方式
B.地下水位置
C.风力等级
D.验收程序
E.围挡设施
答案
【答案】 AE
【解析】建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因 素,其中劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。 AE 符合题意。
# 1Z204013 项目质量风险分析和控制
在项目实施的整个过程中,对质量风险进行 识别、评估、响应、及控制,减少风险源的存在,降
低风险事故发生的概率, 减少风险事故对项目质量造成的损害。
1. 质量风险识别
(1) 自然风险 :不均匀的岩土地基、恶劣的水文、天气条件、地震、暴风等;
(2) 技术风险 :不成熟的新结构、新技术、新工艺的应用可能加大风险;
(3) 管理风险 :管理体系缺陷、任务分工不当、管理制度不健全等;
(4) 环境风险 :社会环境(腐败现象和违法行为)和实施现场的工作环境(现场的空气污染、水
污染、光污染和噪声、固体废弃物等对实施人员工作质量和实体质量造成的影响)。
2. 质量风险评估:评估风险发生的概率和损失量。
3. 质量风险响应
(1)规避
(2)减轻
(3)转移(分包转移、担保转移、保险转移)
(4)自留
4. 质量风险控制 :对风险的预测、预警 。
【经典习题】
【例题 1·单选】 (2018)某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,
因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。
A. 风险减轻
B. 风险规避
C. 风险自留
D. 风险转移
答案
【答案】 A B
【解析】某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次 投标,该风险应对策略为风险减轻。
【例题 2·单选】 (2014)下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
答案
【答案】 D
【解析】 AC 属于技术风险; B 属于环境风险;
【例题 3·单选】 (2015)某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有
经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
答案
【答案】 A
【解析】分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程, 通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险 的办法。
【例题 4·多选】 (2015)关于风险对策的说法,正确的有( )。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略
D.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
答案
【答案】 CDE
【解析】
编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略, A 错误;风险转移的方法包括:分包转移
——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分
包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法;担保转移-例如,
建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金
等;保险转移。因此 B 错误、 E 正确;
风险自留:可以采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通
常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付, C 正确;合理安排施工工期和
进度计划,避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法, D
正确。
【本节考点总结】
1. 施工质量的特性; (掌握)
2. 质量控制和质量管理的关系,以及质量控制的内容; (掌握)
3. 项目质量的基本特性:反应使用功能、安全可靠、文化艺术、工程环境 (理解) 。
5. 影响施工质量的主要因素: (掌握)
人机料法环(自然、社会、管理、作业)
6. 质量风险分析和控制: (掌握)
识别、评估、响应(规避、减轻、转移、自留)、控制


# 1Z204020 建设工程项目施工质量控制
本节主要内容
1. 全面质量管理思想和方法的应用;
2. 项目质量控制体系的建立和运行;
3. 施工企业质量管理体系的建立与认证;
# 1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用
一、全面质量管理(TQC)的思想(掌握)
(1) 全面 质量管理:各个参与方 工程(产品)质量和工作质量 的全面管理;
(2) 全过程 质量管理:项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施工组织与实
施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程; 工程质量的评定过程;工程竣工验收
与交付过程 ; 工程回访维修服务过程 等。
(3) 全员 参与质量管理:各个部门、各个岗位都应承担着相应的质量职能。
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( ) 的全面管理。
A.工程质量形成过程
B.项目参与各方
C.工程质量和工作质量
D.工程建设所需的材料、设备
答案
【答案】 C
【解析】建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称, 其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
【例题 2· 多选】 (2016)根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括( )。
A.项目策划与决策过程
B.设备材料采购过程
C.施工组织与实施过程
D.项目运行与维修过程
E.工程质量的评定过程
答案
【答案】 ABCE
【解析】质量控制的主要过程有:项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施 工组织与实施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工 程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。
二、质量管理的 PDCA 循环 (掌握)
1. 计划(Plan)
计划包括 确定质量目标 和 制定 实现质量目标的 行动方案 。
2. 实施(Do)
各项活动 实施之前 ,根据质量计划进行行动方案的 交底 ;在质量活动的实施过程中要求严格执行
计划的行动方案,规范行为,把质量计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中
去。
3. 检查(Check)
(1)包括作业者的 自检、互检和专检 。
(2)检查包括两个方面:一、检查是否严格执行计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不
执行计划的原因;二、 检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评
价。
4. 处置(Action)
处置分 纠偏和预防 改进两个方面。纠偏是采取措施解决当前的质量问题;预防改进是将目前的质
量状况反馈管理部门,为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
【经典习题】
【例题 1· 单选】建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。
A.展开工程项目的施工作业技术活动
B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
C.要求严格执行计划的行动方案,规范行为
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
答案
【答案】 B
【解析】质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面
【例题 2· 单选】下列质量管理的职能活动中,属于 PDCA 循环中“D” 职能的活动是( )。
A.明确项目质量目标
B.专职质检员检查产品质量
C.行动方案的部署和交底
D.制定实现质量目标的行动方案
答案
【答案】 C
【解析】 D(Do)实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程, 转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施 前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。
【例题 3· 单选】 PDCA 循环中,处置阶段的主要任务是( )。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
答案
【答案】 D
【解析】处置阶段,对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必 要的措施予以纠正,保持质量形成的受控状态。
# 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
一、项目质量控制体系和企业质量管理体系的区别 (掌握)
(1)建立目的不同;
(2)服务范围不同;
(3)控制目标不同;
(4)作用时效不同;
(5)评价方式不同。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 (2018)关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性需进行第三方审核认证
答案
【答案】 A
【解析】 A 正确。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体。
B 错误。项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,
其建立的目的不同。
C 错误。项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标。
D 错误。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第
三方认证。
【例题 2· 单选】 (2014)关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
答案
【答案】 D
【解析】项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行 第三方认证,所以 A 错误;项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系, 并非永久性的质量管理体系,所以 B 错误;项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用 于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同,所以 C 错误。
【例题 3· 单选】关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是( )。
A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
答案
【答案】 C
【解析】本题考查项目质量控制体系的特点。项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,
并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,所以 A 错误;建设工程项目质量控制体系涉及建设工
程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,所以 B 错误;项目质量
控制体系目的,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,所以 D 错误。
二、项目质量控制体系的结构 (掌握)
1. 多层次结构 :
第一层: 建设单位、委托代建单位、工程总承包 ;
第二层: 设计总负责单位、施工总承包单位等 ;
第三层:设计、施工安装、材料设备供应等;
2. 多单元结构
第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任
和措施分解的必然结果。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 (2016)下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D.施主设备安装单位建立的现场质量控制体系
答案
【答案】 C
【解析】 AB 属于质量控制体系第一层次; D 属于质量控制体系第三层次。
【例题 2· 多选】 (2015)在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由( ) 的项目管
理机构负责建立。
A.建设单位
B.设计总责任单位
C.代建单位
D.施工总承包单位
E.工程总承包企业
答案
【答案】 ACE
【解析】第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委 托项目管理或实行“交钥匙” 式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管 理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。
三、项目质量控制体系建立的原则 (掌握)
1. 分层次规划原则
2. 目标分解原则
3. 质量责任制原则
【经典习题】
【例题 1· 多选】不属于建设工程项目质量控制系统的建立原则有( )。
A.划分结构的原则
B.目标分解的原则
C.质量责任制原则
D.分层次规划原则
答案
【答案】 A
【解析】项目质量控制系统的建立原则有:
1. 分层次规划原则;
2. 目标分解原则;
3. 质量责任制原则;
【例题 2· 单选】建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规
划,这是建立建设工程项目质量控制体系时( ) 原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
B.动力机制
D.分层次规划
答案
【答案】 D
【解析】建设工程项目质量控制体系的分层次规划,是指建设工程项目管理的总组织者(建设单 位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程 项目质量控制体系规划。
【例题 3· 单选】按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界
定各方的质量责任范围和控制要求,是依据( ) 原则建立建设工程项目质量控制系统。
A.分层次规划原则
B.目标分解的则
C.质量责任制原则
D.约束控制的原则
答案
【答案】 C
【解析】建设工程项目质量控制系统的建立遵循分层次规划的原则、目标分解的原则、质量责任 制的原则以及系统有效性的原则,其中质量责任制的原则:项目质量控制体系的建立,就是按照《建 筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制 要求。故选 C。
四、项目质量控制体系建立的程序 (掌握)
1. 确立 系统质量 控制网 ;
2. 制定 质量 控制制度 ;
3. 分析 质量控制 界面 ;
(1) 静态界面 :根据法律法规、合同条件、内部职能分工确定;
(2) 动态界面 :实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系
及其责任划分。
4. 编制质量控制计划 : 项目管理总组织者 ,负责主持编制建设工程项目总质量计划,部署各质量
责任主体编制相应的质量计划,作为其实施自身工程质量控制的依据。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 (2016)建立项目质量控制体系的过程包括: ①分析质量控制界面; ②确立系
统质量控制网络; ③制定质量控制制度; ④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
答案
【答案】 A
【解析】项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:
1. 确立系统质量控制网络
2. 制定质量控制制度
3. 分析质量控制界面
4. 编制质量控制计划
即答案为 A。
【例题 2· 单选】 (2015)建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络
答案
【答案】 D
【解析】项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:
1. 确立系统质量控制网络;
2. 制定质量控制制度;
3. 分析质量控制界面;
4.编制质量控制计划。
【例题 3· 多选】建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是( )。
A.组织内部职能分工
B.设计与施工单位间的责任划分
C.合同条件
D.设计单位之间的衔接配合
E.法律法规
答案
【答案】 ACE
【解析】项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法 律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
【例题 4· 单选】建设工程( ) 负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的
要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审
批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.建造师
D.项目管理总组织者
答案
【答案】 D
【解析】项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制体系的要 求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审 批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
五、质量控制体系的运行机制 (掌握)
1. 动力机制: 核心机制
2. 约束机制: 自我约束能力和外部的监控效力
3. 反馈机制:对运行效果进行评价,对做出处置提供决策依据。因此,必须保证质量信息反馈的
及时和准确。
4. 持续改进机制:运用 PDCA 循环原理,不断寻求改进机会。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 (2015)项目质量控制体系运行的核心机制是( )。
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制
答案
【答案】 D
【解析】动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制 和利益机制的制度设计或安排。
【例题 2· 多选】建设工程项目质量控制系统运行的约束机制,取决于( )。
A.各质量责任主体对利益的追求
B.各质量责任主体内部的自我约束能力
C.质量信息反馈的及时性和准确性
D.外部的监控效力
E.管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配
答案
【答案】 BD
【解析】本题考查质量控制体系的运行机制。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能 力和外部的监控效力。
# 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
一、质量管理七项原则 (掌握)
质量管理七项原则 | (1)以顾客为关注焦点 |
(2)领导作用 | |
(3)全员积极参与 | |
(4)过程方法 | |
(5)改进 | |
(6)循证决策 | |
(7)关系管理 |
【经典习题】
【例题 1· 多选】 (2018)根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括( )。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
答案
【答案】 ABCD
【解析】质量管理原则具体内容如下:
1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.全员积极参与
4.过程方法
5.改进
6.循证决策
7.关系管理
【例题 2· 单选】工程项目质量管理中,应当基于数据和信息分析和评价的决策,这是质量管理原
则中( ) 的要求。
A.持续改进
B.过程方法
C.循证决策
D.管理的系统方法
答案
【答案】 C
【解析】本题考查施工企业质量管理体系的建立和认证。工程项目质量管理中。应当在数据和信 息分析的基础上做出决策。这是质量管理原则中循证决策的要求。
二、企业质量管理体系文件的构成 (掌握)
(1) 质量方针和质量目标 :用简明文字表达,是企业质量管理的方向目标;
(2) 质量手册:纲领性文件 。质量管理体系的 规范 ,包括质量方针、质量目标;体系要素或 基本
控制程序 ; 质量手册 的评审、修改和控制管理办法等。
(3) 程序文件 :是质量手册的 支持性文件 , 为落实质量手册的要求而规定的 实施细则 ,为 落实
管理工作而建立的 各项管理标准、规章制度 。各企业程序文件的 内容及详略可视企业情况而定 。一般
有下面六个通用管理程序,如:文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格产品控制
程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序,而 生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等程序
文件,可是企业的需要而定 。
(4) 质量记录 :以规定的形式和程序进行,属于客观反映。
【经典习题】
【例题 1· 多选】 (2014)根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2006/ISO9000 2005) ,
企业质量管理体系文件由( ) 构成
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量报告
D.质量手册
E.程序文件
答案
【答案】 ABDE
【解析】质量管理体系文件由: 质量方针和质量目标、质量手册、程序性文件、质量记录。
【例题 2· 多选】质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件,其内容包括( )。
A.企业的质量方针和目标
B.质量手册的发行数量
C.体系基本控制程序
D.质量手册的评审、修改和控制的管理办法
E.管理标准和规章制度
答案
【答案】 ACD
【解析】质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,质量手册对企业质量体系作系统、 完整和概要的描述。其内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素 或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
【例题 3· 单选】 (2018)下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不
作统一规定的是( )。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
答案
【答案】 D
【解析】涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监 督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
【例题 4· 多选】关于质量管理体系文件的说法,正确的有( )。
A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向目标,也是企业质量经营理念的反映
D.质量记录具有可追溯性
E.质量记录无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定
答案
【答案】 BCD
【解析】选项 A 错误,各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定;质量手册是规定企业组 织质量管理体系的文件,质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述, B 正确。质量方针和质 量目标一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,应反映用户及社会对工程质量的要 求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映, C 正确。质量记录以规定的形式 和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见, E 错误。
三、企业质量管理体系的运行 (理解)
1. 企业质量管理体系的运行是 在生产及服务的全过程 ,按质量管理体系文件所制定的程序、标准、
工作要求及目标分解的岗位职责 进行运作 。
2. 在企业质量管理体系运行的过程中, 按 各类体系文件的 要求 , 监视、测量和分析 过程的有效性
和效率, ==做好= 文件规定的 质量记录 , 全面反映 产品质量和过程符合要求,并 具有可追溯的效能 。
3. 按文件规定的办法进行 质量管理评审和考核 。对发现的主要问题,采取必要的改进措施,实现
对过程的 持续改进 。
4. 落实质量体系的 内部审核程序 ,有组织有计划开展内部质量审核活动,其 主要目的 是:
(1) 评价 质量管理程序的 执行情况及适用性 ;
(2) 揭露 过程中存在的 问题 ,为质量改进提供依据;
(3) 检查 质量体系 运行的信息 ;
(4) 向外部审核单位提供体系有效的证据 。
【经典习题】
【例题· 多选】(2017)在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )。
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完善性
C.为质量改进提供依据
D.减少社会重复性检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
答案
【答案】 ACE
【解析】落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:
1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;
2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;
3)检查质量体系运行的信息;
4)向外部审核单位提供体系有效的证据。故答案为 ACE。
四、企业质量管理体系的认证与监督 (掌握)
质量管理体系由公正的 第三方 认证机构认证,企业获准认证的有效期为 三年 。获准认证后,企业
应通过经常性的 内部审核 ,维持质量管理体系的有效性。并接受认证机构对企业的监督管理。其中,
监督管理的工作任务包括:
(1)企业通报:运行出现较大变化时,需向认证机构通报。
(2)监督检查:不定期检查和定期检查 (每年一次)
(3)认证注销: 自愿行为
(4)认证暂停 :认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时采取的警告措施。
(5)认证撤销: 一年后可重新提出申请 。
(6)复评:有效期满前,如企业愿意延长,可向认证机构提出复评申请。
(7)重新换证:认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更,体系认证证书
持有者变更,可按规定重新换证。
【经典习题】
【例题 1· 单选】质量管理体系认证制度是指( ) 对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的
评价。
A.各级质量技术监督局
B.各级消费者协会
C.各单位行政主管部门
D.公正的第三方认证机构
答案
【答案】 D
【解析】质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的 评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
【例题 2· 单选】 (2017)企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是
( )。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
答案
【答案】 D
【解析】注销是企业的自愿行为。在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申 请等情况下,认证持证者提出注销的,认证机构予以注销,收回该体系认证证书。
【例题 3· 单选】某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决
定,关于该企业重新申请认证的说法,正确的是( )。
A.一年后方可重新提出认证申请
B.不能再重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请
答案
【答案】 A
【解析】当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改, 或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构做出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤 销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
【例题 4· 单选】 在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证
书持有者变更,可按规定( )。
A.认证注销
B.认证暂停
C.重新换证
D.复评
答案
【答案】 C
【解析】获准认证后的维持与监督管理: 1.企业通报; 2.监督检查; 3.认证注销; 4.认证暂停; 5. 认证撤销; 6.复评; 7.重新换证:(在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、 体系认证证书持有者变更,可按规定重新换证)。
【例题 5· 多选】下列关于质量管理体系说法正确的是( )。
A.企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年
B.认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查中定期检查通常是每半年
一次
C.获准认证后的质量管理体系认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评
申请
D.撤销质量管理体系认证的企业一年后可重新提出认证申请
E.注销企业质量管理体系认证是企业的自愿行为
答案
【答案】 ACDE
【解析】企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年。注销是企业的自愿行为。撤销认证的企业 一年后可重新提出认证申请。认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评申请。 认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。 定期检查通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排, B 错误。
【本节考点总结】
- 全面质量管理思想:全面、全过程、全员。
- 施工质量保证体系的运行: PDCA。
- 项目质量控制体系和企业质量管理体系的区别:目的、范围、目标、时效、评价方式不同 。
- 项目质量控制体系的多层次结构:
第一层:建设单位、委托代建单位、工程总承包;
第二层:设计总负责单位、施工总承包单位等;
第三层:设计、施工安装、材料设备供应等。 - 项目质量控制体系建立的程序:定负责人、定制度、分析界面、编制计划。
- 质量控制体系运行机制:动力、约束、反馈、持续改进
- 质量管理的七项原则
- 企业质量管理体系文件的构成:质量方针和目标、质量手册、程序文件、质量记录
- 企业质量管理体系的认证与监督:需第三方认证、有效期为三年。
# 1Z204030 建设工程项目施工质量控制
本节主要内容
1. 施工质量控制的依据与基本环节;
2. 施工质量计划的内容与编制方法;
3. 施工生产要素的质量控制;
4. 施工准备工的质量控制;
5. 施工过程的质量控制;
6. 施工质量与设计质量的协调。
# 1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节
一、施工质量的基本要求 (理解)
(1)符合工程勘察、设计文件的要求;
(2)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300--2013 和相关专业验收规范的规定;
(3)应符合施工承包合同约定的要求。
【注】 “合格” 是对项目质量的最基本要求。
二、施工质量控制的依据(理解)
1. 共同性依据
如《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。
2. 专业技术性依据
针对不同行业,不同质量控制对象制定的专业技术规范文件,包括规范、规程、标准、规定等。
3. 项目专用性依据
工程建设合同、勘察设计文件、设计交底和图纸会审、技术变更通知,以及相关会议记录和工程
联系单等。
【经典习题】
【例题 1·单选】(2016)下列施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是( )。
A.工程建设项目质量检验评定标准
B.建设工程质量管理条例
C.设计交底及图纸会审记录
D.材料验收的技术标准
答案
【答案】 C
【解析】 AD 属于专业技术性依据; B 属于共同性依据
三、施工质量控制的基本环节 (掌握)
施工质量控制应贯彻 全面、全员、全过程 质量管理的思想,运用 动态控制原理 ,进行 质量的事前
预控、事中控制和事后纠偏控制 。
施工质量控 制的基本环节 | 1.事前质量控制:编计划、明目标、定方案、设置质量管理点、落实质量责任, 分析可能的影响因素,主动控制防患于未然。 |
2.事中质量控制:对各种因素进行动态控制。先行为约束,再过程和结果的监 督控制。 控制的关键是:坚持质量标准; 控制的重点是:工序质量控制、工作质量控制和质量控制点的控制。 | |
3.事后质量控制:对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对 不合格产品进行整改和处理。 重点是:发现施工质量的缺陷,通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量 处于受控状态。 |
【经典习题】
【例题 1·单选】下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是( )。
A.明确质量目标
B.重要结构实体检测
C.隐蔽工程验收
D.施工质量检查验收
答案
【答案】 A
【解析】事前质量控制,即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明 确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影 响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
【例题 2·多选】建设工程施工质量的事后控制是指( )。
A.质量活动的检查和监控
B.质量活动结果的评价和认定
C.质量活动的行为约束
D.质量偏差的纠正
E.对不合格产品进行整改和处理
答案
【答案】 BDE
【解析】事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整 个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质 量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析 提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。
【例题 3·单选】施工质量控制中事中控制的关键是( )。
A.确保工序质量合格
B.杜绝质量事故发生
C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制
D.坚持质量标准
答案
【答案】 D
【解析】事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量 标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
# 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
一、施工质量计划的基本内容 (理解)
(1)工程特点及施工条件分析; —— 条件分析
(2)质量总目标及其分解目标; —— 目标分解
(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划; —— 资源配置
(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案; —— 确定方案
(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施; —— 材料管理
(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准; —— 检验方法
(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求; —— 跟踪方式
(8)质量记录的要求等。 —— 记录要求
【经典习题】
【例题·多选】(2016)施工质量计划的基本内容包括( )。
A.质量总目标及分解目标
B.工序质量偏差的纠正
C.质量管理组织机构和职责
D.施工质量控制点及跟踪控制的方式
E.质量记录的要求
答案
【答案】 ACDE
【解析】施工质量计划的基本内容一般应包括:
(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;
(2)质量总目标及其分解目标;
(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;
(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;
(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;
(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;
(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;
(8)质量记录的要求等。
二、施工质量控制点的设置与管理 (掌握)
1. 质量控制点的设置原则:质量控制点应选那些 技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大、
发生质量问题危害大 的对象进行设置。 —— “一高三大”
【经典习题】
【例题·单选】施工质量控制点应选择技术要求高,对工程质量影响大或是发生质量问题时危害
大或( ) 的对象进行设置。
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
答案
【答案】 B
【解析】质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题 时危害大的对象进行设置。
2. 质量控制点重点控制的对象 (理解)
量 控 制 点 重 点 控 制 对 象 | (1)人的行为(人的生理、心理、技术能力) |
(2)材料的质量与性能(高强度螺栓、特殊焊接使用的焊条、水泥强度和安定性) | |
(3)施工方法与关键操作(预应力钢筋的张拉工艺操作过程;大模板施工中模板的稳定和组装问 题;装配式混凝土结构构件吊运、吊具、吊点、吊索的选择与设置问题等) | |
(4)施工技术参数(混凝土的水胶比和外加剂掺量、回填土的含水量、水灰比、气体砂浆饱满度、 防水混凝土的抗渗等级、大体积混凝土的内外温差、混凝土冬期施工受冻临界强度等) | |
(5)技术间歇(砌筑与抹灰之间,应在墙体砌筑后留 6~10 天时间) | |
(6)施工顺序(冷拉钢筋:先焊接后冷拉;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法) | |
(7)易发生或常见的质量通病(蜂窝、麻面、渗水、裂缝等应事先研究好对策) | |
(8)新技术、新材料及新工艺的应用(由于缺乏经验,施工时重点进行控制) | |
(9)严格控制产品质量不稳定和不合格率较高的工序 | |
(10)特殊地基或特种结构(湿陷性黄土、膨胀土、红黏土等特殊土地基的处理,大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的需要重视) |
【经典习题】
【例题·单选】(2018)根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是
( )。
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
答案
【答案】 A
【解析】施工技术参数:如混凝土的水胶比和外加剂掺量,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度, 防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期 施工受冻临界强度,装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指 标。
【例题 2·单选】下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是( )。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
答案
【答案】 B
【解析】施工技术参数,混凝土的外加剂掺量、水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度, 防水混凝士的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数 都是应重点控制的质量参数与指标。
3. 质量控制点的管理
首先, 做好事前质量预控工作 ,包括: 明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量
控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息
反馈要求 等。
其次, 要向施工作业班组进行认真交底 ,使工作人员掌握施工操作要领;在施工过程中,相关技
术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。
同时,还要做好施工质量控制点的 动态设置和动态跟踪管理 。
对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为 “见证点” 和“待检点” 。
凡属“见证点” 的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始
前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程;
凡属“待检点” 的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在自检合格基础上,提前通知监理机构
进行检查验收,然后才能进行工程的隐蔽或下道工序的施工。
【经典习题】
【例题 1·多选】(2015)下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前预控工作的有( )。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
答案
【答案】 AB
【解析】做好事前质量预控工作,包括:明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质 量控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信 息反馈要求等。
【例题 2·单选】(2014)下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点” 的是( )
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
答案
【答案】 A
【解析】属“待检点” 的施工作业,如隐蔽工程等, BCD 属于“见证点”
# 1Z204033 施工生产要素的质量控制(掌握)
1. 施工人员的质量控制
施工企业必须 坚持职业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 ,加强质量意识的教育和技术训练,
提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。
2. 施工机械的质量控制
施工机械是施工方案和工法得以实施的重要物质基础。
对施工机械设备选型、操作要求等进行控制;对施工中使用的模具、脚手架等施工设备,一般需
按设计及施工要求进行专项设计;混凝土预制构件的吊运,吊索水平夹角不宜小于 60,不应小于 45)。
3. 材料设备的质量控制
对原材料、半成品及工程设备进行质量控制,禁止使用国家命令禁用或淘汰的建筑材料和设备。
混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值得 75%。
4. 工艺技术方案的质量控制
(1)制定合理有效的有针对性的施工技术方案(包括施工工艺、施工方法)和组织方案(包括施
工区段划分、施工流向及劳动组织等;
(2)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;
(3)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;
(4)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;
(5)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施。
5. 施工环境因素的控制
施工环境因素的控制主要采取 预测预防 的风险控制方法。
(1)对施工现场 自然环境 因素的控制(分析工程岩土地质资料,预测不利因素,采取基坑降水、
排水、加固围护等技术控制方案);
(2)对施工质量 管理环境 因素的控制(根据合同结构,理顺管理关系,建立质量管理的综合运行
机制,确保质量保证体系处于良好的状态,使施工顺利进行,保证施工质量);
(3)对施工 作业环境 因素的控制(保证各种施工条件良好,制定应对停水、停电、火灾、食物中
毒等方面的应急预案)。
【经典习题】
【例题 1·单选】(2018)影响建设项目施工质量的环境因素是( )。
A.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境
答案
【答案】 B
【解析】施工环境因素的控制,对施工现场自然环境因素的控制、对施工质量管理环境因素的控 制、对施工作业环境因素的控制。
【例题 2·单选】下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对
施工质量不利影响的是( )。
A.施工人员
B.环境因素
C.材料设备
D.施工机械
答案
【答案】 B
【解析】环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。 要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。
# 1Z204034 施工准备的质量控制
一、施工技术准备工作的质量控制 (掌握)
主要在 室内 进行, 熟悉施工图纸、组织设计交底、图纸审查,编制施工作业指导书,绘制各种施
工详图、技术交底、技术培训,明确质量控制的重点对象和控制方法 。
二、现场施工准备工作的质量控制
1. 计量控制
开工前需 建立施工现场计量管理的规章制度,对计量器具进行维修和校验 ,统一计量单位,保证
量值统一。
2. 测量控制
工程测量放线是由设计转化为实物的第一步 。开工前 编测量控制方案 , 经项目技术负责人批准 。
施工单位对原始坐标点、基准点等测量控制点线进行复核,将 复核结果上报监理工程师审核批准 ,批
准之后施工单位建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
3. 施工平面图控制
建设单位划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围。 建设(监理)单位应会同施工单位制
定严格的施工场地管理制度、施工纪律和相应的奖惩措施。
【经典习题】
【例题 1·单选】下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是( )。
A.设置质量控制点
B.复核原始坐标
C.规划施工场地
D.布置施工机械
答案
【答案】 A
【解析】技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作,主要在室内进行,如: 熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案, 编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等), 进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查, 检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质 量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
【例题 2·单选】下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是( )。
A.建立施工测量控制网
B.设置质量控制点
C.建立施工现场计量管理的规章制度
D.实行工序交接检查制度
答案
【答案】 B
【解析】本题考查施工质量控制的准备工作。制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关 键部位的质量管理点等。
【例题 2·单选】下列施工准备阶段的质量控制工作中,属于技术准备工作内容的有( )。
A.做好设计交底和图纸会审
B.细化施工技术方案
C.编制施工作业技术指导书
D.做好工程定位和标高基准的控制工作
E.绘制各种施工详图
答案
【答案】 ABCE
【解析】技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主 要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人 员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、 配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。
【例题 4·单选】(2015)施工技术准备工作的质量控制包括( )
A.明确质量控制方法
B.计量控制
C.测量控制
D.施工平面图控制
答案
【答案】 A
【解析】技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是 否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针 对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证 程度等。
【例题 5·单选】施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点基准线和水准点等测量控制点进行
复核,并将复测结果上报( ) 审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的
控制。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
答案
【答案】 D
【解析】对于测量控制,施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。 对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师 审核,批准后施工单位才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
【例题 6·单选】施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经( ) 批准后方可实施。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.总监理工程师
D.项目质量工程师
答案
【答案】 A
【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
# 1Z204035 施工过程的质量控制
一、工序施工质量控制—— 施工质量控制基础和核心
工序作业质量控制, 首先是作业者的自控,其次是外部各种质量检查、验收和对质量行为的监督。
工序施工质量控制主要包括: 工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
1. 工序施工条件控制
工序施工条件是指从事工序活动的 各生产要素质量及生产环境条件。
工序条件控制的依据主要是: 设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺
标准以及操作规程等。
2. 工序施工效果控制 (属于事后质量控制)
(1)控制的主要途径: 实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏
差。
(2)必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序的是: 地基基础工程、主体结构工程、建
筑幕墙工程、钢结构及管道工程。
【经典习题】
【例题 1·单选】(2018)下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
答案
【答案】 A
【解析】工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量,才能确保施工项 目的实体质量。
【例题 2·多选】工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量,其控
制的依据主要有( ) 等。
A.设计质量标准
B.机械设备技术性能标准
C.材料质量标准
D.施工质量验收标准
E.施工工艺标准
答案
【答案】 ABCE
【解析】工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制 就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟 踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标 准以及操作规程等。
【例题 3·单选】(2014)对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中
( ) 的工作。
A.工序施工条件控制
B.技术交流
C.测量控制
D.计量控制
答案
【答案】 A
【解析】本题考查施工过程的质量控制。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质 量和环境条件质量。
【例题 4·多选】下列施工过程的质量控制中,属于工序施工效果控制的是( )。
A.钢材的力学性能检测
B.实测获取数据
C.统计分析所获取的数据
D.水泥物理化学性能检测
E.纠正质量偏差
答案
【答案】 BCE
【解析】本题考查工序施工质量控制。效果控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取 的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
【例题 5·单选】关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是( )。
A.工序施工效果的控制属于事前质量控制
B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控
主体
C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督
D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
答案
【答案】 C
【解析】从项目管理的立场看,工序作业质量的控制,首先是质量生产者即作业者的自控,在施 工生产要素合格的条件下,作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。其次,是来自作业者 外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督,也是不可缺少的设防和把关的管理措施。
二、施工作业质量的自控
自控程序 (掌握)
(1)施工作业技术的 交底 。
(2)施工作业活动的 实施 。
(3)施工作业质量的 检验 ( 自、互、专、交接检查 )。
【经典习题】
【例题 1·单选】施工作业质量自控的程序步骤不包括( )。
A.施工作业技术的交底
B.施工作业活动的实施
C.监理机构检查验收
D.施工作业质量的检验
答案
【答案】 C
【解析】施工作业质量自控的程序:施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量 的检验。
【例题 2·单选】施工单位内部的施工作业质量检查包括( )。
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检和平行检验
C.自检、专检、旁站检查和平行检验
D.自检、互检、专检和交接检查
答案
【答案】 D
【解析】施工作业的质量检查,是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内 部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查,故答案为 D
三、施工作业质量的监控(掌握)
1. 监控主体: 建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门 。
2. 监控内容: 施工单位质量行为、项目实体质量 。
3. 检验形式: 旁站、巡视、平行检验 。
【经典习题】
【例题 1·多选】(2014)根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相
关主体有( )。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.政府的工程质量监督部门
E.材料设备供应商
答案
【答案】 ABCD
【解析】施工作业质量的监控主体:为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的 工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实 体质量实施监督控制。
四、现场质量检查的内容 (“开、交、隐、停、分、成” )
(1) 开 工前的检查(开工条件、开工后能否保证连续施工);
(2)工序 交 接检查(三检:自、互、专检);
(3) 隐 蔽工程检查(掩盖前检查);
(4) 停 工后复工的检查(检查认可后方能复工);
(5) 分 项分部工程完工后的检查(分部工程完工验收合格后,方可进入下一工程施工)
(6) 成 品保护的检查(检查是否保护及保护措施是否有效)
【经典习题】
【例题·多选】下列施工质量控制内容中,属于现场施工质量检查内容的有( )。
A.开工前的检查
B.工序交接检查
C.材料质量检验报告检查
D.成品保护检查
E.施工机械性能稳定性检查
答案
【答案】 ABD
【解析】本题考查施工质量控制的一般方法。现场质量检查的主要内容包括:开工前的检查,工 序交接检查,隐蔽工程检查,停工复工的检查,分项、分部工程完工后的检查,成品保护的检查。
五、现场质量检查的方法三者的区分 (掌握)
目测法 :看、摸、敲、照;
实测法 :靠、量、吊、套;
实验法 :理化试验(物理力学性能检验、化学成分及其含量检验)、无损实验。
【经典习题】
【例题 1·单选】下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法是( )。
A.托线板挂锤吊线检查
B.超声波探伤检查
C.铁锤敲击检查
D.留置试块试验检查
答案
【答案】 B
【解析】无损检测,利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤 情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、 X 射线探伤、 γ 射线探伤等。
【例题 2·单选】对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺
贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。
A.目测法
B.实测法
C.记录法
D.试验法
答案
【答案】 A
【解析】目测法是凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、 摸、敲、照” 四个字。其中“敲” 就是运用敲击工具进行音感检查,例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面 砖、石材饰面等,均应进行敲击检查。因此答案为 A。
【例题 3·单选】(2014)施工现场对墙面平整度进行检查对,适合采用的检查手段是( )。
A.量
B.靠
C.吊
D.套
答案
【答案】 B
【解析】本题考查实测法。所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。
【例题 4·多选】(2014)下列对现场质量检查方法的论述,正确的是( )。
A.内墙抹灰的大面及口角是否平直的检查应采用的手段是“看”
B.对管道井、电梯井的管线安装质量检查用“照“
C.混凝土坍落度的检查用“量”
D.砌体垂直度检查应采用的手段是“吊”
E.利用 X 射线检查构件内部损伤程度所采用的手段是“照”
答案
【答案】 ABCD
【解析】利用 X 射线检查构件内部损伤程度所采用的手段是无损检测。
# 1Z204036 施工质量与设计质量的协调
设计交底和图纸会审
1. 设计交底: 使实施单位充分理解设计意图, 了解设计内容和技术要求, 明确质量控制的重点和
难点。
2. 图纸会审: 深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。
【经典习题】
【例题·多选】(2018)建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位( )。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
答案
【答案】 ABE
【解析】设计交底:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计 交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。图纸 会审:认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。 CD 属于图纸会审内容。
【本节考点小结】
1. 施工质量的基本要求:按图施工、依法施工、践约施工;
2. 施工质量控制的依据:共同性依据、专业技术性依据、项目专用性依据;
3. 施工质量控制的基本环节:事前、事中、事后控制;
4. 施工质量计划的基本内容:条件分析、目标分解、资源配置、确定方案、材料管理、检验方法、
跟踪要求、记录要求;
5. 选择质量控制点的原则: “一高三大” :技术要求高、难度大、影响大、危害大;
6. 施工生产要素的质量控制:人、机、料、法、环(预防预测)
7.技术准备质量控制——室内(设置质量控制点)
8.施工准备质量控制——室外(计量、测量、 施工平面图控制)
9.工序施工质量控制包括:
条件质量控制(生产要素、环境)、效果质量控制(事后)
10.必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序的是:地基基础工程、主体结构工程、建筑
幕墙工程、钢结构及管道工程。
11.自控程序:交底——实施——检验
12.监控主体:建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门。
13.现场质量检查的内容(“开、交、隐、停、分、成” )
14.现场质量检查的方法:目测法、实测法、实验法。
15.设计交底:理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。
16.图纸会审:深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。

# 1Z204040 建设工程项目施工质量验收
本节主要内容:
1. 施工过程质量验收;
2. 竣工质量验收。
# 1Z204041 施工过程质量验收
(一) 施工过程验收内容及组织者
验收项目 | 质量验收合格的规定 | 组织验收者 |
1.检验批 (最小单位) | 1. 主控项目均合格 ——具有“否决权” 2. 一般项目 抽样 检验合格 。 3. 完整 的操作依据、质量验收记录。 | 由专监组织专业质量检查员、专 业工长等进行验收。 |
2. 分项工程 | 1. 所含检验批均应验收合格。 2. 所含 检验批资料完整 。 | 专监组织项目专业技术负责人 进行验收。 |
3. 分部工程 | 1. 所含 分项工程均 验收合格。 2. 所含 分项工程资料完整 。 3. 有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的 抽样检验结果应符合有关规定。 4. 观感质量符合要求。 | 总监组织施工单位项目负责人 和项目技术负责人等进行验收; 地基与基础验收:勘察、设计单 位工程项目负责人,施工单位技 术、质量部门负责人也参加; 主体结构、节能验收:设计单位 项目负责人、施工单位技术、质 量部门负责人也参加。 |
【注】 1. 主控项目 是指建筑工程中的对 安全、节能、环境保护和主要使用功能 起决定性作用
的检验项目。
2. 对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装
分部工程进行见证取样试验或抽样检测,对其观感质量进行验收,并综合给出质量评价,对评价
“差” 的检查点应通过返修处理等进行补救。
【经典习题】
【例题 1·单选】对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行
验收。
A.检验批
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
答案
【答案】 A
【解析】检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
【例题 2·单选】检验批质量验收,主控项目是指建筑工程中的对()起决定性作用的检验项
目。
A.安全
B.卫生
C.节能
D.环境保护
E.主要使用功能
【答案】 ACDE
【解析】主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检
验项目。
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【例题 3·单选】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收
合格的说法,正确的是()【2015】
A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录
C.主控项目不需要全部检验合格
D.一般项目的检查具有否决权
答案
【答案】 B
【解析】检验批质量验收合格应符合下列规定:
1. 主控项目的质量经抽样检验均应合格。
2. 一般项目的质量经抽样检验合格。
3. 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
【例题 4·单选】工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。
A.所含分项工程验收合格
B.主控项目质量检验合格
C.质量控制资料完整
D.观感质量验收符合要求
E.涉及安全和使用功能的抽样检验结果符合规定
答案
【答案】 ACDE
【解析】分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收 合格;(2)质量控制资料应完整;(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用 功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定;(4)观感质量验收应符合要求。
【例题 5·单选】分部工程质量验收时,由总监理工程师组织()进行验收。
A.施工单位项目负责人
B.项目技术负责人
C.施工单位质量负责人
D.专业监理工程师
E.建设单位负责人
答案
【答案】 AB
【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
【例题 6·单选】关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。【2016】
A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行验收
B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装工程的验收
C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
答案
【答案】 ACDE
【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收,即 A 正确;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收, 即 C 正确;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验 收,即 B 错误;分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相 加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整,只是分部工程质量验收的基本条件,还必须在此基础 上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程进行见证 取样试验或抽样检测,即 D 正确;而且还需要对其观感质量进行验收,并综合给出质量评价,即 E 正确。
【例题 7·单选】关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C.分项工程是工程验收的最小单元
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格
答案
【答案】 B
【解析】分项工程由专业监理工程师组织,分部工程由总监理工程师组织, A 错误;检验批是 工程验收的最小单位, C 错误;分部工程质量验收合格应符合下列规定: 1.所含分项工程的质量均 应验收合格 2.质量控制资料应完整 3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果 应符合有关规定 4.观感质量应符合要求, D 错误,此题选择 B。
【例题 8·单选】工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
答案
【答案】 ACE
【解析】勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分 部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部 工程验收。
(二) 施工过程质量验收不合格的处理(掌握)
处理 办法 | (1)在检验批验收时, 严重缺陷的应推倒重做; 一般缺陷返修或更换器具后,再重新验收。 |
(2)个别检验批某些项目或指标不满足要求, 鉴定结果符合要求,应予以验收。 | |
(3)当检测鉴定达不到设计要求, 符合原设计要求,可予以验收 | |
(4)严重质量缺陷或超过检验批范围,不满足使用要求,必须按一定的技术方案加固,之后 按技术处理方案和协商文件验收,责任方应承担经济责任 | |
(5)返修或加固后无法满足安全使用要求的分部工程及单位工程,严禁验收 |
【经典习题】
【例题 1·单选】如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用
要求其处理方法是()【2014】
A.虽有质量缺陷,应予以验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.扔按验收不合格处理
D.先返工处理,重新进行验收
答案
【答案】 B
【解析】严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不 能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安 全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任
【例题 2·单选】下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。【2015】
A.存在一般缺陷的检验批应推到重做
B.某些指标不能满足要求时,可予以验收
C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收
D.经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收
答案
【答案】 C
【解析】施工过程质量验收不合格的处理:
(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、
设备消除缺陷后重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难
以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以
验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,
可予以验收;(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不
能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使
用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任;(5)通过返修或加固处理
后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。
【例题 3·单选】某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸寸不符,但经原
设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求,则该检验批()。
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C.必须进行加固处理后重新组织验收
D.可直接予以验收
答案
【答案】 D
【解析】本题考查施工过程的质量验收。当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能 满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
(三) 装配式混凝土建筑的施工质量验收(掌握)
预制构件的质量验收
(1)钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度、裂缝宽度检测;
不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。
(2)不做结构性能检验的预制构件,施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程。当无驻厂监
督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、向距、保护层厚及混凝土强度等进行实体检
验。检验数量:同一类型预制构件不超过 1000 个为一批,每批随机抽取 1 个构件进行结构性能检验。
【经典习题】
【例题 1·单选】对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应
按规定进行实体检验,其检验内容包括()。【2018】
A.预埋铁件的型号、数量
B.受力钢筋的数量、规格、间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混凝土强度
E.外形尺寸偏差
答案
【答案】 BCD
【解析】不做结构性能检验的预制构件,施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程。当无驻 厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚及混凝土强度等进行实 体检验。
【例题 2·单选】当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定
进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。【2018】
A.同一类型不超过 500 个为一批,每批随机抽取 1 个
B.同一类型不超过 1000 个为一批,每批随机抽取 1 个
C.同一类型不超过 500 个为一批,每批随机抽取 3 个
D.同一类型不超过 1000 个为一批,每批随机抽取 3 个
答案
【答案】 B
【解析】当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、向距、保护层 厚及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过 1000 个为一批,每批随机 抽取 1 个构件进行结构性能检验。
# 1Z204042 竣工质量验收
(一)竣工质量验收的依据(理解)
(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理 条例和办法 ;
(2)工程施工质量验收 统一标准 ;
(3)专业工程施工质量 验收规范 ;
(4)批准的 设计文件、施工图纸及说明书 ;
(5)工程 施工承包合同 ;
(6) 其他 相关文件。
【经典习题】
【例题·单选】下列不属于竣工工程质量验收的依据为()。
A.工程施工图纸
B.工程施工质量验收统一标准
C.施工质量记录
D.专业工程施工质量验收规范
答案
【答案】 C
【解析】工程项目竣工质量验收的依据有:
(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;
(2)工程施工质量验收统一标准;
(3)专业工程施工质量验收规范;
(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;
(5)工程施工承包合同;
(6)其他相关文件。
(二)竣工质量验收的条件(掌握)
(1) 完成 工程设计和合同约定的各项内容。
(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行自检合格后, 提出工程竣工报告 。应经 项目经理
和施工单位有关负责人审核签字。
(3)对于委托监理的工程项目,监理单位提出工程 ==质量评估报告= 。应经 总监理工程师和监理
单位有关负责人审核签字。
(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更通知书进行检查,并提出 质量检查报告 。
应 经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字 。
(5)有 完整的技术档案和施工管理资料 。
(6)要有主要建筑材料,建筑构配件和设备的 进场试验报告 ,以及工程质量检测和功能性试
验资料。
(7)建设单位已按合同约定 支付工程款 。
(8)有施工单位签署的 工程质量保修书 。
(9)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具 《住宅工程质量分户验收
表》 。
(10)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。
(11)法律、法规规定的其他条件。
【经典习题】
【例题·多选】施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括()。
A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有工程质量监督机构的审核意见
E.有主要建筑材料,建筑构配件和设备的进场试验报告
答案
【答案】 ABCE
【解析】(1)完成工程设计和合同约定的各项内容。(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行 自检合格后,提出工程竣工报告。应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理 的工程项目,监理单位提出工程质量评估报告。应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4) 勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。应经该项目 勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6) 要有主要建筑材料,建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7) 建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对于住宅工程,进 行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部门及工程 质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。
(四) 竣工质量验收的标准
竣工质量验收 | ||
单位工程 (竣工验收) | 1.所含分部工程的质量均验收合格 2.质量控制资料应完整 3.所含分部工程有关安全、节能、环境保 护和主要使用功能的资料应完整 4.主要使用功能的抽查结果应符合相关专 业质量验收规范的规定; 5.观感质量应符合要求 | 建设单位组织,验收组由建设、勘察、 设计、施工,监理和其他有关方面的专 家组成 |
【经典习题】
【例题 1·多选】关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。【2018】
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构
答案
【答案】 A
【解析】工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告,而不是“施工单位” , 故 A 错误。
【例题 2·多选】据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程质量验收合格的规定有( )
A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
答案
【答案】 ABCD
【解析】
1. 所含分部工程的质量均验收合格;
2. 质量控制资料应完整;
3. 所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的资料应完整;
4. 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;
5. 观感质量应符合要求。
(四)住宅工程分户验收
在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单
位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观
感质量和使用功能等进行检查验收。
检查的内容包括:
(1)地面、墙面和顶棚质量;
(2)门窗质量;
(3)栏杆、护栏质量;
(4)防水工程质量;
(5)室内主要空间尺寸;
(6)给排水系统安装质量;
(7)室内电气工程安装质量;
(8) 建筑节能和采暖工程质量 ;
(9)有关合同规定的其他内容。
每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应填写 《住宅工程质量分户验收表》,建设单位和施工
单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字 。
分户验收不合格,不能进行住宅工程整体竣工验收。
【经典习题】
【例题·单选】关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
答案
【答案】 B
【解析】在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前, 建设单位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部 位的观感质量和使用功能等进行检查验收。故 A 错误;每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应 填写《住宅工程质量分户验收表》,建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师 要分别签字,故 C 错误;分户验收的内容包括建筑节能工程质量的验收,故 D 错误。
竣工质量验收程序和组织(掌握)

【经典习题】
【例题 1·单选】单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验 收条件后,向()提交工程竣工报告。
A.监理单位
B.建设单位
C.勘察、设计单位
D.政府建设工程质量监督部门
答案
【答案】 B
【解析】监理机构收到施工单位的工程竣工预验收申请报告后,应就验收的准备情况和验收条件 进行检查,对工程质量进行竣工预验收。对工程实体质量及档案资料存在的缺陷,及时提出整改意见, 并与施工单位协商整改方案,确定整改要求和完成时间。具备下列条件时,由施工单位向建设单位提 交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。
【例题 2·单选】建设单位应当在工程竣工验收()前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知
负责监督该工程的工程质量监督机构。
A.7 个工作日
B.5 个工作日
C.5 日
D.7 日
答案
【答案】 A
【解析】建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知 负责监督该工程的工程质量监督机构。
【例题 3·单选】关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。【2016】
A.单位工程的分包工程完工后, 总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
答案
【答案】 C
【解析】单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定 的程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。即 A 错误;工程竣工质量验收由建设单位负责组织 实施。即 B 错误;工程完工并对存在的质量问题整改完毕后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告, 申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。即 D 错误。
【例题 4·单选】某工程在竣工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争执,
无法形成一致的意见,该情况下,正确的做法是()。
A.由建设单位作出验收结论
B.由质量监督站调解并作出验收结论
C.协商一致后重新组织验收并作出验收结论
D.请建设行政主管部门调解并作出验收结论
答案
【答案】 C
【解析】本题考查施工质量验收的规定和方法。参与工程竣工验收的建设,勘察,设计,施 工,监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决放大,待意见一致后,重新组织工程竣 工验收,必要时可以提请建设行政主管部门或质量监督站调节。
(五)竣工验收报告(掌握) —— 建设单位提出
工程竣工验收报告还应附有下列文件:
(1) 施工许可证 ;
(2)施工图 设计文件审查意见 ;
(3)工程 竣工报告、质量评估报告、质量检查报告、质量保修书 ;
(4)验收组人员 签署的工程竣工验收意见 ;
(5)法规、规章规定的其他意见。
【经典习题】
【例题·多选】以下属于竣工验收报告应附的文件有()。
A.施工许可证
B.验收组人员签署的工程竣工验收意见
C.施工图设计文件审查意见
D.工程竣工验收备案表
E.完整的技术档案和施工管理资料
答案
【答案】 ABC
【解析】工程竣工验收报告还应附有下列文件:(1)施工许可证。(2)施工图设计文件审查 意见。(3)上述竣工质量验收的条件中(2)(3)(4)(8)项规定的文件。(4)验收组人员签署的 工程竣工验收意见。(5)法规、规章规定的其他有关文件。
(六)竣工验收备案(掌握)
建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内,向工程所在地的县级以上人民政府建
设主管部门备案。
备案提交文件如下:
(1)工程 竣工验收备案表 ;
(2)工程 竣工验收报告 ;
(3)法律、行政法规规定应当由 规划、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件 ;
(4)法律规定应当由 公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合
格的证明文件 ;
(5) 施工单位签署的质量保修书 。
(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。
【经典习题】
【例题·多选】根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。【2015】
A.工程竣工验收报告
B.规划部门出具的认可文件
C.工程竣工预验收申请报告
D.环保部门出具的准许使用文件
E.公安消防部门出具的准许使用文件
答案
【答案】 ABD
【解析】备案提交文件如下:
(1)工程竣工验收备案表;
(2)工程竣工验收报告;
(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件;
(4)法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的
证明文件;
(5)施工单位签署的质量保修书。
(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。
【本节考点小结】
1. 施工质量验收:
过程验收:检验批、分项工程、分部工程
竣工验收:单位工程
2. 质量不符合要求的处理办法:严重、一般缺陷、不符合设计要求、不符合鉴定要求、严重质量
缺陷、无法满足使用要求。
3. 竣工验收的条件: 5 个文件
4. 住宅分户验收:建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别在《住宅
工程质量分户验收表》上签字。
5. 竣工验收的程序
6. 竣工验收备案:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内,向工程所在地的县级以
上人民政府建设主管部门备案。
7. 备案提交文件:
(1)工程竣工验收备案表;(2)工程竣工验收报告;(3)规划、环保等部门出具的认可文件或准
许使用文件;(4)公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文
件;(5)施工单位签署的质量保修书。
8.【总结】
专监组织专业质检员、专业工长 | 检验批的验收 |
专监组织项目专业技术负责人 | 分项工程的验收 |
总监组织施工单位项目负责人和项目技术负责人 | 分部工程的验收 |
勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部 门负责人(验收) | 地基与基础分部工程 |
设计单位项目负责人、施工单位技术、质量部门负责人(验 收) | 主体结构、节能分部工程验收 |
建设单位(组织),验收组由建设、勘察、设计、施工、监 理和其他有关方面的专家组成 | 单位工程的竣工验收 |
总监理工程师 | 签署工程竣工报验单 |
施工单位 | 签署质量保修书 |
经项目经理和施工单位有关负责人审核签字 | 工程竣工报告 |
总监理工程师、监理单位有关负责人审核签字 | 工程质量评估报告 |
项目勘察、设计负责人和有关单位负责人审核签字 | 质量检查报告 |
主要建筑材料、构配件 | 进场试验报告 |



# 1Z204050 施工质量不合格的处理
本节主要内容:
1. 工程质量问题和质量事故的分类
2. 施工质量事故的调查和质量事故的处理
# 1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
(一)工程质量不合格
(1)质量不合格: 工程产品 没有满足某个规定的要求 ;
质量缺陷: 未满足某个与预期或规定用途有关的要求。
(2)质量问题:凡质量不合格中,伤亡及经济损失 小于规定限额为质量问题;
质量事故:凡质量不合格中,伤亡及经济损失在规定限额 以上为质量事故;
(二)工程质量事故(掌握)
1. 按事故造成损失的程度分级

【经典习题】
【例题·单选】根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。【2016】
A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故
B.造成 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故
C.造成 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故
D.造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故
答案
【答案】 D
【解析】 A 是特别重大事故; B 是较大事故; C 是一般事故。
2. 按事故责任分类(掌握)
事故分类 | 定义 |
指导责任事故 | 指导或领导失误 |
操作责任事故 | 实施操作者不按规程标准 |
自然灾害 | 突发的严重自然灾害 |
【经典习题】
【例题 1·单选】某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成 3 人死亡, 6 人重伤,
经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。【2015】
A.操作责任的较大事故
B.操作责任的重大事故
C.指导责任的较大事故
D.指导责任的重大事故
答案
【答案】 C
【解析】较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故;指导责任事故,指由于工程实施指导或领导失误而造成 的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低 施工质量标准等。
【例题 2·单选】按事故责任分类,工程质量事故可分为()。【2014】
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.技术责任事故
D.操作责任事故
E.自然灾害事故
答案
【答案】 ADE
【解析】工程质量事故按事故责任分类分为:指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。
【例题 3·单选】按事故责任分类,下列质量事故中属于操作责任事故的有()。
A.浇筑混凝土时随意加水导致的质量事故
B.振捣疏漏造成混凝土质量事故
C.工程负责人片面追求施工进度
D.降低施工质量标准
E.洪水对工程造成破坏
答案
【答案】 AB
【解析】操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的 质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。 CD 属于指导责任事故; E 属于自然灾害事故。
# 1Z204052 施工质量事故的预防
按质量事故产生的原因分类(掌握)
事故分类 | 举例 |
技术原因 | 结构设计计算错误、对地质情况估计错误、不适宜的施工方法、工艺 |
管理原因 | 质量管理体系不完善、检验制度不严密、质量控制不严格、质量管理措施落实不 力、材料检验不严、检测仪器设备管理不善而失准等 |
社会、经济原因 | “七无”“三边”、偷工减料等违法手段 |
其他原因 | 人为事故或严重的自然灾害等不可抗力的原因 |
【经典习题】
【例题 1·单选】由于地质勘察过于疏忽而导致的施工质量事故属于()引起的施工质量事故。
A.技术原因
B.人为事故和自然灾害原因
C.管理原因
D.社会、经济原因
答案
【答案】 A
【解析】技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地 质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案 不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合 适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
【例题 2·单选】某建设施工发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”
导致的,则引起这起事故的主要原因是()【2014】
A.社会、经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因
答案
【答案】 A
【解析】社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋 长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,边勘察、边设计、边施工的“三边” 工程,屡见不鲜
【例题 3·单选】下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A.材料检验不严
B.施工工艺错误
C.盲目追求利润,偷工减料
D.操作者选用不合适施工方法
答案
【答案】 A
【解析】 BD 属于技术原因; C 属于社会、经济原因。
# 1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
(一)施工质量事故处理的依据(理解)
(1)质量事故的 实况资料;
(2)有关合同及 合同文件 ;
(3)有关的 技术文件和档案 ;
(4)相关的建设 法规 。
【经典习题】
【例题·多选】施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.事故造成的经济损失大小
D.有关的技术文件和档案
E.相关的建设法规
答案
【答案】 ABDE
【解析】施工质量事故处理的依据:(1)质量事故的实况资料;(2)有关合同及合同文件;(3) 有关的技术文件和档案;(4)相关的建设法规。
(二)施工质量事故报告和调查处理程序(掌握)
(1)事故报告
立即向工程 建设单位 报告, 建设单位 1 小时内 向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建
设主管部门及有关部门报告。
(2)事故调查
事故调查根据事故大小分别由相应级别的人民政府直接或授权有关部门组织事故调查
(3)事故的原因分析
找出造成事故的主要原因(勘察、施工、设计、材料、管理)
(4)制定事故处理的技术方案
安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足建筑功能和使用要求。
(5)事故处理 (处理技术、人)
包括:事故的技术处理,以解决施工质量不合格和缺陷问题;事故的责任处罚,责任人涉嫌
犯罪的,追究刑事责任。
(6)事故处理的鉴定验收
对事故技术处理做出准确鉴定, 最终形成鉴定结论 。
(7)提交事故处理报告
事故报告 | 事故调查报告 |
(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工 | (1)事故项目及各参建单位概况; |
程各参建单位名称; | (2)事故发生经过和事故救援情况; |
(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计 | (3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失; |
的直接经济损失; | (4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报 |
(3)事故原因的初步判断; | 告; |
(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况; | (5)事故发生的原因和事故性质; |
(5)事故报告单位、联系人及联系方式; | (6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议; |
(6)其他应当报告的情况。 | (7)事故防范和整改措施。 |
事故调查报告 | 事故处理报告 |
(1)事故项目及各参建单位概况; | (1)事故调查的原始资料、测试的数据; |
(2)事故发生经过和事故救援情况; | (2)事故原因分析和论证结果; |
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失; | (3)事故处理的依据; |
(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报 | (4)事故处理的技术方案及措施; |
告; | (5)事故技术处理过程有关的数据、记录、资 |
(5)事故发生的原因和事故性质; | 料; |
(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议; | (6)检查验收记录; |
(7)事故防范和整改措施。 | (7)对相关责任者处罚情况和处理的结论 |
【注意】

【经典习题】
【例题 1·单选】工程施工质量事故处理的工作包括: ①事故调查; ②事故原因分析; ③事故处理; ④事故处理的鉴定验收; ⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。【2018】
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
答案
【答案】 B
【解析】施工质量事故报告和调查处理程序:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原 因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事 故处理报告。
【例题 2·多选】施工质量事故处理的程序中,事故处理环节的主要工作有()。
A.事故调查
B.制订事故处理方案
C.事故的技术处理
D.事故处理鉴定验收
E.事故的责任处罚
答案
【答案】 CE
【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的程序中,事故处理环 节处理的内容主要包括:(1)事故的技术处理,以解决施工质量不合格和缺陷问题;(2)事故的 责任处罚,根据事故的性质、损失大小、情节轻重对事故的责任单位和责任人做出相应的行政处 分直至追究刑事责任。
【例题 3·多选】某工程质量事故发生后,对该事故进行调查,经过原因分析判定该事故不需
要处理,其后续工作有()。
A.做出结论
B.提交处理报告
C.补充调查
D.检查验收
E.实施防护措施
答案
【答案】 AB
【解析】本题考查施工质量事故处理的一般程序。
【例题 4·多选】根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作
的通知》(建质【2010】 111 号)的规定,质量事故处理报告的内容有()。【2014】
A.对事故处理的建议
B.事故发生后的应急防护措施
C.事故原因分析及论证
D.事故调查的原始资料
E.检查验收记录
答案
【答案】 CDE
【解析】本题考查施工质量事故的处理程序。事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关 单位提交完整的事故处理报告,其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析、 论证;事故处理的依据;事故处理的方案及技术措施;实施质量处理中有关的数据、记录、资料; 检查验收记录;事故处理的结论等。
(三)施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法(掌握)
1. 返修处理
修补后达到要求标准,不影响使用功能或外观的要求时。
例如: 蜂窝、麻面 、 混凝土结构局部出现损伤,仅在结构表面, 不影响使用外观,可进行返
修 。 对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。
混凝土结构出现裂缝,不大于 0.2mm 时,采取表面密封法;大于 0.3mm 时,采用嵌缝密闭法,裂缝较
深时,应采用灌浆修补法。
2. 加固处理
主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。
3. 返工处理
当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须
返工处理(28d 混凝土实际强度达不到规定的 30%)
4. 限制使用
当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理
的情况。
5. 不作处理
(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。
(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。(楼面偏差竟达 10mm)
(3)法定检测单位鉴定合格的。
(4)经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算满足要求的。
6. 报废处理
采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准,予以报废处理。
【经典习题】
【例题 1·单选】下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。【2016】
A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值
C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5 ㎜
答案
【答案】 C
【解析】 AB 应返工处理; D 应返修处理。
【例题 2·单选】某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移
30cm,应采用的处理方法是()。【2018】
A.返工处理
B.加固处理
C.修补处理
D.不作处理
答案
【答案】 D
【解析】有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大 经济损失,但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处 理。
【例题 3·单选】某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm,其后续作业为平层和面
层的施工,这时应该()。
A.加固处理
B.返修处理
C.限制使用
D.不作处理
答案
【答案】 D
【解析】施工质量不合格处理方式。不作处理的情况之一:后道工序可以弥补的质量缺陷。例如, 混凝土结构表面的轻微麻面,可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补,也可不作处理。再比如, 混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不作 处理。
【例题 4·单选】当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备
补救可能性,则必须( )。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
答案
【答案】 C
【解析】当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可 能性,则必须返工处理。
【例题 5·单选】工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,
而无法返工处理的,其正确的处理方式是()。【2016】
A.不做处理
B.报废处理
C.加固处理
D.限制使用
答案
【答案】 D
【解析】工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,而无法 返工处理的,其正确的处理方式是限制使用。
【本节考点小结】
1. 按事故造成损失程度进行划分:
一般、较大、重大、特大
2. 按事故责任分类: 指导、操作、自然灾害;
3. 按事故产生原因分类:技术、管理、社会经济、人为事故和自然灾害原因;
5. 施工质量事故处理的程序:
(1)事故报告;(2)事故调查;(3)原因分析;
(4)处理方案;(5)事故处理;(6)鉴定验收;
(7)处理报告。
“区分:三个报告”
6. 质量事故处理的基本方法:
(1)返修;(2)加固;(3)返工;(4)限制使用;(5)不作处理;(6)报废处理
# 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
本节主要内容:
1. 分层法的应用
2. 因果分析图法的应用
3. 排列图法的应用
4. 直方图法的应用
# 1Z204061 分层法的应用
一、 分层法 —— 分门别类
由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须 分门别类 地进行,
以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。
二、 分层法的实际应用
通常可按照以下分层方法取得原始数据:
(1) 按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;
(2) 按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;
(3) 按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;
(4) 按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;
(5) 按作业组织分,如工法、班组、工长、工人、分包商;
(6) 按工程类型分,如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;
(7) 按合同结构分,如总承包、专业分包、劳务分包。
【经典习题】
【例题·单选】对工程质量状况和质量问题,按总承包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调
查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中( ) 的基本思想。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
答案
【答案】 B
【解析】本题考查分层法的应用。分层法的基本原理:由于工程质量形成的影响因素多,因此, 对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因 所在,这就是分层法的基本思想。
# 1Z204062 因果分析图法的应用
一、 因果分析图法—— 逐层深入排查
因果分析图法,也称为 质量特性要因分析法 ,其基本原理是 对每一个质量特性或问题 , 逐层深入
排查 可能原因,然后确定其中 最主要原因 ,进行有的放矢的处置和管理。
二、 因果分析图法的应用示例:

三、 因果分析法应用时的注意事项 (掌握)
(1) 一个质量特性 或 一个质量问题使用一张图分析 ;
(2)通常采用 QC 小组活动的方式进行, 集思广益 , 共同分析;
(3)必要时 可以邀请小组以外的有关人员参与 ,广泛听取意见;
(4)分析时要充分发表意见, 层层深入 ,排出所有可能的原因;
(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用 投票或其他方式 ,从中选择 1 至 5 项多数人达成共 识的最主要原因。
【经典习题】
【例题 1·单选】工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。【2018】
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
答案
【答案】 B
【解析】因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题, 逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
【例题 2·单选】 在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确做法是( )【2015】
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常选出 1-5 项作为最主要原因
C.为避免干扰,只能由 QC 小组成员独立进行分析
D.由 QC 小组组长最终确定分析结果
答案
【答案】 B
【解析】因果分析图法应用时的注意事项
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;
(2)通常采用 QC 小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;
(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;
(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择 1 至 5 项多数人达成共
识的最主要原因。
# 1Z204063 排列图法的应用
一、 排列图法—— 直观、主次分明
在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于 质量问题、偏差、缺陷、不合格 等方
面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析 统计数据 ,均可采用排列图方法进行状况描述,它具 有
直观、主次分明 的特点。
二、 排列图法的应用示例
表 1Z204063-1 表示对某项模板施工精度进行抽样检查,得到 150 个不合格点数的统计数据。
序号 | 检查项目 | 不合格点数 | 序号 | 检查项目 | 不合格点数 |
1 | 轴线位置 | 1 | 5 | 平面水平度 | 15 |
2 | 垂直度 | 8 | 6 | 表面平整度 | 75 |
3 | 标高 | 4 | 7 | 预埋设施中心位置 | 1 |
4 | 截面尺寸 | 45 | 8 | 预留孔洞中心位置 | 1 |
然后按照质量特性不合格点数(频数)由大到小的顺序,重新整理为表 1Z204063-2,并分别计算
出累计频数和累计频率。
序号 | 项目 | 频数 | 频率(%) | 累计频率(%) |
1 | 表面平整度 | 75 | 50 | 50 |
2 | 截面尺寸 | 45 | 30 | 80 |
3 | 平面水平度 | 15 | 10 | 90 |
4 | 垂直度 | 8 | 5.3 | 95.3 |
5 | 标高 | 4 | 2.7 | 98 |
6 | 其他 | 3 | 2 | 100 |
合计 | 150 | 100 |
(1)累计频率 0~80%为 A 类问题,即主要问题 , 重点管理。
(2)累计频率 80%~90%为 B 类问题,即次要问题 ,次重点管理
(3)累计频率 90%~100%为 C 类问题,即一般问题 ,按常规适当加强管理。

【经典习题】
【例题 1·单选】在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺 陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用( ) 进行状况描 述,它具有直观、主次分明的特点。
A.直方图法
B.排列图法
C.控制图法
D.因果分析图法
答案
【答案】 B
【解析】在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不 合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述, 它具有直观、主次分明的特点。
【例题 2·多选】工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。
【2015】
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
答案
【答案】 ACD
【解析】排列图法的适用范围,在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量 问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排 列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
【例题 3·多选】下列关于排列图法的说法中,正确的有( )。
A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种原因
B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次问题
C.排列图具有直观性
D.排列图法通常采用 QC 小组的方式进行
E.排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列
答案
【答案】 BCE
【解析】在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不 合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述, 它具有直观、主次分明的特点。排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到 小排列,并分别计算出累计频数和累计频率。
【例题 4·多选】对某项构件施工精度进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度
以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算,上述方面的质量问题累计频率分别为 41%、 72%、 89%
和 100%,则该模板的质量问题主要在( ) 方面。
A.表面平整度
B.截面尺寸
C.平面水平度
D.垂直度
E.标高
答案
【答案】 AB
【解析】排列图法中规定:累计频率为 0~80%定位 A 类问题,即主要问题,进行重点管理;累计 频率在 80%~90%区间的问题为 B 类问题,即次要问题;累计频率在 90%~100%问题为 C 类问题,即一般 问题。
【例题 5·单选】 某焊接作业由甲、乙、丙、丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽 检 100 个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量由好至差的排序是( )。【2016】

A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
答案
【答案】 D
【解析】甲工人的不合格率=2/10=0.2;乙工人的不合格率=4/40=0.1;丙工人的不合格率 =10/20=0.5;丁工人的不合格率=8/30=0.27。则焊接质量由好到差的排序为:乙→甲→丁→丙。
# 1Z204064 直方图法的应用
一、 直方图法的用途
(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中 掌握质量能
力状态。
(2)观察分析生产过程质量 是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的
范围内。
二、 直方图的应用实例(了解)
首先是收集生产过程质量特性抽检的数据,然后制作直方图进行观察分析,判断生产过程的质量
状况和能力。如某工程 10 组试块的抗压强度数据 50 个,将其数据整理后绘制成直方图,就可以根据
正态分布的特点进行分析判断。


三、 直方图的观察分析
(1)形状观察—— 是否符合正态分布
(正态分布: 中间高,两边低,成对称型 )
一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄,直方图的分布形状及分布区间宽窄是由 质量特性统计 数据的平均值和标准偏差 所决定的


(2)直方图位置观察——与质量控制标准的上下限进行比较

【经典习题】
【例题 1·多选】 施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有( )。【2018】
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据,了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
答案
【答案】 ABCD
【解析】直方图法的主要用途:
(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能
力状态。
(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的
范围内。
【例题 2·单选】直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的( )。
A.样本数量分布情况
B.控制标准和分布状态
C.平均值和标准偏差
D.分布位置和控制标准上下限
答案
【答案】 C
【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
【例题 3·单选】在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布居中且边界与质
量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力( )。
A.适中,符合要求
B.偏大,不经济
C.偏小,需要整改
D.处于临界状态,应采取措施
答案
【答案】 B
【解析】通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时,当质量特性数据的分 布宽度边界达到质量标准的上下界限时,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因, 采取措施。
【例题 4·多选】 根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析,正确的 有( )。【2016】

A.图(1)显示生产过程的质量正常、稳定、受控
B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限,质量能力处于临界状态
C.图(4)显示质量特性数据的分布居中,质量能力偏大,不经济
D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限,存在质量不合格情况
E.图(2)显示质量特性数据分布偏上限,易出现不合格
答案
【答案】 ABCD
【解析】图(1)生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质 量合格的要求。正常、稳定和受控,是经济合理的受控状态,即 A 正确;图(2)质量特性数据分布偏 下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力,即 E 错误;图(3)质量特性数据的分布宽度边界 达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施,即 B 正确;图(4)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力 偏大,不经济,即 C 正确;图(5)数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过 程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏,即 D 正确。
【例题 5·单选】质量管理中,运用排列图法可以( )。【2017】
A.划分调查分析的类别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
答案
【答案】 B
【解析】 A 属于分层法内容; C 属于因果分析图法的内容; D 属于直方图法内容。
【本节考点小结】
1. 分层法:分门别类
2. 因素分析法:逐层深入排查
注意事项:一个问题一张图;集思广益;采用投票或其他方式,从中选择 1 至 5 项多数人达成共
识的最主要原因。
3. 排列图法:直观,主次分明
(1)累计频率 0~80%为 A 类问题,即主要问题,
(2)累计频率 80%~90%为 B 类问题,即次要问题;
(3)累计频率 90%~100%为 C 类问题,即一般问题。
4. 直方图:质量是否合格(受控范围内);
(1)形状观察:中间高,两边低,成对称
(2)位置观察:与质量控制标准的上下限进行比较直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特
性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
# 1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
本节主要内容:
1. 政府对工程项目质量监督的职能与权限
2. 政府对工程项目质量监督的内容与实施。
# 1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限
在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督
管理的,适用该规定; 而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程,不适用该规
定。
一、 监督管理部门职责的划分
国务院 建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施 统一 监督管理。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门 对 本行政区域内 的建设工程质量实施监督管理。
【经典习题】
【例题·单选】 ( )对全国建设工程质量实行统一监督管理。
A.国务院建设行政主管部门
B.国务院铁路交通水利等有关部门
C.人民代表大会
D.人民代表大会常务委员会
答案
【答案】 A
【解析】在监督管理部门职责划分中规定:国务院建设行政主管部门对全国建设工程质量实行统 一监督管理。
二、 政府质量监督的性质与权限 (掌握)
1. 性质:
政府质量监督的性质属于 行政执法行为 , 是主管部门对工程 实体质量 和工程质量责任主体和质量
检测等单位的工程 质量行 为实施监督。
工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况
实施监督。
工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义
务的情况实施监督。
2. 政府质量监督的职权
政府履行工程质量监督检查职责时有权采取的措施:
(1)要求被检查的单位提供 有关文件和资料 ;
(2)进入被检查单位的 施工现场进行检查 ;
(3)发现有影响工程质量的问题时, 责令改正 。
三、 政府质量监督机构
建设工程质量监督管理,可以由 建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机
构 具体实施。
1. 监督机构的条件 (理解)
(1) 具有符合规定条件的监督人员,人员数量由 县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需
要确定 , 监督人员应当占监督机构总人数的 75%以上 ;
(2) 有 固定的工作场所 和满足工程质量监督检查工作需要的 仪器、设备和工具 等;
(3) 有健全的质量 监督工作制度 ,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。
【经典习题】
【例题·多选】政府质量监督机构应当具备的条件( )
A.具有符合规定条件的监督人员
B.人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定
C.监督人员应当占监督机构总人数的 70%以上
D.有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具
E.有健全的质量监督工作制度,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件
答案
【答案】 ABDE
【解析】 监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以 上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的 75%以上;(2)有 固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等;(3)有健全的质量监督工 作制度,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条
2. 监督人员的条件( 掌握 )
(1)具有工程类专业 大学专科以上学历或者工程类执业注册资格 ;
(2)具有 三年以上 工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历;
(3) 熟悉掌握 相关法律法规和工程建设强制性标准;
(4)具有 一定的组织协调能力和良好职业道德 。
【注】监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。
【经典习题】
【例题·多选】监督人员应当具备的条件有( )
A.具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格
B.具有两年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历
C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准
D.具有一定的组织协调能力
E.具有良好职业道德
答案
【答案】 ACDE
【解析】监督人员应当具备下列条件:(1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注 册资格;(2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历;(3)熟悉掌握相关法律 法规和工程建设强制性标准;(4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。
# 1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施
一、 政府质量监督内容 (掌握)
(1)执行法律法规和工程建设 强制性标准 的情况;
(2) 抽查 工程 实体 质量;
(3) 抽查 工程质量 行为 ;
(4) 抽查 主要建筑 材料、建筑构配件 的质量;
(5)对工程 竣工验收进行监督 ;
(6) 组织或者参与工程质量事故的调查处理;
(7) 定期对本地区工程质量状况进行统计分析;
(8)依法对违法违规行为实施处罚。
【经典习题】
【例题·多选】政府质量监督管理的内容有( )。
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
答案
【答案】 ABCD
【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执 行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实 体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建 筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7) 定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。
二、 质量监督的实施程序( 掌握 )
(1)受理建设单位办理质量监督手续——开工前( 建设单位凭工程质量监督文件, 向建设行政主
管部门申领施工许可证 );
(2)制定的该工作计划并实施;
(3)对工程 实体质量 (地基基础和主体结构的混凝土强度分别进行监督检查,质量问题、质量事
故进行查处)和工程 质量行为 进行抽查、抽测(资质证书、资格证书、手续是否齐全);
(4)监督工程竣工验收(组织形式、程序、整改情况);
(5)形成工程质量监督报告(工程项目概况、各方检查情况、整改情况)
(6)监理工程质量监督档案——建设工程质量监督档案 按单位工程建立,经监督机构负责人签字
后归档。
【经典习题】
【例题 1·单选】关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是( )。【2018】
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法行为
C.临时性房屋建筑工程也属于政府监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
答案
【答案】 B
【解析】 A 错误,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。
B 正确,政府质量监督的性质属于行政执法行为。
C 错误,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质
量监督管理的,适用该规定;而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程,不适
用该规定。
D 错误,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。
【例题 2·单选】政府质量监督机构对工程项目实施质量监制的第一步工作是( )。【2015】
A.制定质量监督工作计划
B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续
D.建立工程质量监督方案
答案
【答案】 C
【解析】对工程项目实施质量监督,应当依照下列程序进行:
(一)受理建设单位办理质量监督手续
(二)制订工作计划并组织实施
(三)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测
(四)监督工程竣工验收
(五)形成工程质量监督报告
(六)建立工程质量监督档案
【例题 3·多选】对工程实体质量监督抽样检测的重点包括( )。
A.地基基础混凝土强度检测
B.主体结的构混凝土强度检测
C.质量问题、质量事故进行查处
D.工程建设强制性标准的执行情况
E.建设行政手续的完备性
答案
【答案】 ABC
【解析】监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体 结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测;对在施工过程 中发生的质量问题、质量事故进行查处。
【例题 4·单选】 关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。【2016】
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审
查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进
行监督检测
答案
【答案】 D
【解析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建 设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。即 A 错误;对工程质量责任主体 和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括:参与工程项目建设各方的质量保证体系建立 和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的 各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执 行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。即 B 错误;建设单位组织进行 竣工验收,而不是监督机构,即 C 错误。
【例题 5·单选】 根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( ) 建
立。【2014】
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
答案
【答案】 D
【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。
【例题 6·单选】项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐
全,经( )签字后归档,按规定年限保存。
A.项目技术负责人
B.总监理工程师
C.监督机构负责人
D.专业监理工程师
答案
【答案】 C
【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经 监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
【本节考点小结】
1. 监督管理部门职责的划分:国务院建设行政主管部门对全国统一管理;县级以上对本行政区域
内实施监督管理。
2. 性质:行政执法行为
3. 政府监督管理的范围:实体质量、行为质量。
4. 质量监督的职权:检查资料、现场检查、责令整改;
5. 监督机构的条件:监督人员占 75%以上、场所、设备、工作制度;
6. 监督人员的条件:专科以上学历、三年以上工作经历、熟悉标准、职业道德;
7. 执法行为、 3 抽查、监督竣工验收、事故调查、定期统计分析、违法处罚。
8. 质量监督程序:
(1)受理建设单位办理质量监督手续;
(2)制定的该工作计划并实施;
(3)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;
(4)监督工程竣工验收;
(5)形成工程质量监督报告;
(6)监理工程质量监督档案。
# 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

本节主要内容:
1. 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 2. 职业健康安全与环境管理的特点和要求
3. 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
# 1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
# 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
一、职业健康安全管理体系标准(掌握)
职业健康安全:是指影响或可能影响 工作场所内 的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员
工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
二、环境管理体系标准(掌握)
环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及
它(他)们之间的相互关系”。
【经典习题】
【例题·单选】环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“环境” 是指( )。
A.组织运行活动的外部存在
B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况
D.周边大气、阳光和水分的总称
答案
【答案】 A
【解析】在《境管理体系》求及使用指南》(GB/T240) 1--2004)中, —环境是指“组织运行活 动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系” 。
三、职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式
1. 职业健康安全管理体系的 17 种要素(理解)
(1) 10 个核心要素 :职业健康安全方针;对危险源的辨识;风险评价和控制措施的确定;法律法
规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和
监视;内部审核;管理评审。
(2) 7 个辅助性要素 :能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响
应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
【经典习题】
【例题 1·单选】下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是( )。【2018】
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通、参与和协调
答案
【答案】 C
【解析】核心要素包括以下 10 个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施 的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控 制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。 ABD 属于辅助要素内容。
【例题 2·单选】根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2001),属于辅助性要素的是
( )。
A.法规和其他要求
B.培训、意识和能力
C.运行控制
D.管理评审
答案
【答案】 B
【解析】 7 个辅助性要素包括:培训、意识和能力;协商和沟通;文件;文件和资料控制;应急准 备和响应;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理。
2. 环境管理体系的结构模式
该模式是由“ 策划-支持与运行-绩效评价-改进 ” 构成的动态循环过程,与 PDCA 循环模式是一致
的。
【经典习题】
【例题·单选】根据《环境管理体系要求及使用指南》, PDCA 循环中“A” 环节指的是( )。【2018】
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
答案
【答案】 C
【解析】环境管理体系的结构模式是由“策划-支持与运行-绩效评价-改进” 构成的动态循环过 程,与 PDCA 循环模式是一致的。
四、建设工程职业健康安全与环境管理的目的
1. 建设工程施工职业健康安全管理的目的(掌握)
目的: 防止和减少生产安全事故、保护产品生产者 的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免
受损失;控制影响或可能影响工作场所内员工、临时工作人员、承包方员工、访问者和其他人员健康
和安全的条件和因素;避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。
2. 建没工程施工环境管理的目的
目的: 保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
【经典习题】
【例题 1·单选】建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。
A.社会的经济发展与人类的生存环境相协调
B.环境能够服务于人类经济社会发展
C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D.工程项目施工场界内的污染得到有效治理
答案
【答案】 A
【解析】对环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
【例题 2·单选】建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。
A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故
B.保护产品生产的健康与安全和保障人民群众的生命和财产免受损失
C.控制人的不安全行为和物的不安全状态
D.通过对生产要素的控制实现安全控制
答案
【答案】 B
【解析】对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护 产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
# 1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求(理解)
一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点
(1)复杂性——大量露天作业,不可控因素太多;
(2)多变性——工具的流动性;技术进度,管理难度加大;
(3)协调性——单位多、专业多、界面多、工种多等;
(4)持续性——建设周期长;
(5)经济性——产品的时代性、社会性、多样性决定了环境管理的经济性;
(6)多样性——时代性和社会性决定。
【经典习题】
【例题·单选】项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作
业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。这体现了建设工程
职业健康安全与环境管理( ) 的特点。
A.多变性
B.协调性
C.持续性
D.经济性
答案
【答案】 B
【解析】协调性:项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破 作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。
二、建设工程职业健康安全与环境管理的要求(掌握)
1. 建设工程项目决策阶段
建设单位 办理各种 有关安全与环境保护 方面的 审批手续 。
2. 建设工程设计阶段
(1) 设计单位依法进行设计 。
(2) 设计单位 对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应注明,并对防范生产安全事故提
出 指导意见 。
(3)对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程, 设计单位 应提出保证人员安全和预防安全事
故的 措施建议 。
3. 建设工程施工阶段
(1) 建设单位领取施工许可证 。
(2) 建设单位 应当自批准开工报告 15 日内 ,将 保证安全施工的措施 报送建设工程所在地县级以
上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门 备案 。
(3) 企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。 取得安全
生产许可证的施工企业 应设立安全机构,配备合格的安全人员。
(4)建设工程实行 总承包的 ,由 总包单位 对施工现场的安全生产 负总责 ,并自行完成主体结构的
施工。 总包对分包承担连带责任 。
4. 项目验收试运行阶段
(1)项目竣工后, 建设单位 向环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收。 环保行政主
管部门收到申请后 30 天内完成验收,验收合格后投产使用。
(2)对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目 投入试生产之日起 3 个月内向环保行
政主管部门 申请对环保设施进行竣工验收。
【经典习题】
【例题 1·多选】在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括( )。
A.提出生产安全事故防范的指导意见
B.办理有关安全的各种审批手续
C.办理有关环境保护的各种审批手续
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
E.将保证安全施工的措施报有关部门备案
答案
【答案】 BC
【解析】本题考查建设工程职业健康安全与环境管理的要求。建设单位应按照有关建设工程法律 法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
【例题 2·单选】关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.项目经理是安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
答案
【答案】 A
【解析】建设工程实行总承包的,由承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体 结构的施工。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人,所以 B 项错误。指定分包也要服从总包的管理,所以 C 项错误。分包单位不服从管理导致安全生产事故的, 由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以 D 项错误。
【例题 3·单选】对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )
内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。【2017】
A.7
B.14
C.15
D.30
答案
【答案】 C
【解析】对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内,将保 证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备 案。
【例题 4·单选】对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起( )
个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A.5
B.7
C.3
D.4
答案
【答案】 C
【解析】项目验收试运行阶段对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产 之日起 3 个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
# 1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
一、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立
1. 领导决策(最高管理者亲自决策)
2. 成立工作组
3. 人员培训
4. 初始状态评审(分析过去和现有信息的风险,为制定方针、目标提供依据)
5. 制定方针、目标、指标和管理方案
6. 管理体系策划与设计(筹划目标、管理方案的运行程序)
7. 体系文件编写
8. 文件的审查、审批和发布
其中,体系文件的编写包括管理手册的编写、程序文件的编写、作业文件的编写三个层次,体系
文件的编写应遵循“ 标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录 ” 的原则。
(1) 管理手册是纲领性文件 。
(2)程序文件的内容可按“4W1H” 的顺序和内容来编写,即由谁做(who),什么时间做(when),
在什么地点做(where),做什么(what),怎么做(how)。
(3)作业文件: 一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的
表格。
【注意】企业质量管理体系文件、职业健康安全管理与环境管理体系文件的区别(掌握)
体系文件 | 文件构成 |
企业质量管理体系 | 质量方针和质量目标、质量手册、程序性文件、质量记录 |
职业健康安全管理体 系与环境管理体系 | 管理手册、程序文件、作业文件(作业指导书(操作规程)、管理规定、 监测活动准则及程序文件引用的表格。) |
【经典习题】
【例题 1·单选】职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中,在初始状态评审后进行的
工作有( )。
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员培训
D.制定方针、目标、指标和管理方案
答案
【答案】 D
【解析】职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤(一)领导决策;(二)成立工作组;
(三)人员培训;(四)初始状态评审;(五)制定方针、目标、指标和管理方案;(六)管理体系策划
与设计;(七)体系文件的编写;(八)文件的审查、审批和发布。
【例题 2·多选】体系文件编写和实施应遵循的原则有( )。
A.标准要求的要写到
B.文件写到的要做到
C.做到的要有有效记录
D.反馈的要及时记录
E.手册要求的要做到
答案
【答案】 ABC
【解析】体系文件编写和实施应遵循以下原则:标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的 要有有效记录。
【例题 3·多选】职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括( )。
A.操作规程
B.程序文件引用的表格
C.管理手册
D.绩效报告
E.监测活动准则
答案
【答案】 ABE
【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理 规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
【例题 4·单选】施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是( )。
A.作业文件
B.管理手册
C.程序文件
D.检测活动准则
答案
【答案】 B
【解析】管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序 文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。
一、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行
2. 管理体系的维持(掌握)
(1) 内部审核 :组织对自身的管理体系进行的审核, 自我保证和自我监督 。
(2) 管理评审 :施工企业的 最高管理者对管理体系的系统评价 ,判断组织的管理体系面对内部情
况和外部环境的变化是否充分适应有效 ,由此决定是否对管理体系做出调整。
(3) 合规性评价:分为公司级和项目组级;
公司级评价: 每年进行一次 。
项目组级:项目超过半年时, 半年内不少于一次 ;
【经典习题】
【例题 1·单选】关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
答案
【答案】 B
【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部 情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机 构和程序等,即 B 正确。
【例题 2·单选】施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由( ) 对管理体系进
行系统评价。
A.施工企业技术负责人
B.施工企业安全部门负责人
C.项目经理
D.施工企业的最高管理者
答案
【答案】 D
【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对 内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、 机构和程序等。
【例题 3·单选】在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体
系所进行的检查和评价,称为( )。
A.持续改进
B.管理评审
C.内部审核
D.系统评审
答案
【答案】 C
【解析】内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到 了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
【本节考点小结】
1. 理解职业健康安全与环境管理体系;
2. 环境的定义:组织活动的外部存在;
3. 两体系的 10 个核心要素、 7 个辅助要素;
4. 两体系的目的、特点;
5. 两体系的要求:
(1)建设工程项目决策阶段:建设单位办理有关安全和环保的手续;
(2)建设工程设计阶段:设计单位提出指导意见和措施建议;
(3)建设工程施工阶段:建设单位领取施工许可证;批准开工报告 15 日内,进行备案;企业的
代表人——安全生产的第一负责人;项目经理——项目生产的主要负责人;实行总承包的,总包对分
包的工作承担连带责任。
6. 两体系的体系文件:管理手册、程序性文件、作业文件(作业指导书、管理规定、监控准则、
程序文件引用的表格);
7. 管理体系的维持:内部审核、管理评审、合规性评价。
# 1Z205020 建设工程安全生产管理
本节主要内容:
1. 安全生产管理制度
2. 安全生产管理预警体系的建立和运行
3. 施工安全技术措施和安全技术交底
4. 安全生产检查监督的类型和内容
5. 安全隐患的处理
# 1Z205021 安全生产管理制度
一、安全生产责任制度
(1) 安全生产责任制 是 最基本 的安全管理制度, 是所有安全生产管理制度的核心 。
(2)工程项目部专职人员配备的规定:
【经典习题】
【例题 1·单选】下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是( )。【2015】
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度
答案
【答案】 B
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
【例题 2·单选】根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,
某 3 万 m²的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( ) 名。【2016】
A.1
B.3
C.4
D.2
答案
【答案】 D
【解析】工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定, 1 万m² 以下工程 1 人; 1 万~5 万m² 的工程不少于 2 人; 5 万m² 以上的工程不少于 3 人。
二、安全生产许可证制度
(1) 安全生产许可证的有效期为 3 年 。安全生产许可证有效期满需要延期的, 企业应当于期满前
3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
(2)企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,
安全生产许可证有效期届满时, 经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证
有效期延期 3 年。
(3)企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。
【注意】安全生产许可证与施工许可证的区别(掌握)
类别 | 办理单位 | 对象 | 有效期 |
安全生产许可证 | 施工企业 | 企业 | 3 年 |
施工许可证 | 建设单位 | 项目 | 3 个月(一共 9 个月) |
【经典习题】
【例题 1·单选】根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证( )。【2016】
A.有效期为 2 年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后 3 个月内办理延期手续
答案
【答案】 B
【解析】 A 有效期为 3 年; C 建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规 程; D 应在期满前 3 个月内办理延期手续。
【例题 2·单选】根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是( ) 年。【2018】
A.6
B.5
C.4
D.3
答案
【答案】 D
【解析】安全生产许可证的有效期为 3 年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期 满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
三、安全生产教育培训制度(掌握)
企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
【经典习题】
【例题·多选】根据原劳动部和建设部的有关规定,企业安全教育一般包括对( ) 的安全教育。
A.员工家属
B.特种作业人员
C.新员工
D.企业员工
E.安全管理人员
答案
【答案】 BDE
【解析】企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
1. 特种作业人员的安全教育
特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》
后,方可上岗作业。
2. 企业员工的安全教育
主要包括新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形
式。
1)三级具体指:
进企业 (公司) ——企业主管领导负责;
进项目 (工区、工程处、施工队) ——项目及负责人组织实施;
进班组 ——班组长组织实施。
【经典习题】
【例题 1·单选】对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由( ) 负责实施。
A.公司、项目、班组
B.企业、工区、施工队
C.企业、公司、工程处
D.工区、施工队、班组
答案
【答案】 A
【解析】本题考查安全生产管理制度体系。新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车 间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三 级。
【例题 2·单选】关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育
答案
【答案】 D
【解析】 A 错误,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上
岗。
B 错误,项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全
员协助。
C 错误,班组级安全教育由班组长组织实施。
D 正确,企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
3)经常性安全教育
a. 在经常性安全教育中, 安全思想、安全态度教育最重要 。
b. 经常性安全教育的形式有: 每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会
议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
【经典习题】
【例题 1·多选】经常性安全教育中,最重要的是( )。
A.安全技术措施教育
B.安全思想教育
C.安全态度教育
D.安全生产责任教育
E.安全生产政策、方针教育
答案
【答案】 BC
【解析】在经常性安全教育中,安全思想、安全态度教育最重要。
【例题 2·多选】下列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有( )。【2014】
A.安全活动日
B.事故现场会
C.安全技术交底
D.安全生产会议
E.改变工艺的安全教育
答案
【答案】 ABD
【解析】经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产 会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
四、安全措施计划制度(理解)
(1)安全措施计划的范围
1) 安全技术措施(防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等)
2) 职业卫生措施(防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施)
3) 辅助用房间及设施 (更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所和冬期作业取暖室
等)
4) 安全宣传教育措施(安全生产教材、图书、资料,安全生产展览,安全生产规章制度,安全操
作方法训练设施,劳动保护和安全技术的研究与实验等)
【经典习题】
【例题 1·多选】安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业
有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,安全措施计划的范
围具体包括:( )。
A.工作活动分类
B.职业卫生措施
C.辅助用房间及设施
D.安全宣传教育措施
E.评价安全技术措施计划的充分性
答案
【答案】 BCD
【解析】安全措施计划的范围具体包括: 1.安全技术措施; 2.职业卫生措施; 3.辅助用房间及设 施; 4.安全宣传教育措施。
【例题 2·单选】根据安全措施计划制度,防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施
属于( )。
A.安全技术措施
B.职业卫生措施
C.辅助用房间及设施
D.安全宣传教育措施
答案
【答案】 B
【解析】职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施,包括防尘、防毒、防噪声、 通风、照明、取暖、降温等措施。
(2)编制安全措施计划的依据
1)国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准;
2)在安全检查中发现的尚未解决的问题;
3)造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施;
4)生产发展需要所应采取的安全技术措施;
5)安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。
【经典习题】
【例题 1·多选】 编制安全措施计划的依据有( )。
A.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准
B.在安全检查中发现的尚未解决的问题
C.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施
D.国内外关于保健问题研究的最新成果
E.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议
答案
【答案】 ABCE
【解析】编制安全措施计划的依据有: 1.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准:; 2.在 安全检查中发现的尚未解决的问题; 3.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施; 4.生产发 展需要所应采取的安全技术措施; 5.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。
(3)安全技术措施计划编制步骤:
“ 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措
施计划的充分性 ” 。
【经典习题】
【例题·单选】企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,其编写步骤为( )。
A. 危险源识别一工作活动分类一风险确定一风险评价一制定安全技术措施计划一评价安全技术措
施计划的充分性
B. 工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一评价安全技术措施计划的充分性一制定安
全技术措施计划
C. 危险源识别一工作活动分类一风险确定一风险评价一评价安全技术措施计划的充分性一制定安
全技术措施计划
D. 工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一制定安全技术措施计划评价一安全技术措
施计划的充分性
答案
【答案】 D
【解析】安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→ 制定安全技术措施计划→安全技术措施计划的充分性” 的步骤进行。
五、特种作业人员持证上岗制度
(1)特种作业人员必须经过专门培训, 取得特种作业操作证后,方可上岗作业 ;
(2)离开特种作业岗位达 6 个月以上 的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格
后方可上岗作业。
六、专项施工方案专家论证制度(掌握)
(1)对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经
施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施 ,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
(2) 深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审
查。
【经典习题】
【例题 1·多选】根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的
专项施工方案有( )。
A.深基坑工程
B.起重吊装工程
C.脚手架工程
D.拆除、爆破工程
E.高大模板工程
答案
【答案】 AE
【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计 中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编 制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职 安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工 程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较 大的工程。
【例题 2·单选】根据《建设工程安全生产管理条例》, 施工单位对达到一定规模的风险性较大的
分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( ) 签字后实施。【2016】
A.项目经理
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.建设单位项目负责人
答案
【答案】 B
【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计 中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编 制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
【例题 3·多选】根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项
工程,正确的安全管理做法有( )。
A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查
B.施工单位应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果
C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督
D.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施
E.专项施工方案应由企业法定代表人审批
答案
【答案】 BC
【解析】专项施工方案专家论证制度:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定: 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的 危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监 理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方升挖 工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他 有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工 程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
七、施工起重机械使用登记制度(了解)
《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定: “施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚
手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内 ,向 建设行政主管部门或者其他有关部门登记 。
【经典习题】
【例题·单选】根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之
日起最多不超过( ) 日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。【2017】
A.40
B.30
C.50
D.60
答案
【答案】 B
【解析】《建设工程安全生产管理条例》笫三十五条规定: “施工单位应当自施工起重机械和整体 提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部 门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。 ”
八、安全检查制度(理解)
(1)安全检查制度的目的:安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是
企业安全生产管理工作的一项重要内容。
(2)安全检查的方式:日常巡回、专业性、季节性、节假日前后的安全检查,班组自检、互检、
交接检查,不定期安全检查等。
(3)安全检查的内容: 包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。重点是检查
“三违” 和安全责任制的落实。
(4)安全隐患的处理程序:按照 “登记—整改-复查-销案” 的程序处理安全隐患。
【经典习题】
【例题 1·单选】建筑施工企业安全生产管理工作中,( ) 是消除隐患、防止事故、改善劳动条
件的重要手段。
A.安全监察制度
B.伤亡事故报告处理制度
C.“三同时” 制度
D.安全检查制度
答案
【答案】 D
【解析】安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理 工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施, 保证安全生产。
【例题 2·多选】施工安全检查应根据企业生产的特点,制定检查的项目标准,其主要内容是查思
想、查管理,以及( )。
A.查操作行为
B.查隐患
C.查整改
D.查材料
E.查伤亡事故处理
答案
【答案】 BCE
【解析】安全检查的内容主要包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理 等。
【例题 3·单选】施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违” 和( ) 落实
A.施工起重机械的使用登记制度
B.安全责任制
C.县城人员的安全教育制度
D.专项施工方案专家论证制度
答案
【答案】 B
【解析】本题考查施工安全生产管理制度体系的主要内容。安全检查的重点是检查“三违” 和安 全责任制的落实。
【例题 4·单选】对危及人身安全的紧急险情,应立即停工,并按照以下( ) 程序处理安全隐患。
A.整改-登记-复查-销案
B.登记-复查-整改-销案
C.登记-整改-复查-销案
D.整改-复查-登记-销案
答案
【答案】 C
【解析】安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患,不能立即整改的,要制定整改计划,定人、 定措施、定经费、定完成日期;在未消除安全隐患前,必须采取可靠的防范措施,如有危及人身安全 的紧急险情,应立即停工;并应按照“登记-整改-复查-销案” 的程序处理安全隐患。
九、生产安全事故报告和调查处理制度(掌握)
《安全生产法》规定: 发生事故后,事故现场有关人员应当 立即 报告 本单位负责人 ,本单位负责
人接到事故报告后应当迅速采取有效措施,组织抢救,并立即上报当地负有安全生产监督管理职责的
部门;
《建设工程安全生产管理条例》规定: 特种设备发生事故时,还应当同时向特种设备安全监督管
理部门报告。
十、 “三同时” 制度(掌握)
生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施, 必须与主体工程同时设计、同时施工、同
时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。
【经典习题】
【例题·单选】 “三同时” 制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程( )。
A.同时设计、同时规划、同时施工
B.同时报建、同时设计、同时施工
C.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
D.同时报建、同时施工、同时投入生产和使用
答案
【答案】 C
【解析】 “三同时” 制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建 项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设 计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的 设施、生产辅助性设施。
十一、安全预评价制度
(1)安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害
性进行预测性评价。
(2)是贯彻落实 “安全第一,预防为主” 方针的重要手段。
【经典习题】
【例题 1·单选】安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危
险性、危害性进行( ) 评价。
A.定性分析
B.预测性
C.定量分析
D.预先分析
答案
【答案】 B
【解析】安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、 危害性进行预测性评价。
【例题 2·单选】开展安全预评价工作,是贯彻落实( ) 方针的重要手段。
A.质量第一,信誉至
B.企业负责,政府监督
C.领导负责,群众监督
D.安全第一,预防为主
答案
【答案】 D
【解析】开展安全预评价工作,是贯彻落“安全第一,预防为主” 方针的重要手段,是企业实施 科学化、规范化安全管理的工作基础。
十二、意外伤害保险制度
工伤保险是属于法定的强制性保险。
意外伤害保险是否投保由建筑施工企业自主确定。
【经典习题】
【例题 1·单选】根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。【2016】
A.人身意外伤害险
B.工程一切险
C.工伤保险
D.第三者责任险
答案
【答案】 C
【解析】工伤保险是属于法定的强制性保险。
【例题 2·单选】根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是( )。【2015】
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
答案
【答案】 A
【解析】修正后的《建筑法》与修订后的《社会保险发》和《工伤保险条例》等法律法规的规定 保持一致,明确了建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法 定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工 企业自主决定。
【例题 3·多选】关于安全生产管理制度的说法,正确的有( )。【2015】
A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费
B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业、进项目、进班级三级
C.根据《建设工程安全生产管理条例》,对高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家
进行论证、审查
D.按照“三同时” 制度要求,安全设施投资应当纳入建设项目概算
E.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业
答案
【答案】 ABCD
【解析】企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一,依法参加工伤保险,为从业人员缴纳 保险费; A 正确;工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当 组织专家进行论证、审查, C 正确;《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定“生产经营单位新 建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
【本节考点小结】
施工安全生产管理制度体系的主要内容:
(1)安全生产责任制度:最基础、最核心
(2)安全生产许可证制度:施工单位申请,有效期 3 年
(3)教育培训制度(特种作业人员、三级教育)
(4)安全措施计划制度
(5)特种作业人员持证上岗制度
(6)专家论证制度
(7)施工起重机械使用登记制度(理解)
(8)安全检查制度:内容、程序
(9)生产安全事故报告和调查处理制度
(10) “三同时”
(11)安全预评价制度
(12)保险制度。
# 1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行
一、安全生产管理预警体系的要素
一个完整的预警体系包括: 外部环境预警系统、内部管理不良预警系统、预警信息管理系统和
事故预警系统。
(1)外部环境预警系统: 自然环境突变 的预警、 政策法规变化 的预警、 技术变化 的预警;
(2)内部管理不良预警系统: 质量管理 预警、 设备管理 预警、 人的行为活动管理 预警;
(3) 预警信息管理系统: 主要是 监测外部环境与内部管理的信息 ;
(4) 事故预警系统:是以 事故预防和控制为目的 ,通过对各种 事故征兆 的监测、识别、诊断与
评价,以及对事故严重程度和发生可能性的判别 给出安全风险预警级别 ,并根据预警分析的结果对事
故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。 当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建
议。
【经典习题】
【例题 1·单选】 下列属于外部环境预警系统的是( )。
A.质量管理预警
B.设备管理预警
C.技术变化的预警
D.人的行为活动管理预警
答案
【答案】 C
【解析】外部环境预警系统: 1.自然环境突变的预警 2.政策法规变化的预警 3.技术变化的预警; ABD 属于内部管理不良预警系统。
【例题 2·多选】 安全生产管理预警体系中,属于内部管理不良预警系统工作的是( )。
A.技术变化的预警
B.质量管理的预警
C.设备管理的预警
D.人的行为活动管理的预警
E.事故征兆的不良趋势预警
答案
【答案】 BCD
【解析】内部管理不良预警系统: 1.质量管理预警 2.设备管理预警 3.人的行为活动管理预警。
二、预警体系的建立
1. 预警体系建立的原则
(1)及时性 —— 及时发现 、 及时报告 、 及时采取 有效的措施加以 控制和消除 。
(2)全面性 ——对人、物、环境、管理等方面进行 全面监督 。
(3)高效性 ——只有高效才能对各种隐患和事故进行及时预告,并制定应急措施 迅速改变 不利
局面。
(4)客观性 ——隐患存在是客观的,不能因为可能涉及形象或负面影响隐匿有关信息,要 积极
主动的应对 。
【经典习题】
【例题·多选】 预警体系建立的原则包括( )。
A.及时性
B.真实性
C.全面性
D.高效性
E.客观性
答案
【答案】 ACDE
【解析】预警体系建立的原则: 1.及时性 2.全面性 3.高效性 4.客观性。
2. 预警体系实现的功能
预警体系功能的实现主要依赖于 预警分析和预控对策 两大子系统作用的发挥。
预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。
【注】预警分析是制定预控对策的前提,预控对策是根据具体警情确定的控制方案。
(1)预警分析主要是由 预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预警评价 等工作内
容组成——对于系统隐患辨识;
其中,预警评价, 确定预警级别和预警信号标准 等工作。 (掌握)
1) I 级——红色——特别严重
2) II 级——橙色——严重威胁
3) III 级——黄色——上升阶段
4) IV 级——蓝色——正常状态
(2)预控对策一般包括: 组织准备、日常监控和事故危机管理 三个活动阶段——对事故征兆的
不良趋势进行纠错。
【总结】预警分析是前提和基础,预控对策是避免事故发生所采取的预防和控制措施。
【经典习题】
【例题 1·单选】确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内
容。
A.预警评价
B.预警范围
C.预警信息管理
D.预警评价指标体系的构建
答案
【答案】 A
【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预 警信号标准等工作。
【例题 2·单选】关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。【2016】
A.I 级预警表示生产活动处于正常状态
B.IV 级预警一般用蓝色表示
C.II 级预警表示处于事故的上升阶段
D.III 级预警表示受到事故的严重威胁
答案
【答案】 B
【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如: I 级预警,表示安全状况 特别严重,用红色表示。即 A 错误;Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。即 C 错误; Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。即 D 错误;Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状 态,用蓝色表示。即 B 正确。
【例题 3·单选】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用( )。
【2017】
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
答案
【答案】 C
【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况:
Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。
Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。
Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。
Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
【例题 4·单选】 预控对策是根据具体的警情确定控制方案,尽早采取必要的预防和预控措施,
预控对策一般包括:组织准备、日常监控和( )三个活动阶段。
A.事故诊断与评价
B.事故危机管理
C.事故纠错与治错
D.事故隐患治理
答案
【答案】 B
【解析】预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。
三、 预警体系的运行
1. 监测:预警活动的前提,包括两方面:一、监测薄弱环节、重要环节;二、对大量监测信息进
行处理并建立预警信息档案(具有共享性);
2. 识别:判断已经发生的异常征兆、可能的连锁反应;
3. 诊断:主要任务是在诸多致灾因素中寻找最危险因素;
4. 评价:判断此时所处的状态是正常、警戒,还是危险、极度危险,把握发展趋势,必要时准确
报警。
【经典习题】
【例题 1·单选】 安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是( )。
A.监测、识别、诊断、评价
B.识别、监测、诊断、评价
C.监测、识别、评价、诊断
D.识别、监测、评价、诊断
答案
【答案】 A
【解析】监测是预警活动的前提,识别是运用评价指标体系对监测信息进行分析,以识别生产活 动中各类事故征兆、事故诱因,以及将要发生的事故活动趋势;诊断是对已被识别的各种事故现象, 进行成因过程的分析和发展趋势预测;评价对已被确认的主要事故征兆进行描述性评价。所以 A 正确。
【例题 2·单选】 安全生产管理预警体系运行过程中( )的任务是在诸多致灾因素中找出危险
性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析。
A.监测
B.识别
C.诊断
D.评价
答案
【答案】 C
【解析】诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并 对其成因进行分析,对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。诊断的工具是企业特性和行 业安全生产共性相统一的评价指标体系。
# 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
一、建设工程施工安全技术措施
1. 施工安全控制的目标
(1)减少或消除 人的不安全行为 的目标;
(2)减少或消除 设备、材料的不安全状态 的目标;
(3) 改善生产环境和保护自然环境的目标 。
【经典习题】
【例题·多选】 建设工程施工安全控制的具体目标包括( )。
A.改善生产环境和保护自然环境
B.减少或消除人的不安全行为
C.提高员工安全生产意识
D.减少或消除设备、材料的不安全状态
E.安全事故整改
答案
【答案】 ABD
【解析】安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。
具体应包括:
1.减少或消除人的不安全行为的目标;
2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;
3.改善生产环境和保护自然环境的目标。
2. 施工安全的控制程序
(1) 确定 每项具体建设工程项目的 安全目标 ;
(2) 编制 建设工程项目 安全技术措施计划 ;
(3)安全技术措施计划的 落实和实施 ;
(4)安全技术措施计划的 验证 ;
(5) 持续改进 。
【经典习题】
【例题·单选】 施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项
目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持
续改进。其正确顺序是( )。
A.②→④→①→③→⑤
B.④→②→①→③→⑤
C.④→②→③→①→⑤
D.②→③→④→①→⑤
答案
【答案】 B
【解析】施工安全的控制程序:(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标;(2)编制建设工 程项目安全技术措施计划;(3)安全技术措施计划的落实和实施;(4)安全技术措施计划的验证; (5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果,对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和 完善。
3. 施工安全技术措施的一般要求 (掌握)
(1)施工安全技术措施必须在工程 开工前 制定
(2)施工安全技术措施要有 全面性
(3)施工安全技术措施要有 ==针对性=
(4)施工安全技术措施应力求 全面、具体、可靠
(5)施工安全技术措施 必须包括应急预案
(6)施工安全技术措施要有 可行性和可操作性
【经典习题】
【例题 1·单选】关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是( )。【2018】
A.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
B.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
C.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
D.施工安全技术措施应包括应急预案
答案
【答案】 D
【解析】 A 错误,施工安全技术措施要有针对性,施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定
的。
B 错误,施工安全技术措施必须在工程开工前制定。
C 错误,对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性
较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。
D 正确,施工安全技术措施必须包括应急预案。
【例题 2·单选】 关于施工安全技术措施的说法,正确的是( )。【2015】
A.施工安全技术措施要有针对性
B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D.施工安全技术措施可在工程开工后制定
答案
【答案】 A
【解析】施工安全技术措施的一般要求:
(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定
(2)施工安全技术措施要有全面性
(3)施工安全技术措施要有针对性
(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
(5)施工安全技术措施必须包括应急预案
(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性
【例题 3·单选】施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,
又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠
答案
【答案】 C
【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性,施工安全技术措施应能够在每个施工工序之 中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
二、安全技术交底
1. 安全技术交底的内容:
(1)本施工项目的施工 作业特点和危险点 ;
(2)针对危险点的 具体预防措施 ;
(3)应注意的 安全事项 ;
(4)相应的安全 操作规程和标准 ;
(5)发生事故后应及时 采取的避难和急救措施 。
2. 安全技术交底的要求:
(1)项目经理部必须实行 逐级 安全技术交底制度,纵向 延伸 到班组全体作业人员;
(2)技术交底必须 具体、明确,针对性强 ;
(3)技术交底的内容 应针对 分部分项工程施工中给作业人员带来的 潜在危险因素和存在问题 ;
(4)应 优先采用新的 安全技术措施;
(5)对于涉及 “四新”项目或技术含量高、技术难度大 的单项技术设计,必须 经过两阶段 技术
交底,即 初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底 ;
(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等 向工长、班组长进行详细交底 ;
(7) 定期 向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;
(8) 保存 书面安全技术交底 签字记录 。
【经典习题】
【例题·多选】关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有( )。【2018】
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
答案
【答案】 ABCE
【解析】此题考查安全技术交底的相关内容。 D 错误。应该是“书面交底”。
# 1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容
一、安全生产检查监督的主要类型
(1)全面安全检查(方方面面)
(2)经常性安全检查(工作前、下班前)
(3)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(按章检查)
(4)季节性安全检查(季节不同,灾害不同)
(5)节假日检查(不能放松警惕)
(6)要害部门重点安全检查
为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换, 决不能“带病”
作业 ;一过有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小失大。
【经典习题】
【例题·单选】为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,决不
能“带病”作业,此项工作属于( )。
A.全面安全检查
B.要害部门重点安全检查
C.经常性安全检查
D.专项安全检查
答案
【答案】 B
【解析】要害部门重点安全检查:为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查, 发现损伤立刻更换,决不能“带病”作业;一过有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小 失大。故答案为 B。
二、安全生产检查监督的主要内容
(1)查思想
(2)查制度
(3)查管理
(4)查隐患
(5)查整改
(6)查事故处理
【经典习题】
【例题·多选】建设工程生产安全检查的主要内容包括( )。
A.管理检查
B.思想检查
C.危险源检查
D.隐患检查
E.整改检查
答案
【答案】 ABDE
【解析】安全检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。安全 检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。
# 1Z205025 安全隐患的处理
一、建设工程安全的隐患
建设工程安全的隐患一般包括:人的不安全因素、物的不安全状态、组织管理不当。
【经典习题】
【例题·单选】下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。
A.物体存放不当
B.个人防护用品缺陷
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
答案
【答案】 B
【解析】物体存放不当、未正确使用个人防护品、对易燃易爆等危险品处理不当属于人的不安全 因素。
二、施工安全隐患的处理原则 (掌握)
(1)冗余安全度治理原则
(2)单项隐患综合治理原则
(3)直接隐患与间接隐患并治原则
(4)预防与减灾并重治理原则
(5)重点治理原则
(6)动态治理原则
【经典习题】
【例题 1·单选】施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中( )原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
答案
【答案】 A
【解析】本题考查安全隐患的处理。动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过 程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
【例题 2·单选】某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设
置防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中( )原因的具体
体现。
A.动态治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隐患与间接隐患并治
答案
【答案】 C
【解析】冗余安全度治理原则强调的是多道防线。单项隐患综合治理原则强调的是多角度整改。
【本节考点小结】
1. 预警体系包括:外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警
系统。
2. 预警系统建立的原则:及时性、全面性、高效性、客观性 。
3. 预警体系功能的实现依赖于:预警分析和预控对策。
4. 预警评价:四级 。
5. 施工安全技术措施的一般要求:开工前制定,全面性,针对性,全面、具体、可靠,包括应急
预案,可行性和可操作性。
6. 安全生产检查监督的主要内容:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 。
7. 建设工程安全的隐患一般包括:人的不安全因素、物的不安全状态、组织管理不当。
8. 施工安全隐患的处理原则: 6 个原则 。
# 1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
本节主要内容:
1. 生产安全事故应急预案的内容;
2. 生产安全事故应急预案的管理;
3. 职业健康安全事故的分类和处理。
# 1Z205031 生产安全事故应急预案的内容
一、编制应急预案的目的
编制应急预案的 目的 ,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当
的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
【经典习题】
【例题·多选】编制生产安全事故应急预案的目的有( )。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
E.确保建设主管部门尽快开展调查处理
答案
【答案】 ACD
【解析】编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程 采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
二、应急预案体系的构成
(1)综合应急预案:从 总体上阐述 事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应
急行动的基本要求和程序,是应对各类事故的 综合性文件 。
(2)专项应急预案:针对 具体的 事故类别 (基坑开挖、脚手架拆除等事故) 、危险源和应急保
障而 制定的计划或方案 ,是综合应急预案的组成部分,作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制
定 明确的救援程序和具体的应急救援措施。
(3)现场处置方案:针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。 现场处置方
案应具体、简单、针对性强。
【经典习题】
【例题 1·单选】建设工程生产安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危
险源和应急保障而制定的计划属于( )。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
答案
【答案】 C
【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应 急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制 定,并作为综合应急预案的附件。由此可知 C 选项复合题意。
【例题 2·多选】关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有( )。【2018】
A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案
答案
【答案】 AC
【解析】 B 错误。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的 响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。而不是“杜绝”。 D 和 E 说反了,错误。专项应急预案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方 案;现场处置方案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施。
# 1Z205032 生产安全事故应急预案的管理
建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的 评审、备案、实施和奖惩。
1. 生产安全事故应急预案的评审(掌握)
(1)参加应急预案的人员包括 政府人员和应急管理方面的专家。
(2)人员与所评审预案的生产经营单位 有利害关系的,应当回避。
2. 生产安全事故应急预案的备案(掌握)
地方 各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当 报同级人民政府和上一级安监局备案。
其他 负有安全生产监督管理部门的应急预案,应当 抄送同级安监局。
中央 管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案, 报国务院 有关监督管理部门。
【经典习题】
【例题·单选】 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报( ) 部门报案。【2016】
A.其他负有安全生产监督管理部门
B.同级人民政府
C.上一级安全生产监督管理部门
D.上级人民政府
E.同级建设行政主管部门
答案
【答案】 BC
【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监 督管理部门备案。
3. 生产安全事故应急预案的实施(掌握)
每年至少一次综合 应急预案演练或者 专项 应急预案演练;
每半年至少一次现场处置方案 演练。
【经典习题】
【例题·单选】关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是( )。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
答案
【答案】 C
【解析】评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避, A 错;只有地方各级 安全生产监督管理部门的应急预案,才会上报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案, B 错;生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专 项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。 D 错 C 正确。
有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
(1) 生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、 法定代表人发生变化的 ;
(2) 生产经营单位 生产工艺和技术发生变化 的;
(3) 周围环境发生变化,形成 新的重大危险源 的;
(4) 应急 组织指挥体系或者职责已经调整 的;
(5) 依据的法律、法规、规章和 标准发生变化 的;
(6) 应急预案演练评估报告 要求修订 的;
(7) 应急预案管理部门 要求修订 的。
【经典习题】
【例题·单选】 关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。【2016】
A. 每年至少组织两次专项急预案演练
B. 每半年至少组织两次现场处置方案演练
C. 法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
D. 周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
答案
【答案】 C
【解析】 A 每年至少组织一次专项应急预案演练; B 每半年至少组织一次现场处置方案演练; D 周围环境发生变化时,形成新的重大危险源的,应急预案应当及时修订。
# 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理
一、 职业健康安全事故的分类
1. 按事故严重程度分类(根据《企业职工伤亡事故分类标准》 )
(1) 轻伤事故 , 一般每个受伤人员休息 1 个工作日以上(含 1 个工作日), 105 个工作日以下;
(2) 重伤事故 ,造成每个受伤人损失 105 工作日以上(含 105 个工作日)的失能伤害的事故;
(3) 死亡事故 ,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡 1~2 人的事故;特大伤亡事故指一次事
故死亡 3 人以上(含 3 人)的事故。
【经典习题】
【例题·单选】 按事故后果严重程度分,重大伤亡事故是指一次死亡( ) 的安全事故。
A.1 人以上 5 人以下(不含 5 人)
B.1-2 人
C.10 人以上
D.20 人以上
答案
【答案】 B
【解析】职业伤害事故按事故后果严重程度分类重大伤亡事故指一次事故中死亡 1~2 人的事故。
2. 按事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类(根据《生产安全事故报告和调查处理条例》)( 掌 握 )

【经典习题】
【例题 1·单选】某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、 6 人死亡,根 据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。【2017】
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
答案
【答案】 B
【解析】重大伤亡事故,一次事故中死亡 1~2 人的事故,特大伤亡事故指的是一次事故死亡 3 人 以上(含 3 人)。
【例题 2·单选】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故
的是( )。【2018】
A. 10 人死亡, 3000 万元直接经济损失
B. 3 人死亡, 4800 万元直接经济损失
C. 4 人死亡, 6000 万元直接经济损失
D. 2 人死亡, 980 万元直接经济损失
答案
【答案】 B
【解析】较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000
万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。
AC 属于重大事故; D 属于一般事故。
二、建设工程安全事故的处理
1. 事故处理的原则(“四不放过”的原则) (掌握)
(1) 事故 原因 未查清不放过;
(2) 事故 责任人 未受到处理不放过;
(3) 事故 责任人和周围群众 没有受到教育不放过;
(4) 事故 没有制定 切实可行的 整改措施 不放过
【经典习题】
【例题 1·多选】关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有()。【2017】
A.事故未整改到位不放过
B.事故未及时报告不放过
C.事故原因未查清不放过
D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
答案
【答案】 CDE
【解析】事故处理的原则(“四不放过”原则)
1.事故原因未查清不放过
2.事故责任人未受到处理不放过
3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
答案
【例题 2·单选】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到
搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体会了事故处理
的( ) 原则。【2015】
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
答案
【答案】 C
【解析】事故责任人和周围群众没有受到教育不放过,使事故责任者和广大群众了解事故发生的 原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改 进安全管理工作。
2. 建设工程安全事故处理措施(掌握)
(1)按规定向有关部门报告事故情况
事故发生后,现场人员 立即 向 本单位负责人报告 ;本单位负责人接到报告后,应当在 1 小时 内向
事故发生地 县级以上 人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告;
1)情况紧急时,现场有关人员可以 直接 向事故发生地 县级以上人民政府安全生产监督管理部门
和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告;
2)安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按以下情况上报事故:
① 特别重大事故、重大事故 逐级上报至 国务院 安监部门
② 较大事故 逐级上报至 省、自治区、直辖市 人民政府安监部门
③ 一般事故 上报至设区的 市级 人民政府安监部门
④必要时,建设主管部门 可以越级 上报事故情况
逐级上报事故情况时,每级上报的时间 不得超过 2 小时 。
(2)组织调查组,开展事故调查
① 特别重大事故 由 国务院 或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查;
② 重大事故 由事故发生地 省级 人民政府进行调查;
③ 较大事故 由 设区的市级 人民政府进行调查;
④ 一般事故 由 县级 人民政府负责调查。可以直接进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事
故调查组进行调查。 未造成人员伤亡的一般事故 ,县级人民政府也 可以委托事故发生单位 组织事故调
查组进行调查。
【经典习题】
【例题 1·单选】某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。
【2018】
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民政府
答案
【答案】 D
【解析】特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人 民政府负责调查。
【例题 2·多选】关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有( ) 。
A.施工单位负责人在接到事故报告后, 2 小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责
的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监
督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过 2 小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有
关部门
答案
【答案】 BDE
【解析】施工单位负责人接到报告后,应当在 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管 部门和有关部门报告。 A 错误。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安 全生产监督管理职责的有关部门。 B 正确。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督 管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。 C 错误、 E 正确。安全生产监督管理部门和负有 安全生产监督管理职责的有关部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过 2 小 时。 D 正确。
【例题 3·单选】某工程安全事故造成了 960 万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故
调查的说法,正确的是( ) 【2014】
A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查
B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查进行调查
C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查
D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
答案
【答案】 D
【解析】未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行 调查。
(3)提交事故调查报告
事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内 提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查
的人民政府批准可以延提交事故调查报告的期限,延长期限 不超过 60 天 。
事故调查报告的内容:
(1)事故发生 单位概况 ;
(2)事故发生 经过和事故救援情况 ;
(3)事故造成 人员伤亡和直接经济损失 ;
(4)事故发生的 原因和事故性质 ;
(5)事故责任的认定以及对事故责任者的 处理建议 ;
(6)事故 防范和整改措施 。
【经典习题】
【例题·多选】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第 493 号),事故调查报
告的内容主要有( ) 。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故责任者的处理结果
D.事故造成人员伤亡和直接经济损失
E.事故发生的原因和事故性质
答案
【答案】 ABDE
【解析】事故调查报告应当包括下列内容:
(1)事故发生单位概况;
(2)事故发生经过和事故救援情况;
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
(4)事故发生的原因和事故性质;
(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;
(6)事故防范和整改措施。
(4)事故的审理和结案
重大事故、较大事故、一般事故 ,负责调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日
内 做出批复; 特别重大事故 , 30 日内 做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时
间 最长不超过 30 日 。
【经典习题】
【例题·单选】发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报
告起( ) 日内作出批复。
A.30
B.45
C.60
D.15
答案
【答案】 D
【解析】重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之 日起 15 日内作出批复;特别重大事故, 30 日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但 延长的时间最长不超过 30 日。
【本节考点小结】
1. 应急预案的构成:综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案;
2. 应急预案的管理:评审、备案、实施、奖惩;
3. 事故的分类:一般、较大、重大、特别重大;
4. “四不放过”原则:原因未查清、责任人未处理、责任人和群众未教育、没有制定措施;
5. 事故报告的要求:立即报施工单位负责人, 1 小时报政府, 2 小时报上级,可越级上报;
6. 一般事故上报至设区市级;较大事故上报至省、自治区;重大事故、特别重大事故上报至国务
院安监局;
7. 特大事故:国务院有关部门组织调查。
重大事故:省级人民政府组织调查。
较大事故:设区的市级人民政府组织调查。
一般事故:县级人民政府负责调查。
8. 提交事故调查报告:自事故发生之日起 60 日内,延长期限不超过 60 天。
9. 事故审理和结案的批复时间:重大事故、较大事故、一般事故,负责调查的人民政府应当自收
到事故调查报告之日起 15 日内做出批复;特别重大事故, 30 日内做出批复,可延长的时间最长不超
过 30 日。
# 1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全和环境管理的要求
本节主要内容
1.施工现场文明施工的要求;
2.施工现场环境保护的要求;
3.施工现场职业健康安全卫生的要求。
# 1Z205041 施工现场文明施工的要求
一、 建设工程现场文明施工的措施
1. 加强现场文明施工的管理
(1)建立文明施工的管理组织——人员职责的分配( 掌握 )
应确定 项目经理为现场文明施工的第一责任人 ,各专业工程师、材料、保卫、后勤等 现场项目经
理部人员为成员 构成了施工现场文明管理组织, 共同负责 本工程现场文明施工的工作。
【注】安全生产的第一负责人是企业的法定代表人。
(2)健全文明施工的管理制度——建立各种制度 (了解)
包括建立各级文明施工 岗位责任制 、监理定期的 检查制度,建立奖惩制度,加强文明施工教育培
训等 。
2. 落实现场文明施工的各项管理措施 (掌握)
(1)现场围挡
施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。
沿工地四周 连续 设置 围挡 ,市区 主要路段 和其他 涉及市容景 观路段的工地设置围挡的高度 不低于
2.5m , 其他 工地的围挡高度 不低于 1.8m 。
(2)标牌
“五牌一图” ,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生
产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
(3)现场消防、防火管理
现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员。定期对有关人员进行
消防教育,落实消防措施。现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标
准规范。
易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消
防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
【经典习题】
【例题 1·单选】 关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有( ) 。【2018】
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于 2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
答案
【答案】 ABDE
【解析】 市区主要路段的工地围挡高度不低于 2.5m
【例题 2·单选】 施工现场文明施工管理组织的第一责任( ) 。【2015】
A.项目经理
B.总监理工程师
C.业主代表
D.项目总工程师
答案
【答案】 A
【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材 料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。
【例题 3·单选】施工现场必须设有“五牌一图”,其中“一图”指的是( ) 。
A.施工图
B.施工现场总平面图
C.网络进度计划图
D.项目结构图
答案
【答案】 B
【解析】施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保 卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
【例题 4·多选】关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有( ) 。【2017】
A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一责任人
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不得低于 1.8m
C.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水河道
D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置
答案
【答案】 DE
【解析】项目经理(项目负责人)为现场文明施工的第一责任人,故 A 错误;沿工地四周连续设 置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m,其他工地的围挡 高度不低于 1.8m,故 B 错误;严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道,严禁堵塞下水道和排 水河道,故 C 错误。
# 1Z205042 施工现场环境保护的要求
一、建设工程施工现场环境保护的要求
(1)建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家
标准的建筑材料和装修材料。
(2)尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。
(3)应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏。
(4)建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目
方可投人生产或者使用。
(5)排放污染物的单位,必须依照国务院环境保护行政主管部门的规定申报登记。
(6)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。
(7)任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。
二、建设工程施工现场环境保护的措施
工程建设过程中的污染主要包括 对施工场界内的污染和对周围环境的污染。
建设工程环境保护措施主要包括 大气污染 的防治、 水污染 的防治、 噪声污染 的防治、 固体废弃物
的处理 以及 文明施工措施 等。
1. 大气污染的防治
(1)高大建筑物清理施工垃圾时,要使用 封闭式 的容器或者采取其他措施处理高空废弃物, 严
禁凌空随意抛撒 ;
(2)施工现场道路应指定 专人定期洒水清扫,防止道路扬尘 ;
(3)除设有符合规定的装置外, 禁止 在施工现场焚烧油站、橡胶、皮革等,废弃物以及会产生
有毒气体、有害烟尘和恶臭气体的物质;
(4)工地茶炉应 尽量采用电热水器 ;
(5)大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地,应将 搅拌站封闭
严密, 并在进料仓上方 安装除尘装置 ,采用可靠措施控制工地粉尘污染。
(6)拆除旧建筑物时,应适当洒水,防止扬尘。
【经典习题】
【例题 1·多选】 下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的有( ) 。
A.指定专人定期清扫施工现场道路
B.工地茶炉采用电热水器
C.化学药品库内存放
D.使用封闭式容器处理高空废弃物
E.施工现场不得无故甩打模板
答案
【答案】 ABD
【解析】 C 选项易造成水污染, E 选项属于噪声污染,故选择 ABD。
【例题 2·单选】 下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是( ) 。【2018】
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
答案
【答案】 D
【解析】 AB 属于水污染的防治; C 属于噪声污染的防治。
2. 水污染的防治
(1) 禁止 将有毒有害废弃物做土方回填;
(2)施工现场搅拌站废水,现场水磨石的污水 必须经沉淀合格后再排放 ,最好将沉淀水用于 工
地洒水降尘 ;
(3)现场存放油料,必须对库房地面进行 防渗处理;
(4)施工现场 100 人 以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池;
(5)工地临时 厕所、化粪池采取防漏措施 ;
(6)化学用品、外加剂等要妥善保管, 库内存放,防止污染环境 。
【经典习题】
【例题 1·单选】 施工现场( ) 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定
期清理,防治污染。
A.20
B.100
C.50
D.80
答案
【答案】 B
【解析】本题考查施工现场环境保护的要求。水污染的防治。施工现场 100 人以上的临时食堂, 污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。
【例题 2·多选】 关于施工过程水污染防治措施的说法,正确的有( ) 。 【2015】
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.现制水磨石的污水必须沉淀池沉淀合格后再释放
C.现场存放油料,必须对库房地图进行防渗处理
D.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
E.化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放
答案
【答案】 ABCE
【解析】施工过程水污染的防治措施有:
(1) 禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
(2) 施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格
后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。
(3) 现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理,如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。
使用时,要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水体。
(4) 施工现场 100 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止
污染。
(5) 工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕
所,并有防蝇灭蛆措施,防止污染水体和环境。
(6) 化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。
3. 噪声污染的防治
(1) 建筑施工场界噪声排放限值:
昼间 | 夜间 |
70dB(A) | 55dB(A) |
(2) 施工现场噪声的控制措施
1) 声源控制:声源上降低噪声,降低噪声污染的最根本的措施;
控制措施:用低噪声的设备替换高噪声的设备(低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯);
在声源处安装消声器。
2) 传播途径控制:吸声(多孔材料)、隔声(隔声罩)、消声(消声器)、减震降噪(改变振
动源与其他刚性结构的连接方式)。
3) 接收者的防护:使用耳塞、耳罩等防护用品;
4)严格控制人为噪声
①进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板,乱吹哨,限制高音喇叭的使用;
②凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚 10 点到次日早 6 点之间停
止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委
会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。
【经典习题】
【例题 1·单选】下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( ) 。【2016】
A.接收者防护
B.传播途径控制
C.严格控制作业时间
D.声源上降低噪声
答案
【答案】 D
【解析】声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
【例题 2·单选】 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术
中的( ) 。 【2014】
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
答案
【答案】 D
【解析】减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振 动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等属于传播途径控制。
【例题 3·单选】 根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控
制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是( ) 。
A.晚 9 点到次日早 4 点之间
B.晚 11 点到次日早 4 点之间
C.晚 10 点到次日早 5 点之间
D.晚 10 点到次日早 6 点之间
答案
【答案】 D
【解析】凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚 10 点到次日早 6 点 之间停止强噪声作业。
【例题 4·单选】根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》 GB12523-2001,打桩机械在昼间施工
噪声排放限值是( ) dB(A) 。【2017】
A.55
B.60
C.65
D.70
答案
【答案】 D
【解析】建筑施工场界噪声排放限值【dB(A)】昼间: 70;夜间: 55。
4. 固体废物的处理
(1) 固体废物的处理的方法
1)回收利用: 回收利用是对固体废物进行 资源化的重要手段之一 。 粉煤灰 在建设工程领域的广
泛应用就是对固体废弃物进行资源化利用的 典型范例 ;
2)减量化处理: 对固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处理量,减低处理
成本, 如:焚烧、热解、堆肥;
3)焚烧:用于 不适合再利用且不适宜填埋处理 的废物。垃圾焚烧处理应使用符合环境要求的 处
理装置,避免对大气的二次污染 ;
4)稳定和固化:利用水泥、沥青等 胶结材料 ,将松散的废物胶结包裹起来, 避免废物扩散;
5)填埋: 填埋是固体废物经过 无害化、减量化处理的废物残渣 集中到填埋场进行处置。
【经典习题】
【例题 1·单选】 建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,
可采取( ) 的处理方法。【2014】
A.减量化处理
B.焚烧
C.稳定固化
D.消纳分解
答案
【答案】 B
【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物。
【例题 2·单选】 利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废
物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( ) 的处置。【2012】
A.填埋
B.压实浓缩
C.减量化
D.稳定和固化
答案
【答案】 D
【解析】固体废物的主要处理方法有(1)回收利用陶瓷碎片、废电对固体废物产生(2)减量化 处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋,其中稳定和固化是利用水泥、沥青等胶结材料,将松散 的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。
【例题 3·单选】属于固体废弃物减量化处理方法的是( ) 。
A.焚烧、热解、填埋
B.焚烧、填埋、堆肥
C.填埋、堆肥、热解
D.焚烧、热解、堆肥
答案
【答案】 D
【解析】减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量, 减低处理成本,减少对环境的污染。在减量化处理的过程中,也包括和其他处理技术相关的工艺方法, 如焚烧、热解、堆肥等。所以 D 正确。
# 1Z205043 建设工程现场职业健康安全卫生的措施
一、 现场宿舍的管理
(1)室内净高不得 小于 2.4m , 通道宽度不得小于 0.9m, 每间宿舍不得超过 16 人;
(2) 施工现宿舍必须设置可开启式窗户, 床铺 不得超过 2 层,严禁使用通铺 ;
(3)宿舍内应设置 生活用品专柜 ;
(4)宿舍内应 设置垃圾桶 ,宿舍外宜设置鞋柜或鞋架,应提供为作业人员 晾晒衣服的场地。
二、 现场食堂的管理
(1)食堂必须有 卫生许可证 ,炊事人员必须持身体健康证上岗;
(2)食堂炊具、餐具和公用饮水器具 必须清洗消毒 ;
(3)食堂应设置 独立的制作间、储藏间 ,门扇下方应设 不低于 0.2m 的防鼠挡板 。制作间灶台及
其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖 高度不宜小于 1.5m ,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面
应大于 0.2m 。
(4)=食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。
三、 现场厕所的管理
(1)蹲位之间宜设置隔板,隔板高度 不低于 0.9m ;
(2)建筑高度 超过 8 层 时, 每 4 层 设立临时卫生间。
四、 其他设施的管理
(1)生活区域用设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶,施工区应配备流动保温水桶。
(2) 施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在 2 小时内 向施工
现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理。
【经典习题】
【例题 1·单选】 关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( ) 。【2018】
A.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
B.食堂制作间灶台及周边贴 1.8m 高瓷砖
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
答案
【答案】 B
【解析】 A 错误,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。
B 正确,制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于 1.5m。
C 错误,非炊事人员不得随意进入制作间。
D 错误,食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。
【例题 2·单选】 关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( ) 。【2015】
A.室内净高 2.5m
B.室内通道宽度 0.8m
C.每间宿舍居住 18 人
D.使用通铺
答案
【答案】 A
【解析】宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于 2.4m,通道宽度不得小于 0.9m, 每间宿舍居住人员不得超过 16 人,施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过 2 层,严禁使用通铺。即答案为 A。
【例题 3·单选】 关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( ) 。【2016】
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间
答案
【答案】 A
【解析】根据我国相关标准,施工现场职业健康安全卫生主要包括现场宿舍、现场食堂、现场厕
所、其他卫生管理等内容。基本要符合以下要求: (2) 办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。
(一)现场宿舍的管理: (2) 施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过 2
层,严禁使用通铺。
(二)现场食堂的管理: (6) 食堂应设置独立的制作间、储藏间,门扇下方应设不低于 0.2m 的
防鼠挡板。
(三)现场厕所的管理: (1) 施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,门窗应
齐全。
【例题 4·单选】关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有( ) 。
A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人
B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户
C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗
D.厕所应设专人负责清扫、清毒
E.施工区必须配备开水炉
答案
【答案】 ABCD
【解析】宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于 2.4m,通道宽度不得小于 0.9m, 每间宿舍居住人员不得超过 16 人,即 A 正确;)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床 铺不得超过 2 层,严禁使用通铺,即 B 正确;食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上 岗,即 C 正确;厕所应设专人负责清扫、消毒、化粪池应及时清掏,即 D 正确;生活区应设置开水炉、 电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保温水桶,即 E 错误。
【例题 5·单选】关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( ) 。【2017】
A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人
B.室内净高不得小于 2.2m
C.通道宽度不得小于 0.8m
D.不宜使用通铺
答案
【答案】 A
【解析】(1)宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于 2.4m,通道宽度不得小于 0.9m, 每间宿舍居住人员不得超过 16 人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过 2 层,严禁使用通铺。
【本节考点小结】
1. 施工现场的文明施工第一负责人:项目经理。
2. 文明施工:围挡高度: 1.8m; 2.5m。
3. 五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、
文明施工牌和施工现场平面图。
4. 宿舍净高不小于 2.4m,通道宽度不得小于 0.9m,不超 16 人。
5. 场地需硬化。
6. 有毒有害土不得回填,泥浆水不得随意排放。
7. 废弃物严禁凌空抛洒,有毒有害气体不得随意排放。
8. 油料存放要对库房地面和高 250mm 墙面进行防渗处理。
9. 100 人以上的食堂需设置隔油池。
10. 噪声避开:晚 10 点——早 6 点。
11. 白天噪声: 70dB;晚间: 55dB。
# 1Z206000 建设工程合同与合同管理

# 1Z206010 建设工程施工招标与投标
本节主要内容:
1. 施工招标;
2. 施工投标;
3. 合同谈判与签约。
# 1Z06011 施工招标内容
一、 建设工程施工招标应该具备的条件
(1)招标人已经 依法成立 ;
(2)初步设计及概算应当履行审批 手续 的,已经批准;
(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准 手续 的,已经核准;
(4)有 相应资金或资金来源已经落实 ;
(5)有 招标所需的设计图纸及技术资料 。
【经典习题】
【例题· 多选】 根据我国有关法规规定,建设工程施工招标应具备的条件包括( ) 。
A.招标人已经委托了招标代理单位
B.施工图设计已经全部完成
C.有相应资金或资金来源已经落实
D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
答案
【答案】 CDE
【解析】建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概 算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已 经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。
二、 宜采用招标的方式确定承包人的项目(掌握)
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
(2)使用 国有资金 投资或者国家融资的项目;
(3)使用 国际组织或者外国政府 资金的项目。
三、 招标方式的确定(掌握)
(1)公开招标:无限竞争性招标(资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高);
【注】采用公开招标时,不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
(2)邀请招标:邀请参加投标(需经过批准)。
四、 经批准可以进行邀请招标的情形(掌握)
(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制, 只有少量 潜在投标人可供选择;
(2)采用 公开招标方式的费用 占项目 合同金额的比例过大 ;
应当向 三个以上 具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
【经典习题】
【例题 1· 多选】 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,可以采用邀请招标的有( ) 。
A.技术复杂
B.只有少量潜在投标人可供选择
C.受自然环境限制
D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
E.公开招标程序过于繁琐的
答案
【答案】 BD
【解析】可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标 人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
五、 招标的形式(掌握)
(1)自行招标:具有编制招标文件和组织评标的能力;
(2)委托招标: 招标人不具备自行招标能力的,必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办
理招标事宜。
工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。
六、 招标信息的发布(掌握)
1)工程招标是一种公开的经济活动,因此要采用公开的方式发布信息。
2)招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。
3)拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章,并由主要负责人或
其授权的项目负责人签名。
4)依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也
可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。
5)招标人按照招标公告出售招标文件或资格预审文件。出售之日起到出售之日止,最短不得少
于 5 日。
6)投标人必须自费购买相关文件。招标人发售文件不得以营利为目的,对于所附的设计文件,
招标人可以向投标人酌收押金,招标文件或资格预审资料售出后,不予以退还。招标人在发布招标公
告、发出投标邀请书,或者出售招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。
【经典习题】
【例题 1· 多选】 根据《工程建设项目施工招标投标法》,工程施工项目招标信息发布时,正确
的是( ) 。
A.工程招标是一种隐蔽的经济活动
B.招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整
C.拟发布的招标公告和公示信息文本只需由招标人或其招标代理机构盖章
D.依法必须招标项目的招标公告和公示信息只能在发布媒介发布
答案
【答案】 B
【解析】 A 错.工程招标是一种开放的经济活动
B 对.招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整
C 错.拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章,并由主要负责人或
其授权的项目负责人签名。
D.依法必须招标项目的招标公告和公示信息也可在其他媒介发布。
【例题 2· 多选】 根据《工程建设项目施工招标投标法》,工程施工项目招标信息发布时,正确
的有( ) 。
A.指定媒介可以酌情收取额费用
B.招标文件售出后可以退还
C.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定押金
D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 个工作日
答案
【答案】 C
【解析】 A 错,不得收取费用; B 错, 招标文件售出后不予以退还; D 错, 自招标文件出售之日起 至停止出售之日止,最短不得少于 5 日。
七、 招标信息的修正(掌握)
(1)时限:投标文件截止时间 至少 15 日前发出 ;
(2)形式: 书面 形式;
(3)全面: 通知所有招标文件收受人 。
该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,
应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( ) 日前书面通知。
A.7
B.14
C.21
D.15
答案
【答案】 D
【解析】时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交 投标文件截止时间至少 15 日前发出。
八、 资格预审(了解)
(1)可以了解潜在投标人的资信情况(包括财务、技术、经验);
(2)可以淘汰不合格的潜在投标人;
(3)招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣,如果潜在投标人的兴趣太低,招标人可以
修改招标条款,以吸引更多的人参加竞争。
(4)由业主组织资格预审评审委员会,并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的
投标意向者。通过资格预审的申请人少于 3 个的,应当重新进行资格预审。
九、 标前会议(掌握)
(1)标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会,是招标人按投标须知规定的时间和地点召
开的会议。
(2)会议结束后,会议内容及问题回答都要用书面通知的形式发给每一个投标人,但对问题的
答复不需要说明问题的来源。
(3)当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。
(4)招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。
【经典习题】
【例题·多选】关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( ) 。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
答案
【答案】 ACD
【解析】 B 错, 标前会议纪要与招标文件不一致时,应以补充文件为准; E 错.招标人的答复函件 对问题的答复无须注明问题来源。
十、 评标(掌握)
(1)评标分为:评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程;
(2)初步评审主要进行符合性审查,重点审查投标书是否实质上相应了招标人间的要求。 初步
评审审查内容包括: 投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显
著的差异和保留等。 报价计算要正确: 以大写为准、以正本为准、以单价为准; 这些修改一般应由投
标人代表签字。
(3)详细评审: 是评标的核心 ,包括 技术评审和商务评审;
(4)编写评标报告:中标候选人应当限定在 1~3 人,并标明排列顺序。
【经典习题】
【例题· 多选】 评标中的初步评审,其审查内容包括( ) 等。
A.投标资格审查
B.投标文件完整性审查
C.投标担保的有效性
D.与招标文件是否有显著的差异和保留
E.投标书技术方案的先进性
答案
【答案】 ABCD
【解析】初步评审审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与 招标文件是否有显著的差异和保留等。因此选择 ABCD。
# 1Z206012 施工投标的内容
一、 研究招标文件(理解)
重点注意以下几个方面:
(1)投标人须知:工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价原则、招投
标时间安排等信息;
(2)投标书附录与合同条件:投标人中标后应承担的责权利;
(3) 技术说明:研究招标文件中的施工技术说明,熟悉所采用的技术规范,了解技术说明中有
无特殊施工技术要求和有无特殊材料设备要求,以便根据定额和市场确定价格。;
(4)永久性工程之外的报价补充文件:比如,对旧建筑的拆除,工程师的各项开支,会议费用
等,如有,需要纳入工程总报价费用中去。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作是( ) 。
A.审核工程量清单
B.编制施工方案或施工组织设计
C.进行各项调查
D.研究招标文件
答案
【答案】 D
【解析】投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件, 充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。
【例题 2· 多选】投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应注意其中的( )。
A.投标人的责权利
B.招标工程的范围和详细内容
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
答案
【答案】 BDE
【解析】“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招
标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。
首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。
其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理。
还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机
会。
二、 进行各项调查研究
(1)市场宏观经济环境调查。
(2)工程现场考察和工程所在地区的环境考察。
(3)工程业主方和竞争对手公司的调查。
三、 复核工程量(掌握)
(1) 单价合同,以 实测工程量结算工程款为准 , 相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。
(2) 总价合同 , 投标前业主对争议工程量 不予更正的 ,投标人在投标时应 附上声明:工程量表
中某项工程量有误,施工结算应按实际完成量计算。
四、 选择施工方案(掌握)
施工方案应 由投标单位的技术负责人主持制定 。
【经典习题】
【例题· 单选】 在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( ) 主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.分管投标的负责人
D.技术负责人
答案
【答案】 D
【解析】施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配 置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
五、 投标计算
首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进
度,并且与采用的合同计价形式相协调。
六、 确定投标策略(理解)
以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜,以改进设计取胜、以先进或特殊的施工方案取胜等。
七、 正式投标
(1)注意投标的截止日期:提交标书最后的期限,超过日期视为无效,之后送达的文件,招标
人可以拒收。
(2)投标文件的完备性:对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应,在招标范围以外提出
新的要求,均被视为对于招标文件的否定,不会被招标人所接受。
(3)注意标书的标准:基本内容是签章、密封,否则无效。投标书需要盖有投标企业公章以及
企业法人的名章(或签字)。
(4)注意投标的担保:担保方式、金额及担保期限。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令 613 号),投标有效期从
( ) 起计算。【2015】
A.提交投标文件开始之日
B.购买招标文件的截至之日
C.提交投标文件的截止之日
D.招标文件规定开标之日
答案
【答案】 C
【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交 的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。
【例题 2·单选】关于施工投标的说法,正确的是( ) 。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理
B.投标书在招标范围以外提出新的要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无
效标处理
答案
【答案】 D
【解析】 AB 都属于废标; C 错,提倡采用不平衡报价。
# 1Z206013 合同的谈判与签约
一、 合同签订的程序
招标:要约邀请。
投标:要约。
确定中标人, 发中标通知书:承诺。
二、 建设工程施工承包合同谈判的主要内容
1. 关于价格调整价款
对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大
损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。
2. 关于工期和维修期
对于具有较多单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分期提交业主验收。并从
验收时起开始计算该部分的维修期,以缩短承包人的责任期限,最大限度保障自己的利益。
承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。
3. 承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是( ) 。
A.提交投标文件
B.订立承包合同
C.发出中标通知书
D.发布招标公告
答案
【答案】 A
【解析】投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约。
【例题 2· 单选】 在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标
人一般通过( ) 约定风险分担方式。
A.确定合同价格条款
B.调整工程范围
C.确定合同款支付方式
D.确定价格调整条款
答案
【答案】 D
【解析】对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人 造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。
【例题 3· 多选】 关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有( )。【2015】
A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
答案
【答案】 ABCE
【解析】对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主 验收,即 A 正确;双方应通过谈判明确,由于工程变更(业主在工程实施中增减工程或改变设计等)、 恶劣的气候影响,等原因对工期产生不利影响时的解决办法,通常在上述情况下应该给予承包人要求 合理延长工期的权利,因此 B 正确;合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和 结束时间有明确的规定,承包人应该只承担由于材料和施工方及操作工艺等不符合合同规定而产生的 缺陷,因此 C 正确;承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金,因此 D 错误;中标人与招标 人可根据招标文件中要求的工期,或者根据投标人在投标文件中承诺的工期,并考虑工程范围和工程 量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时,还要明确开工日期、竣工日期等。双方可根据 各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间,因此 E 正确。
【本节考点小结】
1. 施工招标:
(1)施工招标的条件:招标人确立,手续已批准,资金来源落实、招标所需图纸已完成。
2. 宜招标的项目:(1) 大型基础设施、 公共事业的项目;(2)国有资金投资或融资。
3. 招标方式:公开招标、邀请招标(人少、钱少) 。
4. 招标的形式:自行、委托(甲、乙: 1 亿以下的项目) 。
5. 招标信息的发布:至少一家指定媒体;文件出售不少于 5 日;不以营利为目的;租售设计文件。
6. 招标信息的修正:投标文件截止前至少 15 日以书面形式通知所有招标文件的收受人。
7. 标前会议:会议问题以书面形式发给每一个投标人。
8. 复核工程量:
(1)单价合同:量差较大时,要求招标人澄清;
(2)总价合同:量不更正时,投标者要附声明。
9. 投标的施工方案由投标单位技术负责人主持制定。
10. 标书的标准要求:签章、密封。
11. 合同签订的程序:招标:要约邀请;投标:要约;发中标通知书:承诺。
12. 关于工期和维修:可在合同中明确允许分部位或分期提交业主验收。
# 1Z206020 建设工程合同的内容
本节主要内容
1. 施工承包合同的内容;
2. 物资采购合同的内容;
3. 施工专业分包的内容;
4. 施工劳务分包合同的内容;
5. 项目总承包合同的内容;
6. 工程监理合同的内容。
7. 工程咨询合同的内容。
# 1Z206021 施工承包合同的内容
一、 施工承包合同文件
根据《中华人民共和国合同法》, 勘察合同、设计合同、施工承包合同 属于建设工程合同, 工程
监理合同、咨询合同 等属于委托合同。
【经典习题】
【例题· 多选】按照建设工程承发包方式,建设工程合同类型有( ) 。
A.施工承包合同
B.工程监理合同
C.勘察合同
D.咨询合同
E.设计合同
答案
【答案】 ACE
【解析】根据合同中的任务内容可划分为勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、 工程监理合同、咨询合同、代理合同等。根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施 工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
二、 施工承包合同文件
1. 各种施工合同示范文本一般都由以下 3 部分组成:
(1) 协议书
(2) 通用条款
(3) 专用条款
2. 构成施工合同文件的组成部分,除了协议书、通用条款、专用条款以外,一般还应该包括: 中
标通知书、投标书及其附件、有关的标准、规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算
书 等。
3. 作为施工合同文件组成部分的上述各个文件,其优先顺序是不同的。原则上应 把文件签署日期
在后的和内容重要的排在前面 ,通用条款规定的优先顺序:
(1)合同协议书;
(2)中标通知书(如果有);
(3)投标函及其附录(如果有);
(4)专用合同条款及其附件;
(5)通用合同条款;
(6)技术标准和要求;
(7)图纸;
(8)已标价工程量清单或预算书;
(9)其他合同文件。
【经典习题】
【例题 1· 多选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201) ,合同文本由( )
组成。
A.通用合同条款
B.合同协议书
C.标准和技术规范
D.专用合同条款
E.中标通知书
答案
【答案】 ABD
【解析】各种施工合同示范文本一般都由以下 3 部分组成:(1)协议书;(2)通用条款;(3) 专用条款。
【例题 2· 单选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除专用条款另有
约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是( ) 。
A.通用合同条款
B.投标函及其附录
C.技术标准和要求
D.中标通知书
答案
【答案】 D
【解析】合同通用条款规定的优先顺序:( 1)协议书;(2)中标通知书;(3)投标书及其附 件;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)有关的标准、规范及技术文件;(7)图纸;(8) 工程量清单;(9)工程报价单或预算书等。
4. 主要的词语定义与解释(掌握)
(1)缺陷责任期: 是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期
限, 自工程实际竣工日期起计算 ;
(2)保修期: 是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从 工程竣工验收合格之日
起计算 ;
(3)质量保证金: 承包人用于保证其在 缺陷责任期内 履行缺陷修补义务的担保。
(4)基准日期:招标发包的工程以投标截止日前 28 天的日期为基准日期,直接发包的工程以合
同签订日期前 28 天 的日期为基准日期。
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计
算时间是指( ) 。【2016】
A.竣工验收合格日
B.合同基准日期
C.实际竣工日期
D.保证金扣留日
答案
【答案】 A
【解析】保修期是承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起 计算。
【例题 2· 单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工程缺陷责任
期自( ) 起计算。【2014】
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.颁发工程验收证书之日
答案
【答案】 C
【解析】 是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程 实际竣工日期起计算;
5. 发包方的责任与义务(理解)
(1) 图纸的提供和交底——掌握涉及天数
发包人最迟不得晚于开工日期前 14 天 向承包人提供图纸。
(2) 对化石、文物的保护——发包人承担费用、工期的延长
发包人、监理人和承包人应按有关部门要求对施工中发现的化石、文物采取妥善的保护措施, 发
包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期 。
(3) 出入现场的权利——发包人承担相关费用
发包人负责取得 出入施工现场 所需的批准手续和全部权利,以及取得 因施工所需修建道路、桥梁
以及其他基础设施 的权利, 并承担相关手续费用和建设费用 。
(4) 场外交通——发包人承担相关费用
发包人应提供场外交通设施的技术参数和具体条件,场外交通设施无法满足工程施工需要的,由
发包人负责完善并承担相关费用。
(5) 场内交通——发包人免费提供,如有损坏,谁的责任谁承担
发包人应提供场内交通设施的技术参数和具体条件。因 承包人原因 造成上述道路或交通设施损坏
的,承包人负责修复并承担由此增加的费用。
(6) 许可或批准——未及时办理,发包人承担增加的费用、工期及支付利润
发包人办理的许可、批准, 包括但不限于 建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程
施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。 发包人应
协助 承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕,由 发包人承担因
此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润 。
(7) 提供施工现场——掌握涉及天数
发包人应最迟于开工日期 7 天前 向承包人移交施工现场。
(8) 提供施工条件——水、电、通信、现场交通条件;周围的保护,承担费用
1)将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内;
2)保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件;
3)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作, 并承担相关费
用;
(9) 提供基础资料——保证资料的真实完备性
发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的地 下管线资料 , 气象和
水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关 基础资料,并对所提供资料的
真实性、准确性和完整性负责 。
(10) 资金来源证明及支付担保——掌握涉及天数
发包人在收到要求提供资金来源证明的书面通知后 28 天内 ,向承包人提供能够支付合同价款的
资金来源证明。 发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。
(11) 支付合同价款
发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。
(12) 组织竣工验收
发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
(13) 现场统一管理协议
发包人应与承包人签订施工现场统一管理协议,明确各方的权利义务。
6. 承包人的一般义务(理解)
(1) 办理法律规定应 由承包人办理的许可和批准 ,并将办理结果 书面 报送发包人留存;
(2) 按法律规定和 ==合同约定完成工程= ,并在 保修期内承担保修义务 ;
(3) 按法律规定和合同约定 采取施工安全和环境保护措施 , 办理工伤保险 ,确保工程及人员、
材料、设备和设施的安全;
(4) 按合同约定的工作内容和施工进度要求, 编制施工组织设计和施工措施计划 ,并 对所有施
工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责;
(5) 在进行合同约定的各项工作时, 不得侵害发包人与他人 使用公用道路、水源、市政管网等
公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰。 承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作
业或生活的,应承担相应责任;
(6) 按约定 负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作 ;
(7) 按约定采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全, 防止因工程施
工造成的人身伤害和财产损失 ;
(8) 应 及时支付其雇用人员工资,并及时向分包人支付合同价款 ;
(9) 按照法律规定和合同 约定编制竣工资料,完成竣工资料立卷及归档 , 并按专用合同条款约
定的竣工资料的套数、内容、时间等要求 移交发包人 ;
(10) 应履行的其他义务。
【经典习题】
【例题 1· 多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人责任和义
务有( ) 【2014】
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
E.负责施工场地周边的环境保护
答案
【答案】 ABD
【解析】 CE 属于承包人的一般义务。
【例题 2·多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外, 发
包人的责任与义务有( )。【2018】
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期 7 天内向承包人移交施工现场
答案
【答案】 ABC
【解析】 D 错,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。 E 错最 迟于开工日期 7 天前向承包人移交施工现场。
【例题 3· 多选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人工作
的有( ) 。
A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件
B.保证承包人施工人员的安全和健康
C.依据有关法律办理建设工程施工许可证
D.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责
E.向承包人提供施工现场的地质勘察资料
答案
【答案】 ACE
【解析】 BD 属于承包人的主要义务。
【例题 4· 单选】除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期( ) 前向承包人移交
施工现场。
A.7 天
B.14 天
C.48 小时
D.24 小时
答案
【答案】 A
【解析】除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期 7 天前向承包人移交施工现场。
7. 进度控制的主要条款内容 (掌握)
(1)施工进度计划
1)施工进度计划的编制
施工进度计划经发包人批准后实施。施工进度计划是控制工程进度的依据,发包人和监理人有
权按照施工进度计划检查工程进度情况。
2)施工进度计划的修订
施工进度计划不符合合同要求或与工程的实际进度不一致的,承包人应向监理人提交修订的施
工进度计划,并附相关措施和相关资料,由监理人报送发包人。发包人和监理人应在收到修订的施工
进度计划后 7 天内 完成审核和批准或提出修改意见。 发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的
确认,不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。
3)开工通知——掌握涉及天数
监理人应在计划 开工日期 7 天前 向承包人发出开工通知,工期自开工通知中载明的开工日期起
算。 除专用条款另有约定外,因发包人原因造成监理人 未能在计划开工日期之日起 90 天内 发出开工
通知的,承包人有权提出价格调整或者解除合同。发包人承担由此增加的费用或延长的工期,并支付
合理利润。
(2)工期延误
1)发包人原因导致工期延误
下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,
且发包人应支付承包人合理的利润:
①发包人 未能 按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;
②发包人 未能 按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;
③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在 错误或疏漏 的;
④发包人 未能 在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的;
⑤发包人 未能 按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;
⑥监理人 未按 合同约定发出指示、批准等文件的;
⑦专用合同条款中约定的 其他情形 。
因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期
不低于合同约定的工期总日历天数。
2)承包人原因导致工期延误
因承包人原因造成工期延误的,可以在 专用合同条款中约定 逾期竣工 违约金的计算方法 和 逾期
竣工违约金的上限 。 承包人支付逾期竣工违约金后,不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。
(3)暂停施工
1)发包人原因引起的暂停施工
因 发包人原因 引起暂停施工的,经发包人同意后,监理人应及时下达暂停施工指示。 并由发包人
承担由此增加的费用和(或)延误的工期, 并支付承包人合理的利润。
2)承包人原因引起的暂停施工
因 承包人原因 引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期, 且承包人
在收到监理人复工指示后 84 天内 仍未复工的,视为承包人违约。
3)指示暂停施工
监理人认为有必要时,并经发包人批准后,可向承包人作出暂停施工的指示, 承包人应按监理人
指示暂停施工。
4)紧急情况下的暂停施工
因紧急情况需暂停施工,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工,并及时
通知监理人。监理人应在接到通知后 24 小时 内发出指示,逾期未发出指示, 视为同意。
(4)提前竣工
发包人要求提前竣工的,由此增加的费用 由发包人承担 。承包人认为提前竣工指示无法执行的,
应向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后 7 天内 予以答复。
(5)竣工日期
工程竣工验收合格的,以 提交申请之日为实际竣工日 ;发包人原因,收到申请 42 天内 没有验收
的, 以提交申请之日为实际竣工日 ;工程未验收, 发包人擅自使用的,以转为占有工程之日为实际竣
工日。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划本身存在缺陷造成工
期延误,则责任应由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.分包人
答案
【答案】 B
【解析】本题考查承包人的责任与义务。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制 施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的 偿免除承包人的责任。
【例题 2· 多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)可以顺延工期的情
况有( )。【2015】
A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知
B.发包人未安合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理人未按合同约定发出指示,批准文件
E.分包商或供货商延误
答案
【答案】 BCD
【解析】在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此
延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:
①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;
②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;
③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;
④发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的;
⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;
⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;
⑦专用合同条款中约定的其他情形。
答案
【例题 3· 单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),因承包人原因
引起的暂停施工,承包人在收到监理人复工指示后( ) 天内仍未复工的,视为承包人无法继续履行
合同的情形。
A.84
B.90
C.56
D.42
答案
【答案】 A
【解析】因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且 承包人在收到监理人复工指示后 84 天内仍未复工的,视为第 16.2.1 项[承包人违约的情形]第(7) 目约定的承包人无法继续履行合同的情形。
【例题 4· 单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013—0201),因紧急情况需
暂停施工,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工,并及时通知监理人。监理人
应在接到通知后( ) 小时内发出指示,逾期未发出指示,视为同意承包人暂停施工。
A.7
B.14
C.24
D.28
答案
【答案】 C
【解析】因紧急情况需暂停施工,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工, 并及时通知监理人。监理人应在接到通知后 24 小时内发出指示,逾期未发出指示,视为同意承包人 暂停施工。
【例题 5· 单选】 施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他
意外风险,承包商向业主提出索赔,则( ) 。【2017】
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用素赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
答案
【答案】 A
【解析】因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并 支付承包人合理的利润。
8.质量控制的主要条款内容
(1)承包人的质量管理
承包人按约定向发包人和监理人提交 工程质量保证体系及措施文件,建立完善的质量检查制度 ,
并提交相应的工程质量文件。对于发包人和监理人违反法律法规和合同约定的错误指示,承包人有权
拒绝实施。
(2)监理人的质量检查和检验
监理人按照法律规定和发包人授权对工程的所有部位及其施工工艺、材料和工程设备进行 检查和
检验, 承包人 应为监理人的检查和检验 提供方便 。 监理人为此进行的检查和检验,不免除或减轻承包
人按照合同约定应当承担的责任。
(3)隐蔽工程检查 ==(掌握) ==

(4)缺陷责任与保修责任 (掌握)
1)在工程移交发包人后,因 承包人原因 产生的质量缺陷, 承包人应承担 质量缺陷责任和保修责 任。缺陷期满后,承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务。
2)缺陷责任期 自实际竣工日期起计算,最长不超 24 个月 。
单位工程 先于全部工程进行验收,经验收合格并交付使用的,该单位工程缺陷责任期自单位工程 验收合格之日起算 。因 承包人原因导致工程无法 按合同约定期限进行竣工验收的, 缺陷责任期从实际 通过竣工验收之日起计算 。因 发包人原因导致无法 按合同约定进行竣工验收的,在 承包人提交竣工验 收申请报告 90 天后,工程自动进入缺陷责任期 ;发包人未经竣工验收 擅自使用工程的,缺陷责任期 自工程转移占有之日起开始计算 。
3)缺陷责任期内,由 承包人 造成的缺陷, 承包人 应负责维修,并承担鉴定及维修费用。如承包 人不维修也不承担费用,发包人可按合同约定从保证金或银行保函中扣除,费用超出的,发包人可以 索赔。 承包人维修并承担费用后,不免除对工程的损失赔偿责任 。发包人有权要求承包人延长缺陷责 任期, 最长不超过 24 个月 。
由他人原因造成的缺陷,发包人负责组织维修,承包人不承担费用,且发包人不得从保证金中扣 除费用。
4)承包人应于缺陷责任期届满后 7 天内 向发包人发出缺陷责任期届满通知,发包人应在收到通 知后 14 天内 核实承包人是否履行了缺陷修复义务,承包人未履行的,发包人有权扣除相应金额的维 修费用,发包人应在收到缺陷责任期届满通知后 14 天内 ,向承包人颁发缺陷责任期终止证书。
5)保修责任(掌握)
保修期从工程竣工验收合格之日起计算 ,不得低于保修最低年限。 发包人未经竣工验收擅自使用 工程的,保修期自转移占有之日起起算。
6)修复费用(掌握)
保修期内,修复的费用按照以下约定处理:
①保修期内,因 承包人原因 造成工程的缺陷、损坏, 承包人应负责修复,并承祖修复的费用 以及 因工程的缺陷、损坏造成的人身伤害和财产损失。
②保修期内,因 发包人 使用不当造成工程的缺陷、损坏,可以委托承包人修复,但 发包人应承担 修复的费用,并支付承包人合理利润 。
③因 其他原因 造成工程的缺陷、损坏, 可以委托承包人修复,发包人应承担修复的费用并支付承 包人合理的利润 ,因工程的缺陷、损坏造成的人身伤害和财产损失由责任方承担。
7)未能修复
因承包人原因造成工程的缺陷或损坏 ,承包人拒绝维修或未能在合理期限内修复缺陷或损坏,且 经发包人书面催告后仍未修复的,发包人有权自行修复或委托第三方修复, 所需费用由承包人承担, 但修复范围超出缺陷或损坏范国的,超出范围部分的修复费用由发包人承担 。
复范围超出缺陷或损坏范国的,超出范围部分的修复费用由发包人承担。 【经典习题】
【例题 1· 单选】 在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题, 则修复该部位工程质量缺陷时,应( ) 。
A.由发包人承担费用,工期给予顺延
B.由承包人承担费用,工期给予顺延
C.由承包人承担费用,工期不给予顺延
D.由发包人承担费用,工期不给予顺延
答案
【答案】 C
【解析】无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按
要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同
价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
【例题 2· 单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013—0201),缺陷责任期最
长不超过( ) 个月。
A.6
B.12
C.24
D.36
答案
【答案】 C
【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具 体期限,但该期限最长不超过 24 个月。
【例题 3· 单选】 某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向监理人递交了竣工验收申请报告, 7 月 10
日竣工验收合格, 7 月 18 日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通
用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为( )。【2018】
A.6 月 15 日、 7 月 10 日
B.7 月 10 日、 7 月 18 日
C.6 月 15 日、 7 月 18 日
D.7 月 18 日、 7 月 10 日
答案
【答案】 A
【解析】工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。 保修期 是以验收合格之日起计算。
【例题 4· 单选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验
收,发包人擅自使用的,以( )为实际竣工日期。【2015】
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工初验之日
D.发包人签发工程接收证书之日
答案
【答案】 B
【解析】工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工 程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告 42 天内完成竣 工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期; 工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。
【例题 5· 单选】 关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是( ) 。【2017】
A.缺陷责任期自实际竣工期起计算,最长不超过 12 个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日
开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计
算
答案
【答案】 B
【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具 体期限,但该期限最长不超过 24 个月。故 A 错误;因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行 竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,故 C 错误;发包人未经竣 工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算,故 D 错误。
9.费用控制的主要条款内容(掌握)
(1)预付款——7 天
①预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的 开工日期 7 天前 支付。
除专用合同条款另有约定外,预付款在进度款中同比例扣回。
②发包人逾期支付预付款超过 7 天 的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收
到通知后 7 天 内仍未支付的,承包人有权暂停施工。
③预付款担保——7 天
发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款 7 天前 提供预付款担保,专
用合同条款另有约定除外。
发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不
得低于未被扣回的预付款金额 。
(2)计量(按月进行)
单价合同的计量(总价合同计量)
①承包人应于 每月 25 日 向监理人报送上月 20 日至当月 19 日 已完成的工程量报告,并附具进度
付款申请单、已完成工程量报表和有关资料 。
②监理人应在收到工程量报告后 7 天内核实并报送发包人( 否则视为认可 ) ,监理人认为有异议
的有权要求承包人进行共同复核或抽样复测,承包人应协助监理人。承包人 未按要求参加复核的 ,监
理人复核或修正的工程量 视为承包人实际完成的工程量 。
【习题演练】
【例题·单选】 关于单价合同计量的说法,正确的是( )。
A.发现工程量清单中出现工程量计算偏差,可以不做调整
B.工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定
C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告
D.监理人应在收到工程量计量报告后 14 天内进行复核
答案
【答案】 B
【解析】 A 错.发现工程量清单中出现工程量计算偏差,应该调整; C.承包人需要在每个计量周 期向发包人提交已完工程量报告; D 错.监理人应在收到工程量计量报告后 7 天内进行复核。
(3)工程进度付款支付的时间: —— 7+7+14 天
①监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后 7 天内完成审查并报送发包人,发包人
应在收到后 7 天内 完成审批 并签发进度款支付证书 。发包人逾期未完成审批且未提出异议的,视为已
签发进度款支付证书。
②发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后 14 天内 完成支付。发包人逾期支付
的,应按照中国人民银行发布的 同期同类贷款基准利率支付违约金 。
③发包人签发进度付款证书或临时进度款支付证书, 不表明发包人已同意、批准或接受了承包人
完成的相应部分工作 。
【经典习题】
【例题· 单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013—0201),除专用合同条款
另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后( )天内完成支付。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案
【答案】 B
【解析】除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后 14 天内完成支付,发包人逾期支付进度款的,应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付 违约金。
# 1Z206022 物资采购合同的内容
一、 建筑材料采购合同的主要内容 (掌握)
项目 | 主要内容 |
质量标准的要求 | (1)按颁布的国家标准执行; (2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行; (3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行; (4)都没有时,按照双方在合同中约定的技术件、样品或补充的技术要求执行。 |
包装 | 包装物应由供货方提供,一般不收取包装费; 包装物的回收办法: (1)押金回收;(2)折价回收。 |
验收方式 | (1)驻厂验收; (2)提运验收; (3)接运验收; (4)入库验收。 |
交货期限 | (1) 送货,以采购方收货戳记的日期为准; (2) 提货,以供货方按合同规定通知的提货日期为准; (3) 物流,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。 |
价格 | (1)有国家定价的,应按国家定价执行; (2)按规定由国家定价但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批 准; (3)不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格。 |
违约责任 | (1) 供货方违约: 不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足 等。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。 ①逾期交货,按合同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。 ②提前交货,可以不提前给钱(按合同约定日期付款),多交货,收取管理费。 供货方部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约 金。 (2) 需方采购方违约:不按合同要求接受货物、逾期付款或拒绝付款等。 ①采购方中途退货,应向供货方支付按退货部分货款总额计算的违约金,并承担 给供货方造成的损失。 ②采购方不能按期提货,除支付违约金以外,还应承担逾期提货给供货方造成的 代为保管、保养费。 ③采购方逾期付款,应该按照合同约定支付逾期付款利息。 |
【经典习题】
【例题 1· 单选】 在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限
一般以( )的日期为准。
A.货物送达交货地点
B.供方向承运单位提出申请
C.承运单位签发
D.需方收货的日期为准
答案
【答案】 C
【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:( 1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日 期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单 位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位 提出申请的日期为准。
【例题 2· 单选】 关于物资采购交货日期的说法,正确的是( )。【2015】
A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.采购方提货的,已采购方收获戳记的日期为准
D.凡委托运输单位代运的产品,已向承运单位提出申请的日期为准
答案
【答案】 A
【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:
(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;
(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;
(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的
日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
【例题 3· 多选】 某建筑材料采购合同中,约定由采购方于 2011 年 6 月 30 日到指定地点提取约
定数量的货物, 7 月 10 日支付货款总额; 6 月 25 日采购方接到了提前提货通知,采购方派车于 6 月
28 日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有( )。
A.应在 7 月 8 日支付货款总额
B.支付 6 月 25 日至 28 日未及时提货的保管费用
C.仍可在 7 月 10 日支付货款总额
D.只提取约定数量的货物
E.对多交货部分代为保管,但保管费应由供货方承担
答案
【答案】 CDE
【解析】对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以根 据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间 付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由 供货方承担。
【例题 4· 单选】 建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不
属于国家定价的产品,则其价格应( )。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
D.由供需双方协商其确定
答案
【答案】 D
【解析】建筑材料采购合同的价格确定原则是:(1)有国家定价的材料,应按国家定价执行; (2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的手比准;(3)不 属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格。
【例题 5· 多选】以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是( )。
A.标的物的质量应符合约定的质量标准,没有国家和部颁标准的,可按企业标准执行
B.材料的包装物由材料的供方负责供应,供方可适当向需方收取一定费用
C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D.验收方式有驻厂验收、提运验收和入库验收等方式
E.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
答案
【答案】 ACDE
【解析】约定质量标准的一般原则是:(1)按颁布的国家标准执行;(2)没有国家标准而有部 颁标准的则按照部颁标准执行;(3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;(4) 没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充 的技术要求执行。 A 正确。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方 收取包装费, B 错误。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式, D 正确。交货 日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购 方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;( 3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代 运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为 准, C、 E 正确。
【例题 6· 多选】 关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确的有( )。
A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款
B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金
C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘不能交货部分货款计算违约金
D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金
E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息
答案
【答案】 BCDE
【解析】供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,而且对多交货部分, 以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担,故 A 错误。
二、 设备采购合同的主要内容 (掌握) 设备价格与支付:一般采用固定总价合同
合同价款 支付方式 | (1)预付款: 支付 10% |
(2)交货: 支付 80% | |
(3)剩余的 10%作为设备保证金,采购方签发最终验收证书后支付 |
【经典习题】
【例题· 单选】关于设备采购合同价款的支付,下列表述不正确的是( ) 。
A.设备制造前,采购方支付设备价格的 10%作为预付款
B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的 80%
C.剩余的 10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付
D.履约证书交付后,设备保证金全部返还
答案
【答案】 D
【解析】关于设备采购合同价款的支付,一般分为三次: 1.设备制造前,采购方支付设备价格的 10%作为预付款; 2.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备 价的 80%; 3.剩余的 10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
# 1Z206023 施工专业分包合同的内容
一、 工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务
1. 承包人应提供总包合同 (价格除外) 供分包人查阅;
2. 项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的
义务,否则分包人应在约定事件后 24 小时 内将具体要求、需要的理由既延误的后果通知承包人,项
目经理在收到通知后 48 小时 内不予答复,应承担因延误造成的损失。
3. 承包人的工作 (掌握)
承包人的工作 | (1)向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人 提供施工场地; |
(2) 组织分包人参加图纸会审,进行设计图纸交底 | |
(3) 提供合同约定的设备和设施,并承担因此发生的费用 | |
(4) 随时为分包人提供施工所要求的施工场地和通道等,保证施工期间畅通 | |
(5) 负责整个施工场地的管理工作,协调分包人之间的交叉配合,确保分包人按 照施工组织设计进行施工 |
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人
应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( ) 。
A.承包工程的进度要求
B.项目业主的情况
C.违约责任的条款
D.承包工程的价格内容
答案
【答案】 D
【解析】在工程承包人的主要责任和义务中,承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容 除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
【例题 2· 多选】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003--0213)的规定,
工程承包人的主要责任和义务包括( ) 。
A.提供总包合同所有的内容供分包人查阅
B.向分包人提供与分包工程相关的各种证件
C.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
D.负责整个施工场地的管理工作
E.向分包人提供具备施工条件的施工场地
答案
【答案】 BCDE
【解析】工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务(1)分包人对总包合同的了解:承包人 应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项 规定(有关承包工程的价格内容除外)。(2)项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所 需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后 24 小时内将具体要求、 需要的理由及延误的后果通知承包人,项目经理在收到通知后 48 小时内不予答复,应承担因延误造 成的损失。(3)承包人的工作: 1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料, 向分包人提供具备施工条件的施工场地; 2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行 设计图纸交底; 3)提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用; 4)随时为分包 人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通; 5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保 分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
二、 专业工程分包人的主要责任和义务 (掌握)
1. 分包人对有关分包工程的责任
分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任 ,同时应避免因分包
人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。
2. 分包人与发包人的关系—— 无关系
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。 未经承包人允许,分包人不
得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,否则,将被视为违约,并承担违约责任。
3. 承包人指令
就 分包工程范围内 的有关工作,承包人 随时 可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人 根据分
包合同所发出的所有指令。
4. 分包人的工作
(1)按分包合同约定对分包工程进行 设计、施工、竣工和保修 。
(2)按照合同约定的时间, 完成规定的设计内容,承包人承担相应的费用 。
(3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。
(4)在合同约定的时间内, 向承包人提交详细施工组织设计 。
(5)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的 管理规定 ,按规定办
理有关手续,并以书面形式通知承包人, 承包人承担由此发生的费用 (分包人责任造成的罚款除外)。
(6)分包人应允许授权的人员在 工作时间内 ,合理进入分包工程施工场地或材料存放地,分包
人应提供方便。
(7)已竣工工程 未交付 承包人之前,分包人应 负责已完分包工程 的 成品保护工作 ,期间发生损
坏的,分包人 自费修复 。
三、 合同价款 (掌握)
1. 分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种(应与总包合同约定的方式一致):
(1) 固定价格 :约定的风险范围内合同价款不再调整;
(2) 可调价格 :双方约定调整方法;
(3) 成本加酬金:约定成本和酬金的计算方法。
2. 分包合同价款与总包合同相应部分价款 无任何连带关系 。
3. 合同价款的支付 ——按约定
(1)实行预付款的, 双方约定 预付款的支付时间和数额,以及约定时间和比例逐次扣回;
(2)承包人 按约定 方式向分包人支付进度款,按约定扣回预付款;
(3)承包人超过约定的支付时间不支付工程款,分包人可发出付款通知,承包人不按合同约定
支付,导致施工无法进行, 分包人可停工,由承包人承担违约责任 。
(4) 承包人应在 收到 分包工程 竣工结算报告及结算资料 后 28 天内 支付工程竣工结算价款。
【经典习题】
【例题 1· 单选】有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括( ) 。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
答案
【答案】 A
【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许, 分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师, 也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违 约,并承担违约责任。
【例题 2· 多选】专业分包人的主要责任和义务包括( ) 。
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表
C.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内
批准,分包人方可执行
E.已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作
答案
【答案】 ABDE
【解析】分包人的工作(1)按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、 施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程 中使用。承包人承担由此发生的费用;(3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程 进度计划及相应进度统计报表。(4)在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承 包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行;( 5)遵守政府有关主管部门对施工场地交 通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知 承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外;(6)分包人应允许承包人、 发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存 放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便; (7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损 坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款, 双方在合同专用条款内约定。
四、 禁止转包和再分包
(1)专业分包不得再进行专业分包;
(2) 经同意专业分包可进行劳务分包;
(3)分包人对劳务分包人起到连带责任。
【本节考点小结】
1.施工合同示范文本:
(1)协议书;(2)通用条款;(3)专用条款;
对于施工合同文件,通用条款规定的优先顺序:协中投,专通技。
2.施工承包合同的主要内容:
(1)发包人为承包人提供方便(开工日期前 14 天向承包人提供图纸;开工日期 7 天前提供施工
场地;计划开工日期 7 天前发出开工通知、最晚计划工期日期 7 天内发出) ;
(2)承包人保质保量完成合同约定的任务(84 天; 24h);
(3)隐蔽工程复查:合格(发包人承担责任);不合格(承包人承担责任);
(4)实际竣工日:以提交竣工申请的日期为准;
(5)缺陷责任期:以实际竣工日起计算,最长不超 24 个月;
(6)保修期:以验收合格之日起算;
(7)预付款(预付款保函同等金额): 7 天;
(8)进度款: 7+7+14 天。
3.物资采购合同的主要内容:
(1)质量要求:国家、部、企业、协商;
(2)价格:国家、物价主管部门、协商;
(3)包装物的回收:折价回收、押金回收;
(4)货物验收:驻厂、提运、接运、入库;
(5)交货日期:送货:戳记日期;提货:通知日期;物流:签发日期;
(6)设备采购合同:固定总价合同(10%、 80%、 10%)。
4.专业分包合同的主要内容:
(1)承包人为分包人提供方便,提供合同(除价格);
(2)专业分包人保质保量完成合同约定的任务,提交进度报告、施工组织设计的编制;
(3)专业分包人与发包人无关。
(4)就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,
(5)分包工程合同价款约定:固定价格、可调价格、成本加酬金。
(6)分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
(7)承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 28 天内支付工程竣工结算价款。
# 1Z206024 施工劳务分包合同的内容
一、工程承包人的主要义务 (掌握)
1. 组建项目管理班子, 组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量 向发包人负责 。
2. 完成劳务分包人施工前期的工作
(1)向劳务分包人 交付施工场地 ;
(2)满足劳务作业所需的 能源供应、通信及施工道路畅通 ;
(3)向劳务分包人 提供相应的工程资料 ;
(4) 向劳务分包人 提供生产、生活临时设施 。
3. 负责编制施工组织设计 ,组织编制年、季、月施工计划、物资 需求量的计划表 。
4. 负责 工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及
交工验收。
5. 按时 提供图纸,及时交付材料、设备 。
6. 向劳务分包人 支付劳动报酬 。
7. 负责 与发包人、监理、设计及有关部门 联系,协现场工作关系 。
【经典习题】
【例题· 多选】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人
工作的有( )。
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理、设计及有关部门联系
答案
【答案】 ACDE
【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的义务包括: ①组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对 工程的工期和质量向发包人负责; ②完成劳务分包人施工前期工作; ③负责编制施工组织设计,统一 制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安 全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收; ④负责工程测量定位、沉降观 测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收; ⑤按时提供图纸,及 时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要; ⑥按合同约定,向 劳务分包人支付劳动报酬; ⑦负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
二、劳务分包人的主要义务 (掌握)
劳务分包人 的主要义务 | 1. 劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相关资格证书的熟练工 人投入工作, 不得擅自与发包人联系 |
2. 严格按照图纸、规范施工,确保达到质量标准。 | |
(1)科学安排作业计划;(2) 加强安全教育,确保施工安全;(3) 加强现场管理, 做到文明施工;(4)承担自身造成的损失及罚款。 | |
3. 自觉接受有关部门的管理、监督和检查。 | |
4. 劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师(监理人)的指令 | |
5. 劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,应承担并履行总(分)保合同约 定的、 与劳务作业有关的所有义务和工作程序。 |
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应由劳务分
包人完成的工作是( )。【2016】
A.收集技术资料
B.搭建生活设施
C.编制施工计划
D.加强安全教育
答案
【答案】 D
【解析】 ABC,是属于承包人的工作。
【例题 2· 单选】 建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括( )。
A.负责与承包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、
通信及施工道路畅通的时间和质量要求
C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质
量达到约定的标准
D.对工程的工期和质量向发包人负责
答案
【答案】 C
【解析】对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。 1.对劳务分包范围内的 工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得 擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。 2.严格按照设计图纸、 施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。 3.自觉 接受承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及 其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局。 4.劳务分包人须服从 承包人转发的发包人及工程师的指令。 5.除非合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施、完 工负责,劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。
【例题 3· 多选】 某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙
公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担
义务的说法,正确的有( )。
A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
C.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
D.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收
E.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
答案
【答案】 ABC
【解析】对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。
(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;
未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章
制度。
(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工
程质量达到约定的标准。
1)科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;
2)加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;
3)加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规
定,做到文明施工;
4)承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各
种罚款。
(3)自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受承包人随时检查其设备、材料保管、
使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局。
(4)劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。
(5)除非合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应承担并
履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。
三、保险 ——各管各的(掌握)
1. 劳务分包人施工开始前, 发包人 为 自有人员及第三人人员 生命财产办理的保险。
2. 运至施工场地用于劳务施工的材料等,由 承包人 办理或获得保险。
3. 承包人 必须为租赁或提供给劳务分包人使用的 施工机械设备办理保险 。
4. 劳务分包人 必须为从事 危险作业的职工办理意外伤害险 ,并为施工场地内 自有人员 生命财产和 施
工机械 办理保险。
5. 保险事故发生时,劳务分包人和工程承包人 有责任采取必要的措施 ,防止或减少损失。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),从事危险
作业职工的意外伤害保险应由( ) 办理。
A.劳务分包人
B.发包人
C.施工承包人
D.专业分包人
答案
【答案】 A
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生 命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。
【例题 2· 多选】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--2003—0214),承包人应
为( ) 办理保险。
A.施工场地内的自有人员
B.第三人人员生命财产
C.运至施工场地用于劳务施工的待安装设备
D.运至施工场地用于劳务施工的材料
E.租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
答案
【答案】 CDE
【解析】 1.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员 生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。 2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安 装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。 3.承包人必须为租赁或提供给 劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。 4.劳务分包人必须为从事危险作业的职 工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。 5.保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失。
四、劳务报酬 (理解)
1. 劳务报酬的三种方式
三 种方 式 | (1)固定劳务报酬(含管理费) ——不计算工时和工程量 |
(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算——每日上报工时 | |
(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算——每月上报工 程量 |
2. 劳务报酬,可以采用固定价格或变动价格。 采用固定价格 ,则除合同约定或法律政策变化导致
劳务价格变化以外, 均为一次包死 ,不再调整。
3. 在合同中可以约定,下列情况下,固定劳务报酬或单价可以调整:
(1) 以本合同约定价格为基准, 市场 人工价格的变化幅度超过一定百分比时, 按变化前后价格
的差额予以调整 ;
(2) 后续 法律及政策变化 ,导致劳务价格变化的, 按变化前后价格的差额 予以调整;
(3) 双方 约定的其他情形 。
【经典习题】
【例题 1· 多选】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务报酬的结算方式有( )。
A.成本加酬金
B.固定劳务报酬
C.计时单价
D.计件单价
E.实际人工工资
答案
【答案】 BCD
【解析】考察劳务报酬的结算方式。劳务报酬的结算方式包括:固定劳务报酬;约定不同工种劳务 的计时单价(含管理费), 按确认的工时计算;约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的 工程量计算。
【例题 2· 多选】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)关于工时及
工程量的确认,以下说法正确的是( )。
A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中必须计算工时和工程量
B.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确
认
C.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包
人,由承包人确认
D.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承
包人不予计量
E.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每周将提供劳务人数报承包人,由承包人确
认
答案
【答案】 BCD
【解析】 1.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。 2.采用按确定的工时计 算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。 3.采用按确认的工程量 计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认。对劳务 分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量。
五、劳务报酬最终支付 (掌握)
(1)全部工作完成,经承包人认可后 14 天内 ,劳务分包人向承包人 递交完整的结算资料 ,双方按
照本合同的计价方式,最终支付劳务报酬。
(2)承包人收到资料后 14 天内 进行核实,确认结算资料后 14 天内支付劳务报酬尾款 。
(3)劳务报酬结算价款发生争议时,按 合同约定处理 。
六、禁止转包或再分包
【经典习题】
【例题· 多选】下列关于建设工程施工劳务分包合同中有关劳务报酬最终支付的说法中,正确的
有( )。
A.全部工作完成,经工程承包人认可后 14 天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B.工程承包人确认结算资料后 14 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
C.工程承包人确认结算资料后 28 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
D.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14 天内进行核实
E.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28 天内进行核实
答案
【答案】 AB
【解析】全部工作完成,经承包人认可后 14 天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料, 双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。承包人收到劳务分包人递交的结算资料 后 14 天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后 14 天内向劳务分包人支付 劳务报酬尾款。劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。
# 1Z206025 项目总承包合同的内容
一、 项目总承包的任务
从时间范围上,一般可包括从 工程立项到交付使用的工程建设全过程 ,具体可包括: 勘察设计、
设备采购、施工、试车(或交付使用)等 内容。
【经典习题】
【例题 1· 单选】建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从( ) 到交付使用的工程
建设全过程。
A.施工图设计
B.工程开工
C.工程立项
D.勘察设计
答案
【答案】 C
【解析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付 使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
二、工程总承包单位的义务和责任 (掌握)
按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》( GF--2011--0216),承包人的主要权利和义
务如下:
(1)承包人应按照合同约定完成 设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验 等工作,
不得违反国家强制性标准、规范的规定。
(2)承包人应按合同约定, 自费修复因承包人原因引起 的设计、文件、设备、材料、部件、施
工中存在的 缺陷,或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。
(3)承包人应按合同约定和发包人的要求, 提交相关报表 。
(4)根据合同约定和相关要求,承包人有权以 书面 形式向发包人发出暂停通知。 凡因承包人原
因 暂停施工,造成承包人的费用增加由其 自负 ,造成关键路径延误的应 自费赶上 。
(5) 对因发包人原因 给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的, 承包人有权要
求赔偿和(或)延长竣工日期 。
三、发包人的义务和权力 (掌握)
按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》( GF--2011--0216),发包人的主要权利和义
务如下:
(1)负责办理项目的 审批、核准或备案 手续, 取得项目用地的使用权 ,完成拆迁补偿工作,使
项目 具备 法律规定和合同约定的 开工条件,并提供立项文件 。
(2)履行合同中约定的 合同价格调整、付款、竣工结算义务 。
(3)有权按照合同约定和适用法律的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工
作 提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定 。
(4)有权根据合同约定,对 因承包人原因 给发包人带来的任何损失和损害, 提出赔偿 。
(5)发包人认为必要时, 有权以书面形式发出暂停通知 。其中,因发包人原因造成的暂停,给
承包人造成的费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工日期相应顺延。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是( )。
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
D.项目总承包单位承担所有施工中存在的缺陷
答案
【答案】 C
【解析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交 付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。 从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。
【例题 2· 多选】 根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主
要权利和义务有( )。【2015】
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
答案
【答案】 ABCD
【解析】按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》( GF--2011--0216),承包人的主要
权利和义务如下(第 3.1 款)。
(1)承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期,完成设计、
采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作,不得违反国家强制性标准、规范的规定。
(2)承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工
中存在的缺陷,或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。
(3)承包人应按合同约定和发包人的要求,提交相关报表。报表的类别、名称、内容、报告期、
提交时间和份数,在专用条款中约定。
(4)承包人有权根据 4.6.4 款承包人的复工要求、 14.9 款付款时间延误和 17 条不可抗力的约定,
以书面形式向发包人发出暂停通知。除此之外,凡因承包人原因的暂停,造成承包人的费用增加由其
自负,造成关键路径延误的应自费赶上。
(5)对因发包人原因给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的,承包人有权要求
赔偿和(或)延长竣工日期。
四、进度计划
1. 项目进度计划
承包人负责编制 项目进度计划,项目进度计划中的施工期限(含竣工试验),应符合合同协议书
的约定。
项目进度计划经发包人批准后实施,但 发包人的批准并不能减轻或免除承包人的合同责任 。
2. 设计进度计划
承包人根据 批准的项目进度计划 和 约定的设计审查阶段 及 发包人组织的设计阶段审查会议的时
间 安排,编制设计进度计划。 设计进度计划经发包人认可后执行。发包人的认可并不能解除承包人的
合同责任 。
3. 采购进度计划
承包人的采购进度计划 符合项目进度计划的时间安排 ,并与设计、施工、和(或)竣工试验及竣
工后试验的进度计划相衔接。
4. 施工进度计划
承包人应在现场施工开工 15 日前 向发包人提交包括施工进度计划在内的总体 施工组织设计 。施
工进度计划的开竣工时间,应符合合同协议书对施工开工和工程竣工日期的约定,并 与项目进度计划
的安排协调一致 。
【经典习题】
【例题· 单选】根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF--2011--0216)有关规定,
承包人应在现场施工开工( ) 日前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计。
A.7
B.14
C.5
D.15
答案
【答案】 D
【解析】《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》( GF--2011--0216)的有关时间规定,承 包人应在现场施工开工 15 日前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织设计。施工进度 计划的开竣工时间,应符合合同协议书对施工开工和工程竣工日期的约定,并与项目进度计划的安排 协调一致。
五、技术与设计
1. 承包人提供的工艺技术和(或)建筑设计方案
承包人负责提供生产工艺技术和(或)建筑设计方案, 应对所提供内容负责 。
2. 发包人的义务
(1) 提供项目基础资料。 并对其真实性、准确性、齐全性和及时性负责 。
(2) 提供现场障碍资料。 在设计开始前,提供与设计、施工有关的地上、地下已有的建筑物、
构筑物等现场障碍资料, 并对其真实性、准确性、齐全性和及时性负责 。
(3) 承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据、条件和资料的, 发包人有义务给
予进一步确认 。
3. 承包人的义务
承包人有义务按照发包人 提供的项目基础资料、现场障碍资料 和 建设标准规范规定 的设计深度 开
展工程设计 ,并对 其设计的工艺技术 和(或) 建筑功能 ,及 工程的安全、环境保护 、 职业健康的标
准, 设备材料的质量、工程质量和完成时间负责 。
4. 设计缺陷的自费修复,自费赶上
5. 本工程的设计阶段、设计阶段审查会议的组织和时间安排,在专用条款约定。 发包人负责组织
设计阶段审查会议, 并承担会议费用 及发包人的上级单位、政府有关部门 参加审查会议的费用 。
6. 承包人应根据约定,向发包人提交相关设计审查阶段的 设计文件 , 承包人有义务 自费参加 发包
人组织的设计审查会议、 向审查者介绍、解答、解释其设计文件,并 自费提供 审查过程中需提供的补
充资料。
7. 发包人有义务向承包人 提供设计审查会议的批准文件和纪要 。 承包人据此和合同文件对相关设
计进行修改、补充和完善。
【经典习题】
【例题· 多选】根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF--2011--0216)有关规定,
下列说法正确的是( )。
A.承包人负责办理项目的审批
B.发包人核准或备案手续
C.承包人应按合同约定和发包人的要求,提交相关报表
D.承包人有义务自费参加发包人组织的设计审查会议
E.承包人有义务向发包人提供设计审查会议的批准文件和纪要
答案
【答案】 BCD
【解析】按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》( GF--2011--0216),发包人的主要 义务和权利包括负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作, 使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件, A 错误, B 正确。承包人应按合同约 定和发包人的要求,提交相关报表, C 正确。承包人有义务自费参加发包人组织的设计审查会议、向 审查者介绍、解答、解释其设计文件,并自费提供审查过程中需提供的补充资料, D 正确。发包人有 义务向承包人提供设计审查会议的批准文件和纪要, E 错误。
六、工程物资
1. 发包人提供的工程物资
(1) 由发包人负责提供的工程物资的类别、数量,在专用条款中列出。发包人依据设计文件规
定, 负责组织工程物资的采购,负责运抵现场, 并对其需用量、质量检查结果和性能负责 。
(2) 在履行合同过程中,由于国家新颁布的强制性标准,造成发包人负责提供的工程物资不符
合新颁布的强制性标准时,由 发包人负责修复或新订货。如委托承包人修复,作为变更处理 。
(3) 发包人 请承包人 参加境外采购工作时,所发生的费用 由发包人承担 。
2. 工程物资所有权
承包人根据合同约定提供的工程物资, 在运抵交货地点并支付 了采购进度款, 其所有权 转为发包
人所有 。在发包人接收工程前, 承包人有义务对工程物资进行保管、维护和保养 , 未经发包人批准不
得运出现场。
3. 剩余工程物资的移交
承包人保管的工程物资,在竣工试验完成后,剩余部分由承包人 无偿移交给发包人 。
【经典习题】
【例题· 多选】 关于工程物资的描述,下列说法正确的是( )。
A.由发包人负责提供的工程物资,承包人并对其需用量、质量检查结果和性能负责
B.由于国家新颁布的强制性标准,造成发包人负责提供的工程物资不符合新颁布的强制性标准
时,由承包人负责修复或新订货
C.发包人请承包人参加境外采购工作时,所发生的费用由承包人承担
D.承包人根据合同约定提供的工程物资,在运抵交货地点并支付了采购进度款, 其所有权转为发
包人所有
E.承包人保管的工程物资,在竣工试验完成后,剩余部分由承包人无偿移交给发包人
答案
【答案】 DE
【解析】 1.发包人提供的工程物资
(1) 由发包人负责提供的工程物资的类别、数量,在专用条款中列出。发包人依据设计文件规
定, 负责组织工程物资的采购,负责运抵现场, 并对其需用量、质量检查结果和性能负责。
(2) 在履行合同过程中,由于国家新颁布的强制性标准,造成发包人负责提供的工程物资不符
合新颁布的强制性标准时,由发包人负责修复或新订货。如委托承包人修复,作为变更处理。
(3) 发包人请承包人参加境外采购工作时,所发生的费用由发包人承担。
2. 工程物资所有权
承包人根据合同约定提供的工程物资,在运抵交货地点并支付了采购进度款, 其所有权转为发包
人所有。 在发包人接收工程前,承包人有义务对工程物资进行保管、维护和保养,未经发包人批准不
得运出现场。
3. 剩余工程物资的移交
承包人保管的工程物资,在竣工试验完成后,剩余部分由承包人无偿移交给发包人。
# 1Z206026 工程监理合同的内容
一、监理的范围和工作内容 (理解)
(1)收到 工程设计文件 后编制监理规划,并在第一次工地会议 7 天前 报委托人。根据有关规定和
监理工作需要,编制监理实施细则;
(2)熟悉工程设计文件, 并参加由 委托人主持 的图纸会审和设计交底会议;
(3) 参加 由 委托人主持的第一次工地会议 ;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。
(4) 审查 施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量 安全 技术措施、 专项施工方案 与
工程建设强制性标准的符合性;
(5) 检查 施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和 人员资格 ;
(6) 检查 施工承包人 专职安全生产管理人员 的配备情况;
(7) 审查 施工承包人提交的 施工进度计划 , 核查 承包人对施工进度计划的调整;
(8) 检查 施工承包人的 试验室 ;
(9) 审核 施工分包人 资质条件 ;
(10) 查验 施工承包人的施工 测量放线成果 ;
(11) 审查 工程开工条件,对条件具备的 签发开工令 ;
(12) 审查 施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件,并按规定对用于工程的材料
采取 平行检验或见证取样方式进行抽检 ;
(13) 审核 施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批
准;
(14)在 巡视、旁站和检验 过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整
改并报委托人;
(15) 经委托人同意,签发工程暂停令和复工令 ;
(16) 审查 施丁承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关 验收标准 ;
(17) 验收隐蔽丁程、分部分项工程 ;
(18) 审查 施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事
项;
(19) 审查 施工承包人提交的竣工验收申请, 编写工程质量评估报告 ;
(20) 参加 工程竣工验收,签署竣工验收意见;
(21) 审查 施工承包人提交的 竣工结算申请并报委托人 ;
(22) 编制、整理工程监理归档文件并报委托人 。
【经典习题】
【例题· 单选】监理人收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议( ) 天前报委
托人。
A.7
B.14
C.28
D.30
答案
【答案】 A
【解析】监理人收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议 7 天前报委托人。
【例题 2·单选】根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括( )。【2018】
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工竣工验收
D.编制工程质量评估报告
答案
【答案】 D
【解析】根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括编制工程质量评估报告。
二、 项目监理机构和人员
监理人 更换总监理工程师 时,应 提前 7 天 向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换;监理人
更换项目监理机构其他监理人员 ,应以 相当资格与能力的人员替换,并通知委托人 。
【经典习题】
【例题· 单选】监理人更换总监理工程师时,应提前( ) 向委托人书面报告,经委托人同意后
方可更换。
A.7
B.14
C.28
D.42
答案
【答案】 A
【解析】监理人更换总监理工程师时,应提前 7 天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换。
三、 监理人职责
1. 在监理与相关服务范围内,委托人和承包人提出的意见和要求, 监理人应及时提出处置意见 。
当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应 协助 委托人、承包人协商解决。
2. 当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时,监理人应 提供必要的
证明资料 。
3. 监理人应在专用条件约定的 授权范围内,处理 委托人与承包人所签订合同的 变更事宜 。如果变
更 超过授权范围,应以书面形式报委托人批准 。
在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令 未能事先报委托人批准时 ,应在
发出指令后的 24 小时内 以 书面 形式报委托人。
4. 除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的, 有权要求承包人予以
调换 。
【经典习题】
【例题· 单选】某工程施工过程中突发安全事故,为集中力量抢救受伤人员,监理人临时决定下
发停工令,则下列说法中正确的是( )。
A.未征得业主同意,监理人无权下令停工
B.监理人可以下令停工,但应在 12 小时内向业主做出书面报告
C.监理人可以下令停工,但应在 24 小时内向业主做出书面报告
D.监理人不能下令停工,但应在指导承包人继续施工的同时,组织力量进行抢救
答案
【答案】 C
【解析】在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准 时,应在发出指令后的 24 小时内以书面形式报委托人。
# 1Z206027 工程咨询合同的内容(新增)
一、工程咨询方的主要义务
(1)工程咨询方在根据本协议书履行其义务时,要认真贯彻国家有关 法律、法规和政策 。
(2)根据客户与第三方签订的合同的授权或要求,行使权力或履行职责时,工程咨询方应:
①根据合同进行工作 (如果服务范围中未对某些权力和职责加以说明,则这些详细规定必须是工
程咨询方 可以接受 的)。
②在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,不是作为仲裁人,而是 作为独立的专
业人员 , 根据自己的专业技能和判断进行工作。
③在变更任何第三方的义务时,对于可能对 费用或质量或时间 产生重大影响的变更, 须事先得到
客户的批准 ( 发生紧急情况除外 ,但事后工程咨询方应尽快通知客户)。
④如果项目所在的管辖区有需要,工程咨询方应 具有 履行本协议所述服务的 资格 ,或者 由具有相
应资格的专业人员执行此类服务 。
⑤工程咨询方应让 客户保持对其服务进展的了解 。
【经典习题】
【例题· 单选】 下列有关工程咨询方的主要义务,说法正确的是( )
A.咨询人根据合同进行工作,如果服务范围中未对该权力和职责加以说明,则必须追加说明
B.在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,作为仲裁人根据自己的专业技能和判
断进行工作。
C.在变更任何第三方的义务时,对于可能对费用或质量产生重大影响的任何变更,须事先得到客
户的批准
D.如果项目所在的管辖区有需要, 工程咨询方应具有履行本协议所述服务的资格,或者由具有相
应资格的专业人员执行此类服务
答案
【答案】 D
【解析】 工程咨询方的主要义务:(1)工程咨询方在根据本协议书履行其义务时,要认真贯彻国
家有关法律、法规和政策,为国家的利益和客户的合法利益,运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作。
(2)根据客户与第三方签订的合同的授权或要求,行使权力或履行职责时,工程咨询方应:①根据
合同进行工作。(如果服务范围中未对该权力和职责加以说明,则这些详细规定必须是工程咨询方可
以接受的)②在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,不是作为仲裁人,而是作为独
立的专业人员,根据自己的专业技能和判断进行工作。③在变更任何第三方的义务时,对于可能对费
用或质量或时间产生重大影响的任何变更,须事先得到客户的批准(发生紧急情况除外,但事后工程
咨询方应尽快通知客户)。④如果项目所在的管辖区有需要,工程咨询方应具有履行本协议所述服务
的资格,或者由具有相应资格的专业人员执行此类服务。⑤工程咨询方应让客户保持对其服务进展的
了解。
二、客户的主要义务
1. 提供资料 (合理时间内 免费 提供与服务相关的一切资料);
2. 及时决定 (合理时间内就咨询方以 书面 形式提交的一切事宜作出 书面 决定);
3. 协助 (客户负责工程咨询方提供咨询服务时 所涉及的所有外部关系的协调 );
4. 设备和设施 (为了服务的需要,客户应 免费 向工程咨询方提供所需要的设备和设施);
5. 客户的职员 (客户按合同约定, 自费 从雇佣的员工中为咨询方挑选并提供职员,辅助咨询方工
作,并接受其的指示);
6. 其他人员的服务 (客户按合同约定, 自费 安排其余人员提供服务)。
【经典习题】
【例题· 多选】 下列有关工程咨询合同中,客户的主要义务的说法,错误的是( )。
A.客户合理时间内免费提供与服务相关的一切资料
B.客户合理时间内就咨询方以书面形式提交的一切事宜作出口头决定
C.客户负责协调与咨询服务所涉及的所有外部关系
D.客户应向工程咨询方提供所需要的设备和设施,由咨询人承担费用
E.客户按合同约定,自费从雇佣的员工中为咨询方挑选并提供职员,辅助咨询方工作
答案
【答案】 BD
【解析】 1.工程咨询方的责任:(1)如果确认工程咨询方违反了合同的规定,客户提出索赔,则 工程咨询方应对由于其违约引起的或与之有关的事宜负责,并向客户赔偿;(2)没有对方的同意,工 程咨询方不得转让本协议书规定的义务。即使在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成, 工程咨询方仍然是唯一责任方;(3)没有客户的书面同意,工程咨询方不得开始实施、更改或终止履 行全部或部分服务的任何分包合同。 2.客户的责任如果确认客户违反了他对工程咨询方应尽的义务, 工程咨询方提出索赔,则客户应负责向工程咨询方赔偿。
三、双方之间的责任
1. 工程咨询方的责任
(1)如果 工程咨询方违反了合同的规定 ,客户提出索赔,则 工程咨询方 应对其违约引起事宜 负
责,并向客户赔偿 。
(2)没有对方的同意,工程咨询方 不得转让本协议书规定的义务 。即使在客户同意把某些任务
交给第三方来完成,但 工程咨询方仍然是唯一责任方 。
(3)没有客户的 书面 同意,工程咨询方 不得开始实施、更改或终止 履行全部或部分服务的任何
分包合同。
2. 客户的责任
客户违反了他对工程咨询方应尽的义务,工程咨询方提出索赔,则客户应 负责向工程咨询方赔偿 。
【经典习题】
【例题· 单选】 下列有关工程咨询合同双方之间的责任,说法错误的是( )。
A.如果确认工程咨询方违反了合同的规定,客户提出索赔,则工程咨询方应对由于其违约引起的
或与之有关的事宜负责,并向客户赔偿。
B.没有对方的同意,工程咨询方不得转让本协议书规定的义务
C.客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成,则第三方是责任方
D.没有客户的书面同意,工程咨询方不得开始实施、更改或终止履行全部或部分服务的任何分包
合同
答案
【答案】 C
【解析】 1.工程咨询方的责任:(1)如果确认工程咨询方违反了合同的规定,客户提出索赔,则 工程咨询方应对由于其违约引起的或与之有关的事宜负责,并向客户赔偿;(2)没有对方的同意,工 程咨询方不得转让本协议书规定的义务。即使在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成, 工程咨询方仍然是唯一责任方;(3)没有客户的书面同意,工程咨询方不得开始实施、更改或终止履 行全部或部分服务的任何分包合同。 2.客户的责任如果确认客户违反了他对工程咨询方应尽的义务, 工程咨询方提出索赔,则客户应负责向工程咨询方赔偿。
四、咨询工程师的权利
1. 版权
FIDIC《白皮书》第 39 条指出:“ 咨询工程师对于由他编制的所有文件拥有版权 。业主 仅有权 为
工程和预定的目的使用或复制此类文件,当为此目的使用而复制此类文件时不需取得咨询工程师的认
可。”也就是说,咨询工程师向业主提供服务,其提供的图纸,资料等文件 属于个人所有,业主仅仅
在合同工程的范围内拥有使用权。
2. 出版
FIDIC《白皮书》 允许 咨询工程师在工程结束一定时间后, 以项目为案例 , 出版 与工程相关的 书
籍 ,咨询工程师可 单独或与他人合作 出版有关工程和服务的书籍。但如果在服务完成或终止后 两年内
出版有关书籍则须 得到业主 的批准。”即在服务 完成两年之后 ,咨询工程师可以 以工程为案例,自由
出版 工程相关的书籍。
【经典习题】
【例题· 单选】 下列有关工程咨询工程师的权利,说法错误的是( )。
A.咨询工程师对于由他编制的所有文件拥有版权
B.业主仅有权为工程和预定的目的使用或复制此类文件
C.咨询工程师可单独或与他人合作出版有关工程和服务的书籍,但如果在服务完成或终止后三年
内出版有关书籍则须得到业主的批准。
D.在服务完成两年之后,咨询工程师可以以工程为案例,自由出版工程相关的书籍。
答案
【答案】 C
【解析】 咨询工程师的权利
1. 版权
FIDIC《白皮书》第 39 条指出:“咨询工程师对于由他编制的所有文件拥有版权。业主仅有权为
工程和预定的目的使用或复制此类文件,当为此目的使用而复制此类文件时不料等文件属于个人所
有,业主仅仅在合同工程的范围内拥有使用权。版权的界定提高了工程师的积极性,有助于提高工程
师的工作热情。
2. 出版
FIDIC《白皮书》还允许咨询工程师在工程结束一定时间后,以项目为案例,出版与工程相关的
书籍。其第 42 条指出“除非在第二部分中另有规定,咨询工程师可单独或与他人合作出版有关工程
和服务的书籍。但如果在服务完成或终止后两年内出版有关书籍则须得到业主的批准。”即在服务完
成两年之后,咨询工程师可以以工程为案例,自由出版工程相关的书籍。
【本节考点小结】
1. 劳务分包合同的主要内容:
(1)承包人编制进度报告、施工组织设计;
(2)劳务分包人保质保量干活;
(3)劳务分包人与发包人无关;
(4)保险:谁的人谁管,谁的机械谁管,发包人管第三人。
(5)劳务报酬的三种方式:固定劳务报酬(含管理费)、约定不同工种劳务的计时单价(含管理
费)、约定不同工作成果的计件单价(含管理费)
(6)劳务报酬最终支付:承包人认可后 14 天内,劳务分包人递交结算资料,承包人收到后 14
天内进行核实,承包人确认资料后 14 天内付款;
2. 项目总承包合同的内容
(1)项目总承包单位的义务:按照合同约定完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣
工后试验等工作。自费修复因承包人原因引起缺陷。
(2)发包人的义务:取得项目用地的使用权;履行合同中约定的付款、竣工结算义务;提供项
目基础资料;提供现场障碍资料并保证真实性。
(3)承包人负责提供生产工艺技术和(或)建筑设计方案,应对所提供内容负责。
(4)发包人负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用;承包人自费参加,并自费提供审查
过程中需提供的补充资料,最后发包人有义务向承包人提供设计审查会议的批准文件和纪要,承包人
按要求改正。
(5)承包人有义务自费参加发包人组织的设计审查会议、向审查者介绍、解答、解释其设计文
件,并自费提供审查过程中需提供的补充资料。
(6)承包人保管的工程物资,在竣工试验完成后,剩余部分由承包人无偿移交给发包人。
3. 监理的范围和工作内容
(1)监理审查施工方人员的资质、工程作业的质量、进度等,参加竣工验收等。
(2)监理人更换总监理工程师时,应提前 7 天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换。
4. 咨询方的主要义务
①根据合同进行工作
②咨询方作为独立的专业人员为客户和第三方之间提供证明、行使权力;
③对第三方的义务产生重大变更时,须事先得到客户的批准(发生紧急情况除外);
④如有需要,工程咨询方应具有相应的资格;
⑤工程咨询方应让客户保持对其服务进展的了解。
5. 客户的主要义务:(1)免费提供资料;(2)及时书面决定;(3)协调外部关系;(4)免费提供
设备和设施。
6. 咨询方的责任:没有对方同意,不得转让本协议书规定的义务;即使同意,工程咨询方仍然是
唯一责任方。
7. 咨询工程师的权利
(1)版权:咨询工程师对于由他编制的所有文件拥有版权。业主仅仅在合同工程的范围内拥有
使用权。
(2)出版:在服务完成或终止后两年内出版有关书籍则须得到业主的批准。在服务完成两年之
后,可以自由出版工程相关的书籍。
# 1Z206030 合同计价方式
本节主要内容
1. 单价合同 ;
2. 总价合同 ;
3. 成本加酬金合同 ;
4. 工程咨询合同计价方式。
# 1Z206031 单价合同(掌握)
适用范围 | 工程内容、工程量不确定的项目 |
结算 | 实际工程款的支付=实际完成的工程量×合同单价 |
风险 | 双方都无工程量方面的风险 |
优点 | 发包单位可以缩短招标准备时间;投标人缩短投标时间 |
缺点 | 业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量;对投资控制不利 |
特点 | “单价优先”,以单价为准调整总价。 |
分类 | 固定单价合同(工期短、工程量变化不大的项目,约定范围内不可调价); 变动单价合同(工程量有较大变化、通货膨胀、国家政策变化时可调价) |
【经典习题】
【例题 1· 单选】某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为 10000m³。其中人
工费占比 30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为 30 万元;施工期间人工费平均上涨 15%,竣工
结算工程量为 20000m³,其他条件均无变化,则竣工结算价为( ) 万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
答案
【答案】 A
【解析】 工程量为 10000m2,中标合同价为 30 万,当实际工程量为 20000m2时(工程量变化,不调 整单价),所以工程量变化造成价款变化为 60 万; 人工费占 30%,所以人工费为 60×30%=18 万元,整 个期间只有人工费上涨 15%, 则上涨的人工费为 18×15%=2.7 万元,最终竣工结算价为 60+2.7=62.7 万元
【例题 2· 单选】某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致
总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。【2015】
A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果
B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标
C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价
D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
答案
【答案】 D
【解析】在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评 标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
【例题 3· 单选】 固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实
际工程款的支付应以( ) 确定。
A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准
B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较高者为准
C.初步合同总价加各项设计变更
D.实际完成工程量乘以合同单价
答案
【答案】 D
【解析】在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为 投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生 矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进 行计算。
【例题 4· 单选】固定单价合同适用于( ) 的项目。
A.工期长、工程量变化幅度很大
B.工期长、工程量变化幅度不太大
C.工期短、工程量变化幅度不太大
D.工期短、工程量变化幅度很大
答案
【答案】 C
【解析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
【例题 5· 多选】当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价
调整的情况有( )。
A.工程量发生比较大的变化
B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位
D.通货膨胀达到一定水平
E.国家相关政策发生变化
答案
【答案】 ADE
【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变 化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到 一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承 包商的风险就相对较小。
# 1Z206032 总价合同(掌握)
一、总价合同的分类
1. 固定总价合同(适用于 一年左右 的项目,国际上广泛被采用)
在国际上,这种合同被广泛接受和采用 ,对 业主 而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投
资额, 对投资控制有利 ;在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下, 承包商承担了
较大的风险,业主的风险较小 ,因此,报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。固定总
价合同中还 可以约定 ,在发生重大变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下 可以对合同
价格进行调整 。
(1)承包方承担的风险
1) 价的风险 :报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨;
2) 量的风险 :工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差;
(2)适用条件
1)工程 量小、工期短 ,环境 变化小,工程条件稳定 ;
2) 工程设计详细 ,图纸 完整、清楚,工作任务、范围明确 ;
3)工程 结构和技术简单,风险小 ;
4)投标期相对 宽裕 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。
A.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
B.全部工程量和通货膨胀的风险
C.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
答案
【答案】 B
【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要 求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这 类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变 动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。
【例题 2· 多选】 采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有( )。【2018】
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
答案
【答案】 ABE
【解析】承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错 误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或 者由于设计深度不够所造成的误差等。 CD 属于工作量风险。
【例题 3· 单选】一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。
A.承包商损失了今后一切的索赔权利
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
答案
【答案】 D
【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要 求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这 类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变 动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。
【例题 4‧多选】 关于固定总价合同的说法,正确的有( )。【2016】
A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险
B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一
C.固定总价合同也有调整合同总价的可能
D.合同双方结算比较简单
E.在国际上很少采用固定总价合同
答案
【答案】 ABCD
【解析】固定总价合同,在国际上广泛采用。
【例题 5· 多选】固定总价合同适用的条件一般为( )。
A.图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
B.工程设计详细,图纸完整、清楚
C.工程结构和技术简单,风险小
D.初步设计完成,项目范围较明确的工程
E.抢险、救灾工程
答案
【答案】 ABC
【解析】固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化 小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结 构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量, 分析招标文件,拟订施工计划。
2. 变动总价合同
一般由于 通货膨胀、设计变更、工程量变化 和 其他工程条件变化 所引起的费用变化也可以调整总
价。对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言, 不利于其进行投资控制 。
对建设周期 一年半以上 的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:
(1) 劳务工资以及材料费用的 上涨 ;
(2) 其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等 价格的变化 ;
(3) 外汇汇率的不稳定 ;
(4) 国家或者省、市立法的改变引起的工程 费用的上涨 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般
采用( )。【2015】
A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
答案
【答案】 D
【解析】变动总价合同,在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同, 通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。但 是对建设周期一年半以上的工程项目,则应采用变动总价合同。
【例题 2· 多选】当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动总价时,合同中可以约定合同总价
调整的情况有( )。
A.设计变更所引起的费用变化
B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位
D.通货膨胀达到一定水平
E.工程量变化所引起的费用变化
答案
【答案】 ADE
【解析】当采用变动总价合同时,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照 合同约定对合同总价进行相应的调整。当然,一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所 引起的费用变化也可以进行调整。
二、总价合同的特点和应用
采用总价合同时, 一般是在 施工图设计完成,施工任务和范围比较明确 的情况下才采用总价合同。
对业主来说,由于 设计花费时间长,因而开工时间较晚 ,开工后的变更容易带来索赔。
总包合同的特点是:
(1)发包单位可以较早预测工程成本;
(2)业主的风险较小;
(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;
(4)能极大地调动承包人的积极性;
(5)发包单位能更容易地对项目进行控制;
(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;
(7)将设计和施工的变化控在最小限度内。
总价合同和单价合同有时在形式上很相似,但两者在性质上是完全不同的。 总价合同是总价优先 ,
承包商报总价,双方商讨并确定合同总价,最终也按总价结算。
【经典习题】
【例题· 单选】 关于总价合同的说法,正确的是( )。【2016】
A.总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标,从而缩短招标准备时间
B.工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同
C.固定总价合同可以约定,在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整
D.变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担
答案
【答案】 C
【解析】投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件, 拟订施工计划。 A 错误。在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同。 B 错误。在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特 殊条件下可以对合同价格进行调整。 C 正确。变动总价合同是一种相对固定的价格,在合同执行过程 中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的 调整。 D 错误。
【本节考点小结】
1. 单价合同的适用条件、特点、分类;
2. 总价合同的适用条件、特点、分类;
# 1Z206033 成本加酬金合同
适用范围 | (1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定; (2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及详细的商谈。 |
风险 | 主要由业主承担,对业主的投资控制很不利 |
优点 | (1)分段施工缩短工期,不必等着所有的图纸全部完成就开始招投标; (2) 减少承包商的对立情绪; (3)利用承包商的施工技术专家, 改进或弥补设计中的不足; (4)业主可以根据自身力量, 较深入的介入和控制工程施工和管理; (5)可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。 |
缺点 | 合同的不确定性大,由于设计未完成,难以对工程计划进行合理安排 |
分类 | (1)成本加固定费用——适用于工程变化不大的项目(量超 10%,报酬可调) (2)成本加固定比例费用——适用于无法按常规编制招标文件的项目 (3)成本加奖金——根据合同约定的估算指标计算奖金 (4)最大成本加费用——适用于设计深度很深的项目, 酬金包括各项管理费、风险费 及利润。 (非代理型 CM 模式采用这种方式) |
应用 | 实行施工总承包管理模式或 CM 模式时, 一般采用成本加酬金合同。 |
【经典习题】
【例题 1· 单选】下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( ) 。
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
答案
【答案】 C
【解析】成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先 确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单 价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程, 来不及进行详细的计划和商谈。
【例题 2· 多选】下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有( ) 。【2015】
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.可以较深入介入和控制工程施工和管理
答案
【答案】 BDE
【解析】对业主而言,成本加酬金形式也有一定优点,如:
(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;
(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;
(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
【例题 3· 单选】关于成本加酬金合同的说法,正确的是( ) 。【2016】
A.当实行风险型 CM 模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
答案
【答案】 A
【解析】 B,成本加固定费用合同,如果设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的一定 比例(如 10%)时,固定的报酬也要增加 C,成本加固定比例费用的合同,不利于缩短工期 D,当设计 深度达到可以报总价的深度,适宜采用最大成本加费用合同。
【例题 4· 单选】 某项目招标时,因图纸、规范准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定
一个估算指标,则适宣采用的合同形式是( ) 。【2018】
A.成本加固定费用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例费用合同
答案
【答案】 C
【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指 标时可采用成本加奖金合同。
【例题 5· 单选】在非代理型施工管理模式(CM 模式)的合同中,通常采用( ) 合同
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
答案
【答案】 C
【解析】在非代理型(风险型) CM 模式的合同中就采用,最大成本加费用合同
【例题 6· 多选】下列关于成本加酬金合同适用形式的描述,正确的是( ) 。
A.成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
B.一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成
本加固定比例费用合同
C.一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成
本加固定费用合同
D.成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
E.在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可
采用成本加奖金合同
答案
【答案】 ABE
【解析】成本加固定费用合同适用在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况;成本加固 定比例费用合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧边,无法按常规编制招标文件 招标时采用;在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算 指标时可采用成本加奖金合同。
【例题 7· 多选】有关合同计价方式说法正确的是( ) 。
A.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目
B.在固定总价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
C.成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化的风险,对业主的投资控制很不利
D.在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可
采用成本加奖金合同
E.当设计深度达到可以报总价的深度应采用成本加奖金合同对业主更有利
答案
【答案】 ACD
【解析】在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整, B 错误;当 设计深度达到可以报总价的深度应采用最大成本加费用合同, E 错。
# 1Z206034 工程咨询合同计价方式(掌握)
咨询服务费用涉及两个主要问题: 费用计算方法和费用构成 。
一、计算方法
1. 人月费单价法
(1) 最常用、最基本 的以服务时间为基础的计费方法。
(2)按 每人每月 所需费用(即人月费率) 乘以相应的人月数 ,再加上 其他非工资性开支 (即可
报销费用)计算。
(3)用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。
(4)这种方法中的 “人月费” 并不仅仅是咨询人员的月工资 。
【注】 人月费包括:基本工资、社会福利费、公司管理费、利润、津贴。
【经典习题】
【例题· 单选】有关咨询合同计价方法“人月费单价法” 的说法正确的是( ) 。
A.“人月费” 即为咨询人员的工资
B.“人月费单价法” 仅用于项目管理的服务
C.“人月费单价法” 是最常用、最基本的以服务时间为基础计费咨询服务费用的方法
D.“人月费” 中已包括可报销费用
答案
【答案】 C
【解析】 人月费单价法:(1)最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。(2)按每人每 月所需(即人月费率)乘以相应的人月数,再加上其他非工资性开支(即可报销费用)计算。(3)用于 一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。( 4)这种方 法中的“人月费”并不仅仅是咨询人员的月工资。
2. 按日计费法
(1)按日计费法也是一种 以服务时间 为基础的计费方法;
(2)按 每人每日所需费用乘以相应的工作日数 ;
(3)咨询人员 出差时 发生的 差旅费、食宿费和其他杂费由客户直接补偿 , 不包括在每日费率之
中 (每日费率的高低根据具体情况确定)。
(4)比按人月费率折算所得的平均日 费用额高 ,一般适用于咨询工作期 限短或不连续、咨询人
员少 的咨询项目,如管理或法律咨询、专家论证等。
【经典习题】
【例题· 单选】咨询合同的计价方法中, ( ) 适用于工作期限短或不连续、咨询人员少的咨询
项目。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.工程建设费用百分比
D.成本加酬金发
答案
【答案】 B
【解析】 按日计费法比按人月费率折算所得的平均日费用额高,一般适用于咨询工作期限短或不 连续、咨询人员少的咨询项目,如管理或法律咨询、专家论证等。
3. 工程建设费用百分比
(1) 取工程建设费的一定比例作为咨询费 。在咨询内容和要求相同的条件下, 工程规模越大、
工程建设费越多,咨询费的比例越低 。
(2)计算基数分为两种: 估计 工程建设费用 (常用) 、实际的工程建设费用。
【注】 以实际工程建设费用的比例确定咨询费, 需规定 节约或降低工程建设费的 奖励办法 。
(3)主要用于有 明显的相对独立阶段 的 连续性 咨询服务,如 可行性研究、工程设计、施工监理
等 。
(4)一般适用于工程 规模较小、工期较短(一般不超过一年) 的建筑工程项目。
(5)当工期 较长 时,需要明确发生重大变化时咨询费的调整办法,否则需要在 固定咨询费中加
一定数额的不可预见费 。
【经典习题】
【例题· 单选】根据工程建设费用百分比的方法计算咨询合同中的说法,正确的是( ) 。
A.采用工程建设费的一定比例作为咨询费时,在咨询内容和要求相同的条件下,工程规模越大、
工程建设费越多,咨询费的比例越高
B.以实际工程建设费用的比例来确定咨询费时,则当通过合理的技术经济措施,使工程建设费用
降低时,咨询费将相应增多
C.采用工程建设费的一定比例作为咨询费时,主要用于有明显的相对独立阶段的连续性咨询服务
D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目
答案
【答案】 C
【解析】 A 错, 采用工程建设费的一定比例作为咨询费时,在咨询内容和要求相同的条件下,工 程规模越大、工程建设费越多,咨询费的比例越低; B 错,以实际工程建设费用的比例来确定咨询费 时,则当通过合理的技术经济措施,使工程建设费用降低时,咨询费也将相应减少; D 错,工程建设 费用百分比法一般适用于工程规模小、工期短的建设工程项目。
二、费用构成
咨询服务费用由 酬金 (人月费率乘以人月数)、 可报销费用 、 不可预见费用 三部分组成,其中以
酬金的计算最为复杂。

【经典习题】
【例题 1· 多选】咨询服务费用由以下( ) 组成。
A.酬金
B.基本工资
C.可报销费用
D.不可预见费用
E.利润
答案
【答案】 ACD
【解析】咨询服务费用由酬金(人月费率乘以人月数)、可报销费用、不可预见费用三部分组成, 其中以酬金的计算最为复杂
【例题 2· 多选】以下构成人月费率的有( ) 。
A.酬金
B.基本工资
C.社会福利
D.津贴
E.利润
答案
【答案】 BCDE
【解析】人月费率包括基本工资、社会福利费、公司管理费、利润、津贴等。
【例题 3· 单选】关于不可预见费用的说法,正确的是( ) 。
A.仅针对工作量增加而引起的实际咨询服务费用增加的问题
B.不可预见费用通常为酬金与可报销费用之和的 5%~10%
C.如果工作量和价格均无变化,咨询公司就不能提取这笔款项
D.对于服务期限不超过两年的咨询合同,可不考虑价格调整因素
答案
【答案】 C
【解析】不可预见费:(1)为了解决不可预见的工作量增加和由于价格上涨而引起的实际咨询 服务费用增加的问题。(2)通常为酬金与可报销费用之和的 5%~15%。(3)如果工作量和价格均无变 化,咨询工资就不能提取这笔款项。(4)对于服务期限不超过一年的咨询合同,可不考虑价格调整 因素。对于服务期限较长的咨询合同,人月费率等应规定每年作一定幅度的调整。
【例题 4· 单选】关于咨询服务费用计算的说法,正确的是( ) 。
A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成
B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算
C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目
答案
【答案】 C
【解析】 A 错,咨询服务费用由酬金、可报销费用、不可预见费三部分组成; B 错,按日计费法 一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算; D 错,工程建设费用百分比法一般适用于工程 规模小、工期短的建设工程项目。
三、合同计价
工程咨询服务合同的计价主要采用 总价和成本加酬金 方式。
1. 总价合同 (了解)
咨询费总额可以根据 估计 的工程建设费和商定的 费率 来确定,也可以按照人月费单价法。
2. 成本加固定酬金 (掌握)
(1)成本:工资性费用(基本工资和各种福利)、公司管理费、可报销费用。
(2)固定酬金:不可预见费、服务态度奖励、利润,可以是 费率固定或数额固定 :
1)费率固定,至少为成本的 15%~20% 。
2)数额固定,应预先 估计 成本,再 乘上适当的费率(多被采用) 。
需要咨询人员在详细的工作范围 尚未确定之前 就开始工作的, 多采用费率固定 。工作量可能发生
重大变化时,应在协议中明确 “必要时重新协商固定酬金的” 条款 。
【经典习题】
【例题 1·单选】工程咨询服务合同的计价方式主要采用( ) 。【2018】
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同
答案
【答案】 A
【解析】工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。
【例题 2· 单选】咨询合同中,采用成本加酬金合同的说法正确的是( ) 。
A.费率固定,至少为成本的 10%~15%
B.工程咨询服务合同的计价主要采用总价
C.数额固定,应用实际成本,再乘上适当的费率
D.工作量可能发生重大变化时,应在协议中明确“必要时重新协商固定酬金的” 条款
答案
【答案】 D
【解析】 A 错,费率固定,至少为成本的 15%~20%; B.需要咨询人员在详细的工作范围确定之前 才开始工作时,一般采用费率固定; C.数额固定,应用估计成本,再乘上适当的费率。
【本节考点小结】
1. 成本加酬金合同的适用条件、分类;
2. 咨询合同的计算方法
(1)人月费单价法(最常用、最基本) ——“人月费” 并不仅仅是咨询人员的月工资。
(2)按日计费法——平均日费用额高,一般适用于咨询工作期限短或不连续、咨询人员少的咨
询项目;
(3)工程建设费用百分比法:工程规模越大、工程建设费越多,咨询费的比例越低;主张采用
以估算工程建设费用的比例来确定咨询费;一般适用于工程规模较小、工期较短工程项目。
2. 咨询合同的费用组成

3. 成本加固定酬金
酬金可以是费率固定或数额固定:
1)费率固定,至少为成本的 15%~20%。
2)数额固定,应预先估计成本,再乘上适当的费率(多被采用)。
# 1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
本节主要内容
1. 施工合同风险管理;
2. 工程保险;
3. 工程担保;
# 1Z206041 施工合同风险管理
一、施工合同风险的类型
1. 项目外界环境风险
(1)政治环境变化
(2)经济环境变化
(3)合同所依据的法律环境变化
(4)自然环境变化
2. 项目组织成员资信和能力风险
(1)业主资信和能力风险;
(2)承包商(分包商、供货商)资信和能力风险;
(3)其他:政府机关、周边居民等的干预、苛求等。
3. 管理风险
(1)对环境调查和预测的风险。
(2)合同条款 不严密、错误、二义性 ,工程范围和标准存在不确定性。
(3)承包商 投标策略错误,错误地理解 业主意图和招标文件,导致实施 方案错误、报价失误 等。
(4)承包商的 技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞 ,计划不周。
(5)实施控制过程中的 风险 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】下列施工合同风险中,属于管理风险的是( ) 。【2015】
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
答案
【答案】 B
【解析】施工合同的管理风险包括: (1)对环境调查和预测的风险。 (2)合同条款不严密、错误、 二义性,工程范围和标准存在不确定性。 (3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件, 导致实施方案错误、报价失误等。 (4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷 和漏洞,计划不周。 (5)实施控制过程中的风险。 A 属于项目组织成员资信和能力风险; CD 属于项目 外界环境风险。
【例题 2· 多选】下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( ) 。【2016】
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
答案
【答案】 BCE
【解析】 A 属于项目组织成员资信和能力风险; D 属于项目外界环境风险。
二、工程合同风险分配
1. 工程合同风险分配的重要性
业主 起草招标文件和合同条件,确定合同类型, 业主 对风险的分配 起主导作用 ,有更大的主动权
和责任。业主 不能 把风险 全部推给对方 ,一定要理性分配风险。否则可能产生如下后果:
(1)如果业主不承担风险,他也缺乏工程控制的积极性和内在动力,工程也不能顺利进行。
(2)如果合同不平等,承包商没有合理利润,如果
风险事件发生,不可预见风险费用不足以弥补承包商的损失, 他通常会采取其他各种办法弥补损
失或减少开支 。
(3)如果合同所定义的 风险没有发生 ,则业主多支付了报价中的不可预见风险费, 承包商取得
了超额利润 。
合理地分配风险的好处是 (理解)
(1) 业主 可以 获得一个合理的报价 , 承包商 报价中的 不可预见风险费较少 ;
(2) 减少合同的不确定性 ,承包商可以准确地计划和安排工程施工;
(3)可以最大限度 发挥 合同 双方 风险控制和履约的 积极性 ;
(4)整个工程的 产出效益可能会更好 。
【经典习题】
【例题· 多选】有关工程合同风险分配,合理地分配风险的好处是( ) 。
A.业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少
B.减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工
C.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D.整个工程的产出效益可能会更好
E.承包商对风险的分配起主导作用
答案
【答案】 ABCD
【解析】合理地分配风险的好处是:( 1)业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可 预见风险费较少;(2)减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工;(3)可以最 大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;(4)整个工程的产出效益可能会更好。
2. 工程风险分配的原则
从工程 整体效益 出发,最大限度发挥双方的积极性,尽可能做到:
1) 谁能最有效 地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将
风险转移给其他方面,则应 由他承担 相应的风险责任;
2)承担者控制相关风险 是经济的 ;
3)通过风险分配,加强责任,发挥 双方 管理和技术革新的 积极性 等。
【经典习题】
【例题· 单选】关于工程合同风险分配的说法,正确的是( ) 。
A.业主、承包商谁能更有效地降低风险、损失,则应由谁承担相应的风险责任
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
答案
【答案】 A
【解析】谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或 能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。故答案为 A。
# 1Z206042 工程保险的内容
一、保险概述
1. 保险标的:保险保障的目标和实体。
2. 保险金额
保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额, 是保险人承担赔偿 或给付保险金责任的 最高限
额 。
当保险金额接近于或等于财产的实际价值时,就称为 足额保险或等额保险 。当保险财产的保险金
额 小于 其实际价值时称为 不足额保险 。当保险金额 高于 保险财产的实际价值,则称为 超额保险 。对超
额部分,保险公司不负补偿责任,即 不允许被保险人通过投保获得额外利益 。
3. 保险费
保险费简称保费,是投保人支付给保险人的价金。保险费的多少由 保险金额的大小和保险费率 的
高低两个因素决定。
【经典习题】
【例题· 单选】在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的
( ) 。【2016】
A.标的价值
B.保险金额
C.保险费
D.实际赔付额
答案
【答案】 B
【解析】保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任 的最高限额。
4. 保险责任 (掌握)
保险责任是保险人根据合同的规定应予承担的责任。除外责任:
(1)投保人 故意行为 所造成的损失;
(2)因被保险人 不忠实履行约定 义务所造成的损失;
(3) 战争或军事 行为所造成的损失;
(4)保险责任 范围以外 ,其他原因所造成的损失。
【经典习题】
【例题· 多选】下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( ) 。【2015】
A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失
答案
【答案】 ACD
【解析】各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:
(1)投保人故意行为所造成的损失;
(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;
(3)战争或军事行为所造成的损失;
(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。
二、工程保险种类
(1)工程一切险:包括 建筑工程一切险、安装工程一切险 两类。施工过程中如果发生保险责任
事件 使工程本体受到损害 , 已支付进度款部分 的工程 属于项目法人 的财产, 尚未获得支付 但已完成部
分的工程 属于承包人的财产 ,因此要求投保人办理保险时应 以双方名义共同投保 。为了保证保险的有
效性和连贯性, 国内 工程通常由 项目法人办理保险 ,国际工程一般要求 承包人办理保险 ;
(2)第三者责任险: 被保险人是项目法人和承包人 ;
(3)人身意外伤害险:发包人、承包人负责 对本方参与现场施工的人员投保 ;
(4)承包人设备险:保险的范围包括承包人 运抵施工现场的施工机具和准备用于永久工程的材
料及设备 ;
(5)执业责任险:以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或 员工工作的疏漏给业主或
承包商造成损失为保险标的 ;
(6) CIP 保险: “一揽子保险” ,包括: 劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、
安装工程一切险 ;
CIP 保险的优点 (理解)
(1)以 最优 的价格提供最佳的保障范围;
(2)能实施 有效的 风险管理;
(3) 降低赔付率 ,进而降低保险费率;
(4)避免诉讼,便于索赔。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 根据我国保险制度,工程一切险通常由( ) 办理。【2018】
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
答案
【答案】 D
【解析】工程一切险,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。
【例题 2· 单选】按照我国保险制度,建安工程一切险( ) 。
A.由承包人担保
B.包含执业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应以双方名义共同投保
答案
【答案】 D
【解析】按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过 程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚 未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投 保。
【例题 3· 单选】根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险说法,正确的是( ) 。【2015】
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
答案
【答案】 C
【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或 人身伤害的赔偿,第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人,即 A 错误, C 正确;属于承包 商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三 者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围,即 BD 错误。
【例题 4· 单选】下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( ) 。
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
答案
【答案】 D
【解析】第三者责任险,是由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或 人身伤害的赔偿,故答案为 D。
【例题 5· 多选】有关 CIP(一揽子保险)的内容包括( ) 。
A.建筑工程一切险
B.安装工程一切险
C.一般责任险
D.雇主责任险
E.第三者责任险
答案
【答案】 ABCD
【解析】 CIP 是英文 ControlledInsurancePrograms 的缩写,意思是“一揽子保险。 CIP 保险的 运行机制是,由业主或承包商统一购买“一揽子保险” ,保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商, 内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险
# 1Z206043 工程担保的内容
一、担保的方式:保证、抵押、质押、留置、定金
1. 保证—— 第三人承担责任
保证担保,又称第三方担保,是指保证人和债权人约定,当债务人不能履行债务时,保证人按照
约定履行债务或承担责任的行为。
2. 抵押—— 动产、不动产不转移占有
抵押是指债务人或者第三人 不转移对所拥有财产的占有 ,将该财产作为债权的担保。债务人不履
行债务时,债权人有权依法从将该财产 折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿 。
3. 质押—— 权利、动产转移占有
质押是指债务人或者第三人将其质押物 移交债权人占有 ,将该物作为债权的担保。债务人不履行
债务时,债权人有权依法从将该物 折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿 。
4. 留置—— 运输、保管、加工承揽合同(法定)
留置是指债权人按照合同 约定占有债务人的动产 ,债务人不履行债务时,债权人 有权依法留置该
财产 ,以该财产 折价或者以拍卖、变卖 该财产的价款优先受偿。
5. 定金
当事人可以约定一方向另一方给付定金作为债权的担保,债务人履行债务后,定金应当抵作价款
或者收回。 给付定金的一方不履行约定债务的,无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定债务
的,应当双倍返还定金 。
【经典习题】
【例题· 单选】债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务
时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是( )
担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
答案
【答案】 C
【解析】考查抵押的概念。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作 为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款 中优先受偿。
二、工程担保
(1)投标担保——乙给甲
(2)履约担保——乙给甲
(3)预付款担保——乙给甲
(4)支付担保——甲给乙
(5)保修担保——乙给甲
【经典习题】
【例题 1· 单选】下列工程担保中,应由发包人出具的有( ) 。【2016】
A.支付担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.保修担保
答案
【答案】 A
【解析】履约担保、预付款担保、保修担保,是承包人向发包人提供。
【例题 2· 单选】下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( ) 。
A.投标担保
B.支付担保
C.履约担保
D.预付款担保
答案
【答案】 B
【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。作 用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦 业主违约,付款担保人将代为履约。因此保证了承包人的合法权益。
三、投标担保
1. 形式: 银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金 担保方式
2. 担保额度和有效期:
(1)根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般 不得超过投标
总价的 2% ,但最高 不得超过 80 万元人民币 。投标保证金有效期应当超出投标有效期 三十天 。
(2)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》投标保证金 不得超过招标项目估算价的 2%,
投标保证金有效期应当与投标有效期一致 。
3. 投标担保的作用:
投标担保的主要目的是 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 。投标担保要 确保投标人在
投标有效期内不要撤回投标书 ,以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担
保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是, 在一定程度上可以起筛选投标人的作用 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据《招标投标法实施条件》,对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时,
施工投标保证金额度符合规定的是( ) 万元人民币。
A.170
B.50
C.100
D.120
答案
【答案】 B
【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投 标总价的 2%。但最高不得超过 80 万元人民币。
【例题 2· 多选】我国投标担保可以采用的担保方式有( ) 。
A.银行保函
B.信用证
C.担保公司担保书
D.同业担保书
E.投标保证金
答案
【答案】 ACDE
【解析】投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。
【例题 3· 多选】投标担保的作用有( ) 。
A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
B.促进承包商履行合同约定
C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书
D.确保工程费用及时支付到位
E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保
答案
【答案】 ACE
【解析】投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保 投标人在投标有效期内不要撤回投标书,以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求 的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是,在一定程度上可以起筛选投标人的作用。
四、履约担保(最重要、担保金额最大)
1. 担保有效期:有效期始于 工程开工之日 ,终止日期则可以约定为 工程竣工交付之日(另外提供
保修担保)或者保修期满之日。
2. 形式:可以采用 银行保函 (商业银行开具,约为合同金额的 10%)、 履约担保书和履约保证金
的形式,也可以采用同业担保 的方式。
(1)银行保函分为有 条件的银行保函和无条件的银行保函 。
1)有条件的保函:由发包人或工程师 出具证明说明情况,并由担保人确认后 才能收兑银行保函,
由发包人得到保函中的款项。 倾向于采用有条件的保函 。
2)无条件的保函:发包人 只要看到承包人违约,不需要出具任何证明 就可对银行保函进行收兑。
(2)履约担保书
当 承包人 在执行合同过程中 违约时 ,开出担保书的 担保公司或者保险公司 用该项担保金去 完成施
工任务 或者 向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内 。
(3)质量保证金
质量保证金是指发包人根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包
人完成其修补缺陷义务的保证。
发包人 累计扣留 的质量保证金 不得超过 工程款结算 总额的 3% 。如承包人在发包人 签发竣工付款
证书后 28 天内提交质量保证金保函 ,发包人应同时 退还扣留的作为质量保证金的工程价款; 保函金
额不得超过工程价款结算总额的 3%。
发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类 贷款 基准利率支付利息。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。
A.投标截止
B.发出中标通知书
C.施工承包合同签订
D.工程开工
答案
【答案】 D
【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保 修期满之日。
【例题 2· 多选】 招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,
其形式有( ) 。
A.履约保证金
B.履约担保书
C.银行保函
D.投保保函
E.报税支票
答案
【答案】 ABC
【解析】履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式。
【例题 3· 单选】 我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是( ) 。【2018】
A.投标担保
B.保修担保
C.履约担保
D.付款担保
答案
【答案】 C
【解析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务 和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
【例题 4· 多选】 关于履约担保的说法,正确的有( ) 。
A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保
B.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具
C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 6%
D.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
E.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息
答案
【答案】 DE
【解析】履约担保书由担保公司或者保险公司开具,银行保函分为有条件的银行保函和无条件的 银行保函,建筑行业通常倾向于采用有条件的保函。 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款 结算总额的 3%。
【例题 5· 单选】 某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保
书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司( ) 。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
D.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
答案
【答案】 B
【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担 保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花 费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。
【例题 6· 多选】 关于履约担保的说法,正确的有( ) 。
A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日
C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10%左右
D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在工程总价款的 3%
E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内
答案
【答案】 BCD
【解析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务 和责任的担保。故 A 错误;由担保公司或者保险公司开具履约担保书。故 E 错误。
五、预付款担保(约合同金额的 10%)
1. 承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而
提供的担保。担保额度: 一般为合同金额的 10% 。
2. 担保形式:可以采用 银行保函(主要形式——相应递减)、担保公司提供保证担保、抵押 。
3. 预付款担保作用:保证承包人能够 按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( ) 。
A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
答案
【答案】 D
【解析】预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等 值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
【例题 2· 单选】 预付款担保的主要作用是( ) 。
A.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D.确保工程费用及时支付到位
答案
【答案】 A
【解析】预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的 全部预付金额。
【例题 3· 多选】 关于预付款担保的说法,正确的有( ) 。
A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式,只能采取银行保函这种形式
B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款
C.承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件,并送交
银行确认
D.预付款担保金额通常与发包人的预付款是等值的
E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人
支付的预付款而提供的担保
答案
【答案】 CDE
【解析】预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发 包人支付的预付款而提供的担保。预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与 发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减 少。承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。承包人 还清全部预付款后,发包人应退还预付款担保,承包人将其退回银行注销,解除担保责任。预付款担 保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。
六、支付担保
1. 支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
【注】付款担保,业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保。
2. 形式: 可以采用银行保函、履约保证金、担保公司担保,发包人的支付担保实行分段滚动担保。
3. 额度: 工程合同总额的 20%~25%。本段清算后进入下段 。
【经典习题】
【例题· 多选】有关建设工程担保的内容,说法正确的是( )
A.质押指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保
B.履约担保的有效期始于工程开工之日
C.针对履约担保建筑行业通常倾向于采用有条件的保函
D.预付款担保的担保金额一般随工程进度逐月减少
E.支付担保是发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保
答案
【答案】 BCD
【解析】有关工程担保的关键知识点。质押是指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有, 将该物作为债权的担保。即 A 错误;支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程 款支付义务的担保。即 E 错误。
【本节考点小结】
1. 施工合同风险的类型:
(1)项目外界环境风险(政治环境变化、经济环境变化、法律环境变化、自然环境变化);
(2)项目组织成员资信和能力风险(业主、承包商资信和能力风险、其他);
(3)管理风险(对环境调查和预测的风险,合同条款不严密、错误,承包商投标策略错误,承
包商的技术设计、施工方案缺陷,实施控制过程中的风险)
2. 工程一切险:要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。国内工程通常由项目法人办理保
险,国际工程一般要求承包人办理保险。
3. 第三者责任险:被保险人为项目法人和承包人。
4. 工程担保
(1)投标担保:银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金(额度: 2%, 80 万);
(2)履约担保:银行保函(10%左右)、履约担保书和质量保证金(3%);(有效期:从开工之
日,到工程竣工交付之日或者保修期满之日);
(3)预付款担保:可以采用银行保函(递减)、担保公司提供保证担保、抵押;
(4)支付担保:可以采用银行保函、履约保证金、担保公司担保。发包人的支付担保实行分段
滚动担保;(额度:合同总额的 20%~25%)
# 1Z206050 建设工程施工合同实施
本节主要内容:
1. 施工合同分析;
2. 施工合同交底;
3. 施工合同实施控制;
4. 施工分包管理方法;
5. 施工合同履行过程中的诚信自律。
# 1Z206051 施工合同分析
一、合同分析的含义 (理解)
合同分析是从 合同执行的角度 去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规
定 落实到合同实施的具体问题和具体时间上 ,用以 指导具体工作 。
合同分析往往由 企业 的 合同管理部门 或项目中的 合同管理人员负责 。
二、合同分析的作用 (掌握)
1. 分析 合同中的 漏洞,解释 有争议的内容;
2. 分析 合同 风险,制定 风险对 策 ;
3. 合同任务 分解、落实 。
【经典习题】
【例题· 多选】承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有( ) 。
A.分析合同漏洞,解释有争议的内存
B.分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C.分析合同文件组成及机构,有利于合同查阅
D.分析合同风险,制定风险对策
E.分解和落实合同任务,便于实施和检查
答案
【答案】 ADE
【解析】合同分析的目的和作用体现在以下几个方面: 1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;
2. 分析合同风险,制定风险对策; 3.合同任务分解、落实。
三、建设工程施工合同分析的内容 (理解)
1. 合同的法律基础(合同签订和实施的法律背景)
2. 承包人的主要任务
(1)承包人的总任务,即合同标的,整个过程中的责任;
(2)工作范围(清单、图纸、工程说明、技术规范所定义);
在合同实施中,如果工程师指令的 工程变更属于 合同规定的 工程范围 ,则承包人 必须无条件执行 ;
如果工程变更 超过承包人应承担的风险范围 ,则可向业主 提出 工程 变更的补偿要求 。
(3)关于工程变更的规定
工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。 通常这个百分比越大,承包人的风险
越大 。
工程变更的索赔有效期,由合同具体规定, 一般为 28 天,也有 14 天的,时间越短,对承包人管
理水平的要求越高,对承包人越不利 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( ) 。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
B.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
D.应明确承包人的合同标的
答案
【答案】 D
【解析】 A 正确说法:工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包 人的风险越大。 B 正确说法:合同实施中,对工程师指令的变更属于合同规定的工程范围,承包人必 须无条件执行。 C 正确说法:工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利。
【例题 2· 单选】关于工程变更的说法,正确的是( ) 。【2017】
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
答案
【答案】 C
【解析】在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无 条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求,故 A 错误;工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为 28 天,也有 14 天的,故 B 错误;工程变更 的索赔有效期时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利,故 D 错误。
3. 发包人的责任(理解)
主要分析发包人(业主)的 合作责任 。
(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;
(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的 责任界限作出划分 ,进行协调;
(3) 及时 作出承包人履行合同所必需的 决策 ;
(4) 提供施工条件 ;
(5)按合同规定及时支付工程款, 及时接收已完工程 等。
【经典习题】
【例题 1· 多选】在施工合同分析中,发包人的合作责任有( ) 。【2015】
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
答案
【答案】 BCDE
【解析】发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:( 1)业主雇用工程师并委托其在授权 范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任 界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损 失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答 复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、 道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
【例题 2· 单选】对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( ) 。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
答案
【答案】 C
【解析】对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时,主要分析发包人(业主)的合作责任。
4. 验收、移交和保修
在合同分析中,应对重要的 验收要求、时间、程序 以及验收所带来的法律后果作说明。 竣工验收
合格即办理移交 。它表示:
(1)业主认可并 接收工程 ,承包人工程 施工任务的完结 ;
(2)工程 所有权的转让 ;
(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;
(4) 保修责任的开始 ;
(5)合同规定的工程款支付条款有效。
【经典习题】
【例题 1· 单选】在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、
( ) 以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、地点
B.时间、程序
C.人员、责任
D.质量、进度
答案
【答案】 B
【解析】在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
【例题 2·单选】下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( ) 。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
答案
【答案】 B
【解析】竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概 念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结。
# 1Z206052 施工合同交底
合同分析后,应由 合同管理人员向各层次管理者作 “合同交底” ,使大家熟悉合同中的主要内容、
规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。
项目经理或合同管理人员应将 各种任务或事件的 责任分解 ,落实到具体的 工作小组、人员或分包
单位 。合同交底的目的和任务如下:
(1)对合同的主要内容达成 一致理解 ;
(2)将各种合同事件的 责任分解 落实到各工程小组或分包人;
(3)将工程项目和任务分解, 明确 其质量和技术要求以及实施的 注意要点 等;
(4) 明确 各项工作或各个工程的 工期要求 ;
(5) 明确 成本目标和 消耗标准 ;
(6) 明确 相关事件之间的 逻辑关系 ;
(7) 明确 各个工程小组(分包人)之间的 责任界限 ;
(8) 明确 完不成任务的 影响和法律后果 ;
(9) 明确 合同有关各方(如业主、监理工程师)的 责任和义务 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 在进行合同分析以后,应由( ) 作“合同交底”。
A.合同管理人员向各层次管理者
B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理向合同管理人员
答案
【答案】 A
【解析】合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合 同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,使大家熟悉合同 中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。
【例题 2· 单选】 在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”
的活动属于( ) 的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
答案
【答案】 C
【解析】合同交底的目的和任务如下:(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同
事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求
以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;
(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;( 8)明
确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
【例题 3· 多选】 施工合同交底的主要目的和任务有( ) 。
A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
答案
【答案】 ABCE
【解析】施工合同交底的目的和任务包括:①对合同的主要内容达成一致理解;②将各种合同事 件的责任分解落实到各工程小组或分包人;③将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实 施的注意要点等;④明确各项工作或各个工程的工期要求;⑤明确成本目标和消耗标准;⑥明确相关 事件之间的逻辑关系;⑦明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;⑧明确完不成任务的影响和 法律后果;⑨明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
# 1Z206053 施工合同实施的控制
一、施工合同跟踪(掌握)
1. 两方面含义:
(1)承包单位的 合同管理职能部门对合同执行者 (项目经理部或项目参与人)的履行情况进行
的跟踪、监督和检查;
(2) 合同执行者 (项目经理部或项目参与人) 本身对合同计划的执行情况 进行的跟踪、检查与
对比。
在合同实施过程中二者缺一不可。
【经典习题】
【例题· 单选】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行
者的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是( ) 。
A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
答案
【答案】 B
【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履 行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执 行情况进行的跟踪、检查与对比。
2. 合同跟踪的依据(掌握)
(1) 重要依据 :合同、依据合同编制的各种计划文件;
(2) 其次依据 :各种实际工程文件,如原始记录、报表、验收报告等;
(3) ==其他依据 :管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
【经典习题】
【例题· 多选】施工合同执行者进行合同跟踪的依据( ) 。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E.合同实践中出现的偏差情况
答案
【答案】 BCD
【解析】本题考查施工合同跟踪。合同跟踪的依据包括: ①最重要的依据是合同以及依据合同而 编制的各种计划文件; ②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等; ③管理人员对现场情况 的直观了解,如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。
3. 合同跟踪的对象( 掌握 )
(1)承包的任务;
(2)工程小组或分包人的工程和工作;
(3)业主和其委托的工程师的工作。
(1)承包的任务
①工程施工的 质量 ; ②工程 进度 ; ③工程 数量 ; ④ 成本的增加和减少 。
(2)工程小组或分包人的工程和工作
专业分包人 的工作和负责的工程必须 纳入总承包工程的计划和控制中 ,防止因分包人工程管理失
误而影响全局。
(3)业主和其委托的工程师的工作
①业主是否及时、完整地 提供 了工程施工的 实施条件,场地、图纸、资料 ;
②业主和工程师是否及时给予了 指令、答复和确认 等;
③业主是否及时并足额地 支付了应付的工程款项 。
【经典习题】
【例题 1· 多选】 下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有( ) 。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
答案
【答案】 ABCE
【解析】(1)承包的任务:①工程施工的质量、②工程进度、③工程数量、④成本的增加和减 少。(2)工程小组或分包人的工程和工作;(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作:①业主 是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监理人) 是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
【例题 2· 单选】 下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( ) 。【2016】
A.成本的增减
B.图纸的提供
C.施工的质量
D.分包人失误
答案
【答案】 B
【解析】 AC 属于对承包的任务跟踪; D 属于对工程小组或分包人的工程和工作的任务跟踪。
【例题 3· 单选】 关于施工合同跟踪的说法,错误的是( ) 。【2015】
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容与业主是否及时给予了指令、答复等有关
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
答案
【答案】 D
【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项 目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目 参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可 以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组 或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和 进度。
二、合同实施的偏差分析 (掌握)
1. 产生偏差的原因分析
2. 合同实施偏差的责任分析
责任分析必须以 合同为依据 ,按合同规定落实双方的责任。
3. 合同实施趋势分析(掌握)
(1)最终的工程 状况 。
(2)承包商将承担什么样的 后果 。
(3)最终工程经济 效益水平 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差
的责任分析以及( ) 。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.业主对合同偏差的态度分析
答案
【答案】 C
【解析】本题考查施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内同包括:产生偏差的原因分析、 合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。
【例题 2· 单选】下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( ) 。
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
答案
【答案】 A
【解析】合同实施趋势分析
针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包
括:
(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或
功能要求)等;
(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、
经营战略的影响等;
(3)最终工程经济效益(利润)水平。
三、合同实施偏差处理
(1)组织措施,如 增加人员投入 ,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;
(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;
(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;
(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
【经典习题】
【例题 1· 单选】 下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( ) 。
A.增加资金投入
B.变更技术方案
C.增加人员投入
D.变更合同条款
答案
【答案】 C
【解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:
(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如
变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;
(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
【例题 2· 单选】 下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( ) 。
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
答案
【答案】 B
【解析】 A 属于技术措施; C 属于组织措施; D 属于经济措施。
四、工程变更管理
1. 工程变更的原因 (理解)
(1)业主新的 变更指令 ,对建筑的新要求;
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误, 导
致图纸修改 ;
(3)工程 环境的变化 ,预定的工程条件不准确,造成施工方案或施工计划变更;
(4)由于产生新技术和知识,有必要 改变原设计、原施工方案 ,或由于业主原因造成 施工方案
的改变 ;
(5)政府部门对 工程新的要求 ,环境保护要求、城市规划变动等。
(6)由于 合同实施出现问题 ,必须调整合同目标。
2. 变更范围 (掌握)
根据 FIDIC 施工合同条件 ,工程变更的内容可能包括以下几个方面:
(1) 改变 合同中所包括的 任何工作的数量 ;
(2) 改变 任何工作的 质量和性质 ;
(3) 改变 工程任何部分的 标高、基线、位置和尺寸 ;
(4) 删减任何工作 ,但要交他人实施的工作除外;
(5) 任何 永久工程需要的 任何 附加工作、工程设备、材料或服务;
(6) 改动 工程的 施工顺序或时间安排 。
根据我国 《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201) 第 10.1 款变更的范围,除专用
合同条款另有约定外,合同履行过程中发生以下情形的,应按照本条约定进行变更:
(1) 增加 或减少合同中的任何工作,或 追加额外工作 。
(2) 取消 合同中 任何工作 ,但转由他人实施的工作除外。
(3) 改变 合同中任何工作的 质量标准或其他特性 。
(4) 改变 合同工程的 基线、标高、位置和尺寸 。
(5) 改变 工程的 时间安排或实施顺序 。
【经典习题】
【例题 1· 单选】根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更原因的是( ) 。
A.业主新的变更指令,对建筑的新要求
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.工程环境的变化
D.政府部门对工程新的要求
答案
【答案】 B
【解析】本题考查工程变更的原因。主要有以下几个方面: (1)业主新的变更指令,对建筑的新
要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导
致图纸修改。
(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。
(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及
业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。
(5)政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。
(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。
【例题 2· 多选】 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),除专用合同条款
另有约定外,合同履行过程中发生( ) 情形的,应按照相关条款进行变更。
A.增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作
B.取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外
C.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性
D.改变工程的基线、 标高、位置和尺寸
E.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务
答案
【答案】 ABCD
【解析】除专用合同条款另有约定外,合同履行过程中发生以下情形的,应按照本条约定进行变 更:(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;(2)取消合同中任何工作,但转由他人 实施的工作除外;(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;(4)改变工程的基线、标高、 位置和尺寸;(5)改变工程的时间安排或实施顺序。
3.工程变更的程序
(1)提出工程变更的主体 (掌握)
①承包商
②业主
③设计方
(2)工程变更的批准 (理解)
① 承包商 提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准;
② 设计方 提出的工程变更应该 与业主协商 或经业主审查并批准;
③ 业主方 提出的工程变更,涉及设计修改的应该 与设计单位协商 ,并一般通过 工程师发出,在发
出前应征得业主批准 。
(3)工程变更指令的发出及执行 (理解)
为了避免耽误工程, 应先执行工程变更工作 ,然后再就 变更价格和工期补偿进行协商和确定 。
工程变更指示的发出有两种形式: 书面 形式和 口头 形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指
示,如果由于情况紧急而来不及发出书面指示,承包人应该根据合同规定要求工程师 书面认可 。
【经典习题】
【例题 1· 多选】根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有( ) 。
A.供货商
B.承包商
C.业主方
D.质监站
E.设计方
答案
【答案】 BCE
【解析】根据工程实施的实际情况,以下单位都可以根据需要提出工程变更:(1)承包商;(2) 业主方;(3)设计方。
【例题 2·单选】关于工程变更的说法,正确的是( ) 。【2018】
A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案
B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用
C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示
D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任
答案
【答案】 B
【解析】 A 错误,承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准。
B 正确,在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所
引起的费用增加承包人可以向业主索赔。
C 错误,即使工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意,承包人
也必须一边进行变更工作,一边根据合同寻求解决办法。
D 错误,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,
应该由业主承担责任。
4. 工程变更的责任分析与补偿要求
(1)由于 业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误 等导致的设计修改,应
该 由业主承担责任 。
(2)由于 承包人 的施工过程、施工方案出现错误、 疏忽而导致设计的修改 ,应该由承 包人承担
责任 。
(3) 施工方案变更要经过工程师的批准 ,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、
节约费用)。
由于承包人的 施工过程、施工方案本身的缺陷 而 导致 了施工方案的 变更 ,由此所引起的费用增加
和工期延长 应该由承包人承担责任 。
【经典习题】
【例题· 多选】下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有( ) 。
A.不可抗力导致的设计修改
B.环境变化导致的设计修改
C.原设计错误导致的设计修改
D.政府部门要求导致的设计修改
E.施工方案出现错误导致的设计修改
答案
【答案】 ABCD
【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改, 应该由业主承担责任。
# 1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律
不良 行为记录信息的 公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内 ,公布期限 一般为 6 个月至 3 年 , 最
短不得少于 3 个月 。
良好 行为记录信息公布期限 一般为 3 年 。
【经典习题】
【例题·多选】关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有( ) 。【2018】
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为 1 年
C.良好行为记录信息的公布期限一般为 3 年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后 7 日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
答案
【答案】 CDE
【解析】 A 错误。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信 信息平台上统一公布。
【本节考点小结】
1. 合同分析的含义:合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。
2. 合同分析的作用:(1)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;(2)分析合同风险,制定风
险对策;(3)合同任务分解、落实。
3. 工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风
险越大。
4. 合同交底:项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、
人员或分包单位。
5 .合同交底的目的和任务:达成一致理解;责任分解;明确注意要点;明确工期要求;明确成本
目标和消耗标准;明确相关事件的逻辑关系;明确各个工程小组的责任界限;明确法律后果;明确各
方的责任和义务。
6. 合同跟踪的含义:(1)承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的跟踪;(2)合同执行者
本身对合同计划的执行情况进行的跟踪。
7. 合同跟踪的依据:重要依据:合同、依据合同编制的各种计划文件;其次依据:各种实际工程
文件如原始记录、报表、验收报告等;其他依据:管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交
谈、会议、质量检查等。
8. 合同跟踪的对象:承包人、分包人、业主和工程师的工作。
9. 合同实施的偏差分析:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合
同实施趋势分析。
10. 合同实施趋势分析:(1)最终的工程状况;(2)承包商将承担什么样的后果;(3)最终工
程经济效益水平。
11. 变更的范围:(1)增加或减少合同中的任何工作;(2)取消合同中任何工作;(3)改变合
同中任何工作的质量标准或其他特性。(4)改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸。(5)改变工
程的时间安排或实施顺序。
12. 施工合同履行过程中的诚信自律:不良: 6 个月~3 年,最少不少于 3 个月。良: 3 年。